提高基层干部知兵爱兵带兵能力

军委领导强调,现在部队发生一些问题,往往与基层干部不知兵、不爱兵、官兵关系疏远有关。只有内部关系搞好了,干部真正了解战士,各种问题才能及时得到解决,部队才能真正有凝聚力、战斗力。当前要以抓干部知兵爱兵为突破口,不断强化基层干部爱兵意识,切实纯正基层风气,努力提高基层干部知兵爱兵带兵能力,着力解决对战士爱之不深、知之不细、管之不严和自身形象不佳等问题,从而建立起新型的官兵关系,真正把部队建设成为坚强的战斗集体、培养人才的大学校、团结和谐的大家庭。在培养基层干部对战士的深厚感情上下功夫。官兵关系是军队内部关系…     

让部队放心的体检把关人——记广西贵港市港南区兵检主检医生覃宏晖

"经我签字送到部队去的兵,没有一个因身体问题被退回来的."谈起自己30余年的兵检工作,港南区八塘镇医院院长、区兵检站主检医生覃宏晖的脸上露出了自豪的笑容.     

储蓄我人生的那本存折

我是1980年11月份入伍的,父母把我送到部队的动机很简单。我实在是太让他们操心费神了,调皮爱打架,惹得街坊邻居都害怕,父母已经拿我没有任何办法了,于是把我送到了部队让部队好好管教管教我。新兵训练还没结束,我的臭毛病就又犯了。争强好胜,飞扬跋扈,我行我素,很快成了干部眼中的“老大难”,战友眼中的“鬼见愁”。新兵训练结束,该下连队了,但由于我的“名声”在外,每个来挑兵的干部都对我敬而远之,惟恐避之不及,很快战友们都被挑走了,偌大的操场上只剩下我和新兵连的指导员,指导员表情复杂地看着我,不住地摇头叹气。我站得有些累了,管他那么多,一屁股坐到了被子上。     

初为“兵头”须四慎

这里讲的"兵头"并不是身为兵头将尾的班长,而是刚从院校步入军营的军校生和国防生,他们绝大部分初到部队就要担当带兵的重任。作为没当过兵的"兵头",必须处理好与兵之间的关系,做到"四慎"。慎察。初为基层带兵人,只有知兵情懂兵心,说话办事才能有理有据,才能令人信服。一是通过档案资料察。通过翻阅士兵档案和连队资料,     

你是我身后的一片蓝天

五年前你不顾家人和朋友的反对坚持自己的选择,和我这个一穷二白的“大兵”领了个“大红本”,做了我的妻子。结婚那天我们没有红地毯,没有你梦里都想穿的洁白婚纱,更没有象征永恒的钻戒……你只有一个让人听着都想掉泪的要求：“穿上你的军装陪我照张相吧,让我的闺蜜知道我已经正式成为了一名军嫂。”结婚第一年我们相约一起回老家过春节,可是单位保障任务重,回家计划一拖再拖,车票退了又买,     

基层干部应树立强烈的爱兵意识

树立强烈的爱兵意识,是建立新型官兵关系,落实“三个代表”的根本要求。士兵是军队的基础。基础不牢,地动山摇。只有树立强烈的爱兵意识,才能调动广大官兵的主观能动性和积极性,促进部队全面建设。一、坚持与时俱进,增强爱兵的时代感。爱兵,既是一种职责,也是一种要求,不能只停     

酸甜糖葫芦

“尹文峰,听说这里的糖葫芦特好吃,咱俩也去买点!”到部队队第一天上午,老乡颜茂盛就朝我说。“不行!班长不是说当兵后要有兵样了,尤其是新兵,要注意培养自己的兵样,现在去不是找刺激吗!”“没事,我请你。再说,这事就天知地知你知我知。”“可要是让班长知道那就惨了,部队的纪律你也知道的。”“放心吧!有事我向班长解释。”     

以构树产业引领扶贫之路：记最美军转人耿清让和他的构树产业

<正>"我是一个兵,来自老百姓,我是一个兵,爱国爱人民……"。当过兵的耿清让时常哼起这首伴随自己走过几十载风雨春秋的歌曲,军旅生涯磨砺出的乐观豁达、不言放弃、退伍不褪色、创业不改初心的共产党人风采,时刻激励着这位老兵位卑未泯济民志,致富不忘桑梓情。只有敢于创业,才能有所作为2017年2月,耿清让组织起太康籍北京商会12位股东注册成立了河南中科康构科技有     

A潜艇部队大洋深处任遨游

“不要问我在哪里/问我也不能告诉你/你说你听不到我的豪言壮语/我只能告诉你我在大洋下向你敬礼/神圣的使命压在我肩上/英雄的自豪藏在我心里/请你记住我这句话/共和国的潜艇兵永远和忠诚在一起。”这是潜艇官兵自己创作的歌词。潜艇官兵就是这样把自己的理想奉献给祖国的万里海疆。潜艇是中国海军的骄子。它有辉煌的过去,更有值得自豪的现在。中国海军潜艇部队已发展成为一支具有相当规模、并有一定作战能力的水下重要突击力量。中国海军潜艇部队是1954年6月19日创建的。刚刚组建时,只有4艘原苏联援助的老式潜艇,总吨位不过2000多吨。这支潜艇部队经过、初建阶段、发展阶段,现已进     

痴心铺部向阳路——记辽源市龙山区向阳街道武装部长李春和

辽源市龙山区向阳街道武装部长李春和,是位有着22年基层武装工作经历的“老武装”。追忆起走过的那段岁月,李部长深有感触地说：“我对部队有着特殊的感情,是部队这所大学校培养和锻造了我。脱下军装22年来,我始终把自己当做一个‘兵’,立足本职岗位,尽我所能地继续为国防和军队建设贡献着一份力量!”     

