台山市重视民兵武器装备仓库建设

广东省台山市党委、政府认真贯彻落实上级军事机关的文件、指示精神,不断加强民兵武器装备仓库建设,先后多次被省军区评为“民兵武器装备管理先进单位”,1998年还被省军区评为“民兵武器装备仓库管理标兵单位”。近两年来,该市又投入资金60余万元修缮加固民兵武器装备库房,安装了可视监控系统,完善了消防、报警、避雷和通信设施。同时,按照新兵入伍的条件、军事化的标准选配、管理、训练看管人员,并坚持每年对他们的政治思想、业务技能和工作实绩进行综合考评,从而有力地促进了看管人员能力素质的提高。前不久,广东省军区装备部检查了该库的硬件设施、     

抚顺市望花区组织专武干部集训

为更好地抓好年度民兵工作,1月初,抚顺市望花区人武部组织了专武干部进行集中训练,这是该区深化民兵预备役工作,加强民兵预备役建设的又一举措。集训采取封闭式军事化管理,按照一日生活制度条令化的要求,重塑兵的形象、重过兵的生活、重练兵的技能。集训期间,人武部干部人人授课。除了进行严格的军事训练和必要的业务培训外,还要进行“三个代表”重要思想论述的辅导教育。     

发挥“双兴”基地优势促进民兵“两力”提高

近年来,我们以“科技兴训、科技兴农”为宗旨,建成了一大批标准较高、设施配套、功能齐全的民兵“双兴”基地。将开展民兵政治教育与学习理论知识相结合、将组织民兵军事训练与技能培训相结合、将提高民兵“两力”与增强综合效益相结合,探索出了“教育训练、科技培训、劳务输出和跟踪管理”一体化民兵工作新机制,主要有三点启示：     

克“敌”制胜的利器

市场经济竞争无时不有,无处不在。作为一个拥有数十亿资产的民营企业家,谁也想不到,长期的商海搏杀中,《中国民兵》是我克“敌”制胜的利器。 在奥康集团各部门、各分厂乃至每条生产线都能看到《中国民兵》。这是因为多年来公司选择了一条企业军事化、员工民兵建制管理的模式,而《中国民兵》则是政治教育专用教材。我和企业各级领导都很重视民兵工作,许多人兼任武     

宣威市注重抓好民兵规范化军事训练

云南宣威市人武部认真贯彻执行军委和总部有关民兵军事训练的法规和指示,坚持按照《民兵军事训练大纲》的要求,严格规范军事训练,从而保证了在年度民兵训练中人员、时间、内容、质量“四落实”,民兵训练合格率保持在98％以上。其主要做法:一是改进训练形式,以市集中,统一训练。自去年以来,该市改变了过去“相对集中下达任务,相对集中组织训练”的方法,以市集中由市人武部成立民兵军事训练大队,统一组织实施训练的方法,为抓好民兵规范化军事训练提供了强有力的组织和领导保障。二是把民兵军事训练经费纳入市乡两级财政预算,由训练大队统一管理使用,做到任务落实,经费到位。三是统一备课,统一教学内容,统一教学方法,统一考核标     

哈尔滨市电信局民兵团在振兴企业中用好兵

哈尔滨市电信局民兵团,在振兴企业中练好兵用好兵,使经济效益和军事效益同步提高。连续3年获军分区“腾飞杯”竞赛先进单位。电信局民兵团在生产中用好兵,实现了平时经济效益和战时军事效益的统一。主要表现为“三化一强”:一是用兵系统军事化。全局成立了民兵团,局长任团长,书记任政委;10个分局和8个业务处室都成立了民兵连,下设排和班。二是业务建设的军事化。由于电信局的业务与军事通信业务基本     

北京市丰台区加大民兵工作改革力度

北京市丰台区在民兵工作调整改革中迎难而上,勇于攻关,把解决制约民兵工作发展的深层次问题作为突破口,从而使许多难题迎刃而解。一是在组织上解决基干民兵的合理布局问题。他们按照适应“市场”和“战场”的要求,以国有大中型企业为主体编组民兵,依据属地管理的原则在街道辖区内统一编组民兵,将行政村编组的民兵全部转移到乡(村)办企业。目前,     

兵行千里一线牵——河南省煤田地质局三队流动民兵管理掠影

河南省煤田地质局三队是一支集科研设计与勘察施工为一体的专业地质勘察队伍,该队民兵营的民兵们常年在河南、河北、山东、山西、安徽、陕西、内蒙古、宁夏等10多个省区施工作业,民兵营成了地地道道的“流动民兵营”。近年来,该队对流动民兵实行严格军事化管理,在施工中广泛开展争创文明班组、文     

民兵应急分队建设上台阶

内蒙古赤峰市松山区人武部按照"建在身边,抓在手中,用在关键"的原则,坚持从战时应战着眼,从急时应急入手,努力加强民兵应急分队建设,形成了"模块化编组、实案化演练、多元化保障、军事化管理"的民兵应急力量建设思路,促进了     

工作动态

△在新年来临之际,攀钢(集团)公司召开了民兵、人防通讯报道总结、表彰会。(叶璇)△云南玉溪军分区在做好民兵预备役工作的同时,去年对地区确定推行实施“军事化、半军事”管理的11所学校的676名优秀初、高中学生进行为期15天     

