内蒙古一机集团——实施相关多元专业化战略

中国兵器内蒙古第一机械制造（集团）有限公司（以下简称一机集团）根据形势发展变化,结合自身核心能力．在创新企业发展战略上进行了有益的探索和实践,提出并实施了具有自身特色的发展战略——相关多元专业化战略。     

创新永远在路上——内蒙古一机集团实施创新驱动发展战略硕果累累

<正>由内蒙古一机集团承担的国家"863计划"——"大功率AT变速器研发"课题日前通过了国家科技部验收,《短段双向减应力操作法》项目获得兵器工业集团技能创新特等奖,公司拥有授权专利462项……创新驱动发展战略敲响铿锵鼓点,催人奋进。由内蒙古一机集团承担的国家"863计划"——"大功率AT变速器研发"课题日前通过了国家科技部验收,《短段双向减应力操作法》     

内蒙古一机集团加强安全生产

2009年是国家“安全生产年”．按照国家和兵器工业集团的部署．今年内蒙古～机集团将在公司范围内深入开展安全生产宣传教育,安全生产执法、安全生产治理“三项行动”．和加强安全生产法制体制机制、安全生产保障能力、安全生产监管队伍“三项建设”。为切实做好集团公司的各项安全生产工作,着力建立安全生产长效机制,促进“安全生产年”各项工作的深入开展,推动安全生产持续稳定好转,近日内蒙古一机集团在公司范围内开展“安全生产年”活动。目前,公司的“安全生产年”活动已进入全面实施阶段。     

内蒙古一机集团重奖合理化建议者特等奖为价值7万多元小轿车一辆

<正>9月29日,内蒙古一机集团举行第四届合理化建议抽奖暨表彰大会,1567名合理化建议采纳者出席了抽奖活动。年初以来,集团公司进一步加强了合理化建议工作力度,提出要逐步实现合理化建议由"数量型"向"质量型"、"单一型"向"综合型"转变的常态化管理格局,不断提高合理化建议工作的时效性。1-8月份,集团公司合理化建议参与人数15641人,参与率为88.8%;有效提案率21742条,提案率为123.4%;采纳17903条,采纳率为82.3%;实施     

兵器内蒙古一机集团保密工作稳健推进

<正>作为国家重点保军企业,内蒙古一机集团始终坚守国家利益至上原则,认真贯彻落实保密工作各项法律法规,坚持"积极防范、突出重点、依法管理,既确保国家秘密安全,又便利信息资源合理利用"的保密工作方针,2011年5月,一机集团再次取得武器装备科研生产单位一级保密资格;2013年11月,一机集团通     

精益制胜 破茧成蝶——内蒙古一机集团全面推行全价值链体系化精益管理战略纪实

近年来,兵器工业集团党组明确提出,要在近几年持续推进＂技术创新、结构调整、精益管理＂三条主线,深入实施精益化生产、精细化管理和合理化建议＂三化＂活动的基础上,全面推行全价值链体系化精益管理战略,由此确立了兵器工业集团当前和今后一段时期各项工作的基本遵循。     

内蒙古一机集团圆满完成年度经营目标任务

<正>2014年,内蒙古一机集团积极响应国家宏观政策,牢牢把握兵器工业集团"稳、改、调"的主基调,以公司年度工作会议确定的"2451"发展思路为指引,深入践行全价值链体系化精益管理战略,迎难向上,克服了各种困难和挑战,生产经营稳中趋快,经营效益稳中有进,经营质量稳中向好,总体保持了平稳运行。全年实现主营业务收入112亿元,实现利润总额4.4亿元,实现全员劳动生产率15.3万元/人,圆满完成年度经营目标任务。     

内蒙古一机集团与伊朗纳萨姆集团500辆专用汽车

2006年7月18日,中国兵器内蒙古一机集团公司与伊朗纳萨姆（NASSAM）公司,在北京钓鱼台国宾馆举行“中国兵器一机集团专用汽车公司、伊朗纳萨姆集团公司一北方奔驰自卸车合同暨长期合作协议签字仪式”。首批出口伊朗500辆专用汽车合同就此签署。     

内蒙古一机集团:工匠人物从这里走出

<正>李克强总理在今年的政府工作报告中提出:要大力弘扬工匠精神,厚植工匠文化,恪尽职业操守,崇尚精益求精,培育众多"中国工匠"。工业是强国之基,工匠是工业之本,在内蒙古一机集团转型升级的今天,他们比任何时候更需要精益求精的工匠精神,他们充分发挥聚才引智作用,通过开展岗位练兵技术比赛活动和强化培训,稳步推进高技能人才培养,企业综合实力     

内蒙古一机集团拓展核电市场获首胜

<正>近日,内蒙古一机集团民品市场拓展又取得新突破,首次进入核电市场,成为某核电高温气冷堆主减速器的合格供方,并签订了首批合同50台份,共计金额1050万,标志着核电领域有了"兵工制造"的产品。核电作为一种新能源,未来潜在市场巨大,能在核电领域中有所收获,意味着在创造更多经济利益的同时,对     

内蒙古一机集团实现主营业务收入105.1亿元

<正>2013年,内蒙古一机集团紧紧围绕技术创新、结构调整、精益管理三条主线加快转型升级,推动了公司在新阶段实现新发展。全年签订销售合同111.4亿元,同比增长15.2%;实现主营业务收入105.1亿元,同比增长     