51岁真正当了一次兵

正从16岁开始,3次努力,38岁勉强当上了"学生兵";没有基层部队的生活,只经历过黄龙王沟一场客客气气的军训。在我走进西藏军区边防某团五连之前,对于连队生活,我没有任何可以说道的。终于,有了这样一个机会,虽然仅仅只有半个月,但我找到了归属感。这才发现,原来能说说自己的"老部队"竟有一种荣耀的感觉。51岁,我带上列兵军衔,走进五连五班,在尴尬后体会了自豪。五班原有8名战士。我来之后,每次连队点名班长刘阳都底气十足地报告:"五班应到9名,实到9名!"我成了五连五班的战士。这对于我来说,是件自豪的事情——名军人应有的价值、责任、使命等要素,在我心里变得越来越具体清     

创新谋发展 科学建基层

基层是军队的基础,是战斗力生成的基本平台,是部队建设的永恒主题。"基础不牢,地动山摇"。无论是作战部队,还是预备役部队,只有始终把基层建设作为一切工作的着力点,作为部队建设的基础性工程,坚持长期抓、反复抓,才能真正促进战斗力的提高。预备役部队"聚之为兵、散之为民",基层教育、训练、管理等经常性工作,落实起来比野战部队难度更大,制约性因素更多,预备役部队各级党委只有从大局、全局出发来思考和策划基层工作,创新求突破,扎实打基础,科     

坚持依法从严带兵和以情带兵相结合

带兵是旅团管理工作的主要内容,而要带好兵关键是坚持依法从严带兵和以情带兵相结合。现实中,一些旅团之所以带不好兵,我认为,一个重要因素就是没有做到二者结合,要么以法压兵,简单粗暴;要么过于迁就,放任自流。作为带兵人,只有树立“以人为本”的理念,知兵爱兵,依法带兵,才能增强带兵的科学性、针对性和有效性。     

雷静

正237魅力编号【这样的我】我来自火热的江城武汉,踏实、稳重是我对自己的评价, 四年的部队生活历练出了我坚强的性格,让我能够坦然面对困难。平日里我喜欢和自己的兵呆在一起,看着她们—天天成长起来就是我最大的快乐。【魅力评语】如同你的名字那样,工作中你动如雷雨,迅疾如风;生     

改革创新必须坚持“六性”

(一)坚持实践性。创新是个实践问题,根本目的是为了解决问题、推动工作。脱离部队建设的实践,创新就没有价值。因此,改革创新不能蹲在办公室里苦思冥想找灵感,脱离部队建设实际,标新立异,搞一些华而不实的东西。更不能光喊口号不付诸于行动,必须多深入部队建设的实践一线和基层官兵中,多了解制约部队建设的“瓶颈”问题,多掌握基层官兵的呼声,把部队和官兵的需要作为我们创新的着眼点。让创新扎根于部队建设的沃土,只有这样,改革创新才能开红花,结实果。(二)坚持群众性。基层官兵生活在部队建设的第一线,对部队建设的问题最有发言权。只有紧…     

带兵·带心

“现在的兵越来越不好带了 !”这是不少基层带兵人的感叹。古人云 :“为将之道 ,必先治其心 ,治心才能促行。”如果带兵人仅靠一时“虎气”来带兵 ,虽然能“镇人”一阵 ,却不能让人“受用”一辈子。治心才是带兵之法 ,管兵之术。带兵人带兵的关键是要带好“心” ,也贵在带好“心” ,只有把战士的“心”带住了 ,才能把战士凝聚起来 ,才能“打得赢”和“不变质”。那么 ,带兵者如何才能带好“心”呢 ?深入兵中知兵心。知兵是带好兵的基础和前提。要了解兵心 ,带兵人就必须放下架子 ,深入兵中和兵打成一片 ,与兵同吃 ,同住 ,同劳动 ,同训练 ,同…     

我对组织指挥作战的若干经验

一、要打好仗,首先要带好部队。只有把部队带好了,使用时才能得心应手,运用自如。指挥员的模范行动,对部队的影响很大。红军时代,行起军来,我们不是背上两支枪,就是扛上机关枪;打起仗来总是带头冲锋;遇到严重的战斗情况,往往是以自己勇敢、沉着、     

郭少华的“掌”兵之道

谈起勤务分队上士班长郭少华的"掌"兵之道,在73862部队那是无人不知,无人不晓。如何去形容呢?就三个字——杠杠的。有例为证。战士王亮亮长相斯文、皮肤细嫩,一看就是个"秀才兵"。用王亮亮自己的话说:"让我挥毫泼墨、吹拉弹唱都行,可别叫我操枪弄炮、摸爬滚打。"当兵哪有不习武之理,一到郭少华班上,他就给王亮亮"量体裁衣"制了一套精武计划。伟大的哲学家爱因斯     

编读往来

4年前我从军校毕业分配到预备役部队工作,《西南民兵》就成为我学习生活中不可或缺的一位良师益友。 每次看到友邻单位或自己战友有“豆腐块”发表于《西南民兵》之上,无形中也激起了我的写稿欲望。可每次投寄出去的稿件都泥牛入海。为提高稿件质     

注重提高基层党支部书记能力素质

正部队的基础在基层,基层的核心在支部,支部的关键在书记。习近平主席指出:给钱给物不如帮建一个好支部。只有把基层党支部建设搞好了,才能带好兵、管好部队。在新形势下,强力推进强军目标在基层落地生根,必须建强基层党支部书记队伍。一、严把入口关,切实选准配强。建强基层党支部书记队伍,首要的是选好人、用好人。要建立基层党支部正副书记后备人选、公开公平选拔等制度,做到早选早育、配齐配强、好中选优。根据现有