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吕梁是著名的革命老区,也是有名的贫困地区。直到1985年,全区300万人口中仍有近百万人年人均收入在200元以下。10年来,军分区党委把振兴老区经济作为义不容辞的责任,在地方党委和政府的领导下,组织带领民兵持之以恒地开展扶贫活动,初步探索出了一条在贫困地区富民与强兵协调发展的民兵工作新路子。到1994年底,全区23万民兵中有17万实现了脱贫致富,扶持和带动脱贫的群众达20万人。人武部门和民兵的自身建设也得到了加强,十年中,有94个单位和154名个人受到省以上表彰,取得了良好的社会经济效益和军事效益。主要表现在: 相似文献
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为贯彻落实"能打仗、打胜仗"的要求,山西省吕梁军分区日前开展人武系统现役干部十项业务集训。这是针对近年来人武系统干部交流多、变化快,新手多、"老武装"少,干好武装工作能力素质亟须提高的实际,分区党委作出的一项重要安排。旨在解决一些同志对武装工作重要性的认识比较肤浅,业务不精;对表面工作较熟,但在具体抓落实上没思路、缺招法,工作在低 相似文献
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为帮助军属尽快脱贫,自去年以来,山西省吕梁军分区努力用好用足各级政府对军人家庭的优抚、优待、优惠政策,使全区所有贫困军属都能从党和政府的现行政策中得到实实在在的好处。为确保优抚政策的贯彻落实,军分区根据当地实际,与地委、行署共同制定出台了以对军属实行“三优惠”(政策、资金、资料)、“四优先”(审批立项、科技培训、提供信息、划分土地)和“四免除”(农村籍义务兵本人及其父母的粮食定购任务、各种社 相似文献
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前不久,安徽省安庆军分区采取新老分训、按纲施训、以比促训的方式,组织全市150余名专武干部进行了集训,综合考核合格率达98.3%。集训期间,组织开展“坚决服从改革大局、忠实履行职能使命”教育,引导大家认清虽然当前领导关系和指挥体制发生转变,但“能打仗、打胜仗”的强军目标始终不变,“平时应急、战时应战”的核心任务不变,基层武装部“一线指挥部”的职能使命不变,进一步增强专武干部履职尽责的光荣感和使命感;采取晋级式训练方法,将新老专武干部分开编组,组织新任职的专武干部学法规、强业务、打基础,让“老武装”练思想、强技能、懂指挥,确保所有参训人员“吃得了”“吃得饱”;结合所担负的实际任务,要求每名专武干部默绘辖区战场情况图、标绘应急行动要图,同时开展了野营拉练与体能技能等强化训练,着力提升其遂行多样化军事任务的能力。 相似文献
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前不久,四川省攀枝花军分区举办了一期县(区、大企业)人武部长、军事科长和部分乡(镇、街道)武装部长集训。集训班注重在“练内功、打基础”上狠下功夫,着力提高军事干部的谋略运筹、组织指挥、快速动员和遂行任务的综合能力。一是着眼“三个牵引”(以作战任务、实战演练和训练难点为牵引),科学筹划集训内容。二是坚持“三个贯穿始终”(把严格管理、按纲施训和从难从严贯穿始终),以 相似文献
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云南曲靖军分区认真贯彻落实党中央、国务院和省委、省政府关于“八七”扶贫攻坚计划的要求,把扶贫工作提高到讲政治的高度来认识,列入党委的重要工作抓落实。1995年来,分区机关和县(市)人武部建立持贫乡(镇)10个,村(处)12个,包户220户,为村(处)协调 相似文献