重在建设 贵在落实——深圳市南山区“青年民兵之家”建设掠影

深圳市南山区人武部按照“组织落实、政治落实、军事落实”的要求,狠抓了“青年民兵之家”建设,使该区的数十个“家”搞得有声有色,呈现出特区民兵工作新的风貌。 人武部体制调整后,南山区人武部党委按照“重在建设、重在落实”的要求,着手抓了“青年民兵之家”的建设。怎样建设、怎样落实?部党委要求“青年民兵之家”要形成全方位、多层次、系列化的格局,走上制度化、规范化轨道,切实做到“一靠教育,二靠管理,三靠制度”。他们从实际出发,把全区“青年民兵之家”分为“普及型”与“提高型”,对普通民兵和基干民兵应该具备的政治、军事、文化、道德素质,分别提出了不同的要求,并且经常分层次开展评比活动,按照     

以兵兴企 以企养兵——河北省新乐市搬运公司民兵工作剪影

河北省新乐市搬运公司多年来从抓民兵工作入手,创建“铁路装卸、交通战备、民兵建设”三位一体的军事化管理体制,坚持走“以兵兴     

走“训、管、用”一体化道路

“大流量多流向”势态下农村民兵工作如何开展?河南省长垣县人武部探索出“训练、管理、用兵一体化”的民兵工作路子,使市场经济条件下民兵工作所遇到的难题得到了解决。 以“建筑、防腐之乡”而闻名全国的长垣县,仅以民兵为主干的建筑、防腐两个行业的工程队就有527个,随其常年跨省、市劳务输出的民兵达5.8万余人,占全县民兵总数的66％。加之流入乡镇企业中的部分民兵,农村民兵在家的人数不到6％。全县各村民兵连     

走活民兵劳务输出一盘棋

多来来,为实现“兴武强兵、富民强县”的目标,我们紧紧围绕如何成建制组织民兵进行劳务输出,实现富民强兵这一新课题,进行了有益的探索和实践,取得了良好的军事、经济和社会效益。我认为要走活民兵劳务输出这盘棋,应把握好以下三个方面。     

企业民兵“领头雁”——记山东省阳信县瑞鑫毛制品有限公司民兵连长任金海

在山东省阳信县商店镇小桑经贸园区,群众对一位退伍军人称赞有加。他,就是阳信县瑞鑫毛制品有限公司副总经理兼民兵连长任金海,人称企业民兵“领头雁”。 行伍出身的任金海,同样知道青年民兵在企业发展中的重要作用。1998年,在他的建议下,瑞鑫公司在全县民营企业中第一个建立了民兵连,聘请驻军进行了军训,并借鉴部队的管理经验,实行了军事化管理,极大地增强了企业的凝聚力和战斗力,增强了民兵的集体荣誉感。在任金海的带领下,该公司基干民兵广泛开展了岗位练兵、技术革新、安全保卫等争创活动,有力地增强了企业的活力和发展后劲。为进一     

民兵心理拓展训练玩出来的胆识

“气吞山河”“突出重围”“寸土必争”“相信战友”……这一个个军事化用语,实际上是民兵心理拓展训练课目的名称。     

新疆民兵武器装备实现安全管理

新疆维吾尔自治区、新疆军区认真贯彻执行总部《关于加强民兵武器装备管理的指示》,在经费紧缺的情况下,采取措施狠抓民兵武器装备仓库建设。自治区、军区按照“坚固、规范、实用、节约、便管”的原则,统一设计图纸,统一建设标准,较好地改善了武器装备的管理条件。目前,全区有95％以上的武器库达到总部和兰州军区规定的要求。最近,总参和兰州军区先后推广了他们的经验和做法。     

河南省遂平县民兵——建“科技书屋”带群众致富

给民兵和群众,提高他们的整体素质?该县人武部深入基层进行调查研究,积极寻求民兵工作与经济建设的切入点,依托“青年民兵之家”这一阵地,开办起服务于民兵和群众的“科技书屋”。按照“县人武部扶持、民兵连管理、民兵捐赠、无偿借阅”的原则,建好、管好、用好“科技书屋”。为加强对“科技书屋”的管理,县人武部下发文件,明确了任务和职责。民兵连挑选出文化素质高、责任心强的民兵管理“青年民兵之家”中的“科技书屋”;动员全县民兵共同参与,积极开展捐书活动,为民兵和群     

山西省翼城县人武部——向管理要效益

山西省翼城县商品路开发中心基干民兵连成立于前年“八一”。成立之初,他们就定下决心,向军事化管理要效益。 靠严格训练和管理提高“兵”的素质。民兵连建立健全了训练、学习、请销假等项规章制度,每月都固定时间组织大家学条令,走队列,练擒敌拳、做盾牌操。对于县人武部安排的82迫击炮训     

中西部地区民兵参建脱贫基本模式初探

在经济相对落后的中西部地区组织民兵参建脱贫,应该走“就业培训、劳务输出、动态管理、回乡创业”这样一条良性循环的新路子。 一、就业培训。就业培训是这一循环过程中的首要环节。民兵外出务工是挣取启动资金的最佳途径,外出前,对其进行就业培训十分必要。一是可以提高外出民兵的就业竞争能力。二是可以提高外出民兵技术水平,增加其