沧桑风雨路——内蒙古一机集团北方创业股份有限公司改革散记

天下的路,不是天生就有的,是人走出来的;它充满了艰辛,也充满了希望……——题记艰苦创业百战多从1984年--2005年。二十年风风雨雨,二十年历尽沧桑。作为老军工企业,内蒙古一机集团,在铁路车辆的发展历程中,留下了深深的脚印。回顾历史,就像品尝一樽浓烈的美酒,有甘甜也有辛苦,又像翻阅一幅老照片,有激奋也有沉思。“一机人”以满腔的热情挑战极限,为我国铁路事业和国民经济的飞速发展,谱写了艰苦卓越的创业之歌。上世纪80年代初,由于军工企业定货任务锐减,中央要求军工企业全面贯彻“军民结合,平战结合,以民养军,保军转民”的方针。内蒙古…     

一机的春天——内蒙古一机集团拼市场抢订单上能力生产经营稳步增长

<正>面对我国经济发展进入新常态,国内经济下行压力加大,企业生产经营困难增多的态势,作为军民融合型的企业,内蒙古一机集团领导坚持融入行业、融入市场,以市场为中心,抢抓机遇、创新求变、迎难而上,采取早预测、早谋划的前瞻性措施,拓展思路、另辟蹊径谋突破,不断调整产品结构、强化管理能力,使公司生产经营无论是在兵器行业还是自治区、包头市各大企业中都保持着不错的业绩。一年之计在于春,在这万物复苏的季节里,厂区内的小草探出了头,杨柳也开始发芽,道路旁的桃花迎风绽放,嫩绿的新叶站在枝头,喜鹊在枝上叽叽喳喳传递着春的气息,也向     

弘扬文化 垂范军工——内蒙古一机集团和北方重工集团军工文化建设后记

文化力是企业最重要的软实力,是企业持续发展的内在动力。中国兵器工业集团公司是中国最大的武器制造集团和中央直接管理的特大型国有重要骨干企     

匠心之路——记全国五一劳动奖章获得者、内蒙古一机集团装配钳工李学强

<正>他是一机集团第六分公司装配钳工领域的蓝领精英,是"张学海国家级技能大师工作室"的技能专家,参加工作二十多年来,先后提出QC成果、合理化建议、技术革新项目共计242项,在生产中攻破了566项科研难关,累计为一机集团创造直接经济价值2360多万元,     

内蒙古一机集团北方创业公司荣登中国品牌价值榜

<正>近日,从内蒙古一机集团北方创业公司传来好消息:北方创业荣登中国品牌价值榜。2014年,内蒙古一机集团北方创业公司参加了由国家质检总局、中国品牌建设促进会、中国国际贸易促进会等单位组织评选的"2014年企业(产品)品牌价值评选活动"。经过评选,北方创业品牌价值6.4亿元,品牌强度670.75‰,在内蒙古自治区的8家登上中国品牌价值榜中排名第四。2014年,北方创业公司坚持以提高发展质量和经济效益为中心,做好市场开发,中标2800辆18.3亿元神华     

创新为企业搭起发展平台——内蒙古一机集团群众性技术创新纪实

作为国家特大型军工企业的内蒙古一机集团,长期把群众性技术创新作为激发职工潜能、提升企业综合实力、增产增效的有效切入点。近年来,该公司长期开展群众性的技术创新、合理化建议和难题攻关活动,取得了显著的成效。企业从2001年产值20亿、30亿、50亿、60亿到2005年实现70亿元,并保持28年连续赢利的骄人业绩,国有资产的保值和增值也在不断提高,一举成为兵器行业的排头兵。之所以能取得如此好的成绩,就是该公司长期开展群众性技术创新,不断加大人力资源开发投入,大胆引进企业发展紧缺人才,提出了“建立学习型企业,争创学习型职工”活动,进一…     

在“融合”中实现升华——内蒙古一机集团推进全价值链体系化精益管理战略纪实

<正>2013年以来,内蒙古一机集团管理提升工作按照"四定四落实"要求,把全价值链体系化精益管理战略融入到精益管理工作中,以精益管理"1261"工程作为全价值链体系化精益管理战略实施骨干工程,用精益管理思想和理念统领公司经营管理活动,公司精益管理有序推进,取得累累硕果。以"1261"工程促进精益管理有序推进推行精益管理过程中,一机集团将精确设计、精准生产、精品制造、     

这五年,我们从未止步——内蒙古一机集团稳中求进结硕果

正过去五年,是国内外环境发生深刻变化的五年,也是我国经济社会开始步入新常态的五年。面对这一复杂变化,内蒙古一机集团领导班子深刻洞察,不断调整发展思路,布局发展战略,使公司经营发展稳中求进,交出了一份亮丽的发展成绩单:经济总量稳居行业前列。"十二五"以来,主营业务收入稳健增长,经济运行质量不断提升,年均增长9%以上;经营发展呈现特有的持续性。利润大幅增长,利润总额同比增长8倍,连续37年保持盈利;EVA显著改善,经济增加值同     

在自主创新的春天里——中国兵器内蒙古一机集团自主创新纪实

任何山峰的征服都是脚印延伸的杰作,每座丰碑的镌刻都是智慧和汗水、传承和创新的坐标。