正视"反对者"的意见

任何一个决策、决议能否顺利诞生,能否经得起实践和历史的检验,在其出台之前,在当初酝酿之时,反对者的"反对意见"都是十分难能可贵的.因为,既然有人提出"反对意见",就必然有其反对的理由和根据,不论是主观上的,还是客观上的,它都像一面镜子,能照出所要决定的决策决议是否有瑕疵,是否符合客观实际,是否具有生命力.     

没有不同意见不“拍板”

报载,某地一个“民主法治示范村”召集村民代表决策一个建设项目,会议结束时村支书没有立即拍板,而是宣布散会。散会的原因是“没有听到不同的意见”。好个“没有不同意见不拍板”。这个村也不愧是“民主法治示范村”,事事讲民主,事事征求群众意见,不搞“一言堂”,不随意拍板。     

“意见”的异化

“意见”的异化许家祥不知是什么原因,意见这些年也发生了变化。从“量”上看,桌面上的意见越来越少了和越来越看不见了,由爽爽快快的“小伙子”变成了羞羞答答的“大姑娘”,常常“躲在深闺人不识”,偶尔出来也是“犹抱琵琶半遮面”,你要能清清楚楚地看“她”一眼,...     

正确对待少数人意见

正确对待少数人意见周建成浦照东坚持尊重原则会前要重视挖掘少数人意见,做到不随意否定。首先,会前书记在把研究议题“放”下去让大家酝酿之时,就要主动“沉”下去积极挖掘委员的各种意见,用尊重人的形象给委员以“诚心”。其次,在议题酝酿中,书记应想尽办法让委员...     

转基因·杂交·克隆

文化部原常务副部长高占祥自称是个工作狂,工作起来没El没夜,经常是白天工作晚上写作,但是他的精神仍非常好。很多朋友不解地问他：“您是不是有什么保健术啊?”他幽默地说：“我没有什么保健术,却有一些‘小算盘’和小动作。”     

该追求什么样的美?

尊敬的谢顾问: 我们帮助地方搞民兵训练时,常见一些女民兵描眉面目、男民兵穿牛仔裤和戴“蛤蟆镜”,很多人对他们这种打扮看不惯。但是,也有些人认为,年轻人嘛,就该“美一美”,不要管。对此,认识很不一致,各说各的理儿。谢顾问,您能帮助我们认识一下这个问题吗? 内蒙古驻军某部赵斯江     

“没有意见”的意见

“三讲”教育中,某机关向基层单位下发了一份征求意见表。从服务态度、服务作风、服务质量等八个方面征求意见。结果所有基层单位在征求意见表格所有的栏目中都填写了“没有意见”。从表上看,这个机关的工作无疑应该是出色的,而且基层也应该是满意的。但望着这一份份没有意见的表格,笔者却感到惊奇和不解,总觉得“没有意见”的背后好像有文章可做。带着这个问题,我走访了被征求意见的基层单位。结果大家几乎是异口同声地反映道：我们不是没有意见,而是意见提了也等于白提。原来,这个机关过去曾经多次征求过基层的意见,基层单位也真…     

寓民主于决策全程

寓民主于决策全程寓民主于决策全程,就必须注意倾听各方意见,最广泛地凝聚群众智慧领导者的主意、观点和决心,主要来自群众。党委决策,不能只靠一个人或少数人“拍脑袋”,而应将群众智慧进行有机综合。但在决策实践中,往往对这个先决条件重视不够。有的对民主的范围...     

忆父亲徐海东在淮南

１９５６年８月底 ,父亲从大连到北京出席中国共产党第八次代表大会。毛主席抽出开会前的空隙时间会见了我父亲。他们已有１７年没见面了。父亲多么想立刻见到多年未见的毛主席呀。当父亲见到毛主席时 ,即整装立正 ,响亮地喊了一声 :“报告！”并向主席行了一个庄重的军礼。毛主席满脸笑容 ,伸出双手同父亲紧紧相握 ,说 :“海东同志 ,你好呀！”父亲激动地说 :“主席 ,您好呀！”接着 ,父亲怀着惭愧的心情说 :“主席 ,在延安您交给的任务 ,我没有完成。我感到十分惭愧。”主席笑着说 :“海东同志 ,不是你没有完成任务 ,是你病了嘛！”父亲参…     

抓基层≠给钱给物

某机关最近想抽5名干部下基层蹲点指导,但他们却不愿下去,理由是“我手里没钱没物,不能为基层办实事解难题”。据了解,有这样想法的人不是少数。 抓基层当然需要在经费物资上给予倾斜,但更主要的还是要帮助基层增强“追血功能”。从某种意义上讲,从组织制度、思想教育、工作方法等方面入手,打牢基层全面建设的基础,是管长远、管根本的。 古人说:“授人以鱼不如授人以渔。”我们有些机关干部之所以认为抓基层就     

邓小平政治决策的三个鲜明特征

一、民意:邓小平同志政治决策的重要基础 政治决策的基础,决定着政治决策的基本内容和基本方向。共产党是人民利益的代表,其政治决策理应反映人民的意愿。但这并不是一个自然而然的过程。要把“理应”转化为现实,必须依赖于一定的政治构建特别是决策的构建。 由于历史的原因,社会主义国家的政治系统大多形成权力集中的政治模式,这就决定了在决策中少数人(特别是有威望的领袖)     

为何对“征求意见”有意见

机关向基层征求意见是贯彻为基层服务指导思想的重要措施,本是受欢迎的事。然而,笔者发现,一些基层对有些“征求意见”却很有意见。 “是征求意见,还是征求表扬?”有些意见是明摆着的,基层不提机关也知道、明白。其实,机关只要有针对性地帮助基层办实事、解决问题就行了,不必一定要通过“征求意见”才予解决。有的平时不征求意见,到为基层办了一、二件好事后就“征     

善待命运

有一则流传颇广的故事，说的是某人请了一桌客，当酒席摆上，却见只来了六人，还差两人，便到门口张望，并自言自语地说：“该来的没来!”坐在门口的两位听了，想到：主人说该来的没来，那么捌门是不该来的了!便生气地走了。主人叹道：“不该走的走了！。坐在门旁的另两位听了想到：是说我们该走的而没走l便起身而去。主人见走了四个人便急了，忙向屋内剩下的两位解释道：。你们看看，我又没说他们俩l。这两位听了想道：难道是说我们俩不成!也双双拂袖而去。正在这时，迟到的两位来了。主人责备说：“你们怎么这么晚才来，他们都已经…”。两位听到这里，以为他们都已经吃完了，便回头而去。主人一时不知说什么好，为自己几句不得体的话而懊悔不已。     

警惕过度“自我保护”的心理偏差

你也许曾发现许多人在下棋前,总爱来上那么一句:“我好几年没摸过棋了。”其实呢,就在此前不久,你还见过他在别的地方与人“过招”。说这种话实际上反映了人们一种惧怕失败、自我保护的心理。因为惧怕失败,怕丢面子,人们爱在做事前或做事后为失败找好理由,这些理由多为:时间仓促、环境限制、身体不适等等,而不会归因于自身能力不足。因为,他们觉得说自己能力不足将会使人看不起自己,所以为保护自己的自尊     

走出贯彻民主集中制的误区

走出贯彻民主集中制的误区●张和义一、会前交换意见不等于事先统一口径一般情况下,在召开党委会研究决定问题之前,书记与副书记、正副书记与委员就会议议题“通通气”,交换一下意见,这无疑是正确的,这是党委工作的基本方法和要求,也是保证党委会实施正确决策的重要...     

子罕为何“拒宝”

据史料记载 ,春秋宋国大夫子罕 ,任司城 ,掌管着土地、水利和工程建设 ,可谓位尊权重。宋平公十九年 (公元前 5 5 7年 )有人得到一块宝玉 ,便献与子罕 ,被子罕拒绝了。献宝人以为子罕不识宝玉 ,解释说 :“这是种田的农民耕地时挖掘出来的 ,我特意请珠宝匠鉴定过 ,确实是宝玉 ,所以才献给您。请相国一定收下。”子罕说 :“您以玉为宝 ,我却以不贪为宝。如果您将玉献给我 ,则我们俩都失掉了自己的珍宝。”“宝”是指珍贵的东西。人生观不一样 ,对宝的含义也就有不同的理解。有的人视金银珠玉为至尊 ,也有的人以气节情操为生命。有了这种不同的…     

多措并举解难题——山东省威海市环翠区人武部破解专武干部管理难的经验

“工作在军队、吃饭在地方”,“使用 在军队、提拔在地方”,这是时下一些人 对专武干部“军地双管”模式的一种“戏 说”。的确,专武干部“管用两层皮”老大 难问题,在一些地方还没得到妥善解决。 对于县(市、区)人武部来说,这种模式确 实给他们带来了一些专武干部管理上的 难度,并直接制约着基层武装工作开展 的质量。可是,在山东省威海市环翠区人 武部,专武干部的管理却不难。他们是怎 样破解这一难题,使这支队伍充满生机 和活力的呢?     

毛遂自荐班长转正记

新训结束后,毛遂自荐的马班长正式转正。新学员报到工作还没结束,就有学员叩响了教导员的房门:"教导员,我想当班长,您说我该怎么做?"关中汉子马尧的直率给教导员留下了深刻的印象,马尧的名字便进入了教导员心中的"龙虎榜"。看着眼前虎头虎脑的马尧,教导员喜上心头:是骡子是马拉出来遛遛,就决定先把他     

他们为什么总和我过不去?

问:我入伍一年了,常遇到不愉快的事。比如那次出公差,全班那么多人班长却偏偏派我去。我和班长吵起来。这时排长过来,说了我一顿。您说全班那么多人,我人小力单,为啥偏派我去,这说得过去吗?这样的事遇到的多去了。他们总与我过不去,是吗? 答:如果那次派去清理垃圾的是另外一个战友,如果他说:“全班那么多人,就我今天感冒了,为啥派我去?”或者再有一个战友说:“全班那么多人,就我一个是南方兵,所以才派我去吗?”如果都从自己的角度出发,每个人都可以找到理由不去打扫垃圾,那么作为你们班这个集体还有力量吗? 是什么使事情变得难办了,是什么使集体松散了,是什么引起了同志们的不和谐,那就是以自我为中心的思维方式。自我中心的思维方式说起来是一种非常幼稚的思维方式,可以说它最     

我们的连队谁说了算

大到世界秩序,小到三人同行,最英明的决策往往不是因为有人“说了算”,而是因为有人“说得好”。毛泽东同志讲过,谁说得对,就按谁的办。武警8620部队无线连党支部书记谭湘奎认为,发言权以及发言权赢得的决策结果能提升人的自信心、充实人的成就感、激活人的创造力。谭湘奎说:“所以,成功的领导者脸上总挂着自信的微笑,更加成功的领导者则是让下属人员个个脸上都挂着自信的微笑,而且精神饱满斗志昂扬。”