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相似文献
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1.
为了加强民兵装备仓库的建设,总参、总政、总后联合发出通报,表彰了十八个先进省军区民兵装备仓库和七个安全管理先进民兵装备仓库。先进民兵装备仓库是:  相似文献   

2.
吉林省军区民兵装备仓库等首批48个建设与管理达到优秀标准的民兵装备“红旗仓库”单位,受到沈阳军区通报表彰。至此,沈阳军区开展的民兵装备“红旗仓库”评比活动取得了阶段性成果。 为探索新形势下民兵装备仓库建设和管理的新特点、新规律,去年,沈阳军区确立了科技兴库、依法管库、以评促建、固根强本的思路,在全区开展了以建立科学化、制度化、经常化管理为目标的民兵装备“红旗  相似文献   

3.
张权 《国防》2005,(5):65-65
民兵武器装备管理是民兵建设的重要内容。加强民兵武器装备管理是确保武器装备存放安全和保持武器装备良好战斗状态的重要措施。当前,民兵武器装备管理上存在着看管人员责任心不强,失窃案件明显增多,仓库设施老化等问题。因此,地方党政军各级特别是省军区系统要采取有效措施,加强民兵武器装备的管理。要 做 到 “三 个 并 举 ”。 一 是 硬 件 建 设 与 软 件 建 设 并举。硬件建设主要是指加强武器仓库基础设施建设和配齐配强看管人员。软件建设主要是指建立健全和落实各项规章制度。硬件建设是基础,软件建设是保证。硬件基础打得越牢,对武…  相似文献   

4.
张红卫 《国防》2005,(1):34-34
前不久,通化军分区组织全区装备管理干部和保管员认真学习总参谋部下发的《民兵武器装备仓库管理暂行规定》。通过学习,使装备管理干部和保管员充分认识了民兵武器装备仓库建设的重要意义,进一步增强了理论水平,明确了岗位职责,熟练掌握了本职工作的内容、程序和方法,提高了业务素质,统一了工作标准,加强了军分区民兵武器装备仓库的建设与管理。(张红卫) 通化军分区开展“学规定、明职责、强素质”活动@张红卫  相似文献   

5.
山东省各级党委、政府和人武系统高度重视民兵武器装备管理工作,在投入巨资进行仓库新建、加固改造和修械所设备更新等“硬件”建设的同时,狠抓管理队伍、建章立制等“软件”建设,取得了全省民兵武器装备工作连续8年无事故的显著成绩,为保障民兵、预备役部队军事训练、战备执勤等项任务的完成,维护社会稳定作出了积极贡献。6月下旬,山东省政府、省军区在临沂召开全省民兵装备仓库、修械所建设管理工作会议,分析形势,总结工作,交流经验,部署任务,研究制定进一步加强民兵装备仓库、修械所建设管理的规划和措施。  相似文献   

6.
山东省淄博市淄川区人武部时刻不放松抓好民兵装备仓库安全防范,杜绝了管理纰漏,实现连续38年安全无事故。最近,又被山东省政府、省军区评为民兵武器装备仓库建设、安全工作先进单位。 多年来,淄川区民兵装备仓库坚持内抓制度管理,外抓安全防范,在人员配备上,挑选政治强、业务精的技术骨干,建立了严格的考核制度,并不断强化教育,常拧安全弦。同时,还加强了硬件建设,先后筹资近30万元新建了维修车间,硬化了通向仓  相似文献   

7.
为贯彻落实总部和北京军区关于加强民兵装备仓库管理和军械修理所建设的指示精神,山西省军区于8月26日在大同军分区召开现场会,总结推广了该军分区加强民兵装备仓库管理和军械修理所建设的经验。山西省军区副司令员张法和副参谋长苏凤恒主持会议并讲了话。  相似文献   

8.
李世明 《国防》2006,(12):32-34
民兵装备是民兵战斗力的重要物质基础。确保民兵装备随时处于良好的技术战术状态,能持续遂行各项任务,是对民兵装备工作的总要求。在军事斗争准备和军事变革实践中,各级一定要坚持以应急行动准备需求为牵引,以提高战斗力为目标,开拓创新,扎实工作,全面推进民兵装备建设创新发展。一、突出建设重点,进一步提高民兵装备保障能力抓重点、带全局,是马克思主义的科学工作方法。要坚持“有所为有所不为”的原则,以重点突破和局部改进带动民兵装备建设整体水平的提高。(一)把做好应急行动准备作为民兵装备建设的重点。坚持任务牵引,按照真打实备的…  相似文献   

9.
乔永长  陈继洋 《国防》2006,(1):34-34
宁夏吴忠军分区把民兵武器装备仓库建设作为保安全、保稳定、保打赢的重点工程,坚持“四个一流”的目标,艰苦创业抓建设,依法治装抓管理,使市、县、乡三级民兵武器装备仓库建设面貌发生了可喜的变化。一是抓设施建设,争创一流装备库房。对民兵武器装备保障设施建设进行科学论证,统一规划,突出重点设施的完善与配套,狠抓装备保障的综合整治,使武器装备仓库的电脑自动化管理系统和报警、消防、避雷、通信等安全设施达到了较高水平。二是抓人员素质,培养一流警管队伍。针对装备人才少、保障力量弱、人才供需矛盾大的现状,把人才队伍建设作为加强民兵武器装备安全管理工作的切入点,  相似文献   

10.
信息网站     
《国防》2008,(11):83-84
北京市延庆县人武部党委坚持抓安全、促管理、上台阶。一是认真学习《安全条例》,使大家常绷安全之弦;二是定期分析安全形势,找出薄弱环节,重点对民兵装备仓库守护、八小时以外人员管理、车辆使用等方面存在的问题排查整治,确保了安全稳定。  相似文献   

11.
吕明武  张红卫 