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1月9日上午,随着人武部部长王东之一声令下,280名身着迷彩服的民兵应急队员在20名专武干部的带领下,疾速向受袭目标施援……这是山东省新泰市人武部着眼实战,全面检验专武干部应急指挥的一次近似实战的检验。近年来,新泰市人武部积极适应打赢需要,多措并举优化专武干部队伍结构,疏通专武干部进出渠道,使专武干部队伍呈现出了蓬勃生机。在人武部的积极协调下,新泰市委把专 相似文献
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近日,江苏省泰兴市18名德才兼备、业务素质全面的后备力量人才被任命为乡(镇)武装部长。与以前不同的是这些武装部长85%都是人武学院毕业学员和退伍军人,95%具有大专以上学历,这是该市在专武干部选配中采取“双推一选、公推直选”的结果,有力地促进了民兵工作的落实。以前,该市专武干部80%以上都是从 相似文献
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湖北省荆州市荆州区加强专武干部队伍管理,努力做到管住人、拴住心,使民兵预备役工作保持了良好的发展势头。 新形势下开展民兵预备役工作,关键是建好基层武装部、管好专武干部。为此,人武部主动与区委组织部联系,经过深入的调查研究,结合本地实际,制定了“加强专武干部 相似文献
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贵州省锦屏县人武部从本县基层组织建设的实际出发,狠抓专武干部队伍建设,成效明显。自1986年以来,全县专武干部有100余人次受到各级的奖励和表彰,20余人先后被提拔到乡(镇)以上主要领导岗位。近10年来,这个县人武部坚持采取集中训练、以会代训、业务培训、边干边学等形式和方法,经常对 相似文献
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近年来,山东省梁山县以建设学习型党组织为契机,着力提高专武干部队伍整体素质,取得了明显成效,推动了各项工作全面发展。一是注重做好教育、培训和帮带工作。靠学习推动素质提升,采取机关带基层的办法,在人武系统开展"大学习日"活动,每半月利用半天时间组织集中学习,由部领导轮流讲课辅导,系统学习政治理论、国防法规、上级指示和业务知识。靠培训带动素质提升,采取集中办班培训、以会代训、邀请专家教授讲课辅导等形式,组织专武干部着重学习基本知识、技能和方法。靠帮带拉动素质提升,采用人武部 相似文献
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为努力提升专武干部能力素质,促进基层武装工作有效落实,今年以来,河南省社旗县人武部采取多种措施,扎实抓好专武干部队伍建设,收到了良好效果.一是完善相关政策制度.他们在认真调查研究的基础上,制定出台了《2016年度人武、专武干部教育管理规划》《2016年度基层武装工作规划》等规章制度,进一步细化了专武干部的选拔培养、日常管理、军事训练、国防教育等多项内容. 相似文献
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金秋佳节,在河北省张家口市宣化区人武部某训练场:只见专武干部适时根据上级设置的课目,沉着分析情况,快速判断决策、果断作出指挥,使参演民兵分队圆满完成了快速机动、伤员救护、道路抢修等任务……这是河北省张家口市宣化区人武部按照科学发展观要求,注重在专武 相似文献
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近年来,山东省东平县委、县政府和县人武部党委着眼建设一支政治素质好、文化水平高、业务能力强、军事技术过得硬的专武干部队伍,大胆创新,勇于实践,打破清规戒律,探索了一条新时期加强基层专武干部队伍建设的新路子。明确选拔标准,拓宽选拔范围。为选准配强专武干部,东平 相似文献
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近年来,河北省故城县人武部适应形势和任务的要求,认真贯彻落实科学发展观,突出以人为本,坚持多措并举,下大力狠抓专武干部队伍建设,使专武干部队伍建设得到加强,能力素质明显提高,较好发挥了自身作用,有力促进了基层建设。 相似文献
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四川美姑县人武部与地方党委、政府非常重视专武干部队伍建没,努力为专武干部开展工作创造有利条件,走出了一条军地共育共管的新路子。 相似文献
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河南省博爱县人武部狠抓专武干部思想作风纪律教育整顿。他们针对部分专武干部条令条例意识淡化、作风纪律松散的情况,对专武干部从军容风纪到举止言谈都做了严格要求和规定,并利用一周时间对全县专武干部进行集训,组织他们走队 相似文献
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前不久,为提高专武干部队伍的综合业务素质和应急组织指挥能力,北京市通州区人武部组织所属镇乡、街道、高等院校和企事业单位的专武干部,进行了集中强化训练。该人武部针对今年国家大事多、北京奥运会工作要求,专武干部承担任务重的实际,把强化专武干部的综合业务素质和应急指挥能力作为一项重要工作,着眼实战需求,积极探索组织民兵参加应急维稳的具体举措。为搞好这次集训, 相似文献
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新野县人武部党委从健全激励机制,强化科学管理入手,集中抓好专武干部队伍建设,作为抓基层打基础的关键环节。 一是摸清底数,加强教育。及时了解和掌握专武干部情况,有针对性地搞好思想教育。今年以来,“一班人”分头深入到18个基层武装部,现场办公,分类指导,针对部分同志不够安心武装,工作上标准不高,集中组织教育学习,查找差距,分析原因,制订整改措施。15名不安心武装工作的同志,振奋了精神,增强了做好专武工作的光荣感、责任感。 二是健全机制,明确责任。他们针对以前 相似文献
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县(市)人武部转归军队建制后,稳定乡(镇)专武干部队伍是直接关系到国防后备力量建设的关键。由于体制的变更,部分地区的部分专武干部队伍极不稳定。他们感到,干武装既无奔头,也无盼头,认为县(市)人武部属军队建制,调进无望;升任到武装部长,职务就到了顶。因此,有的部长,职务一到,就想方设法寻跳板,找跳门。新调入的专武干部,素质低下,一时又不能适应工作需要。况且,专武干部本身就存在提拔难、交流难、选配难的问题。这既不利于专武干部队伍骨干的稳定,也不利于国防后备力量建设。 相似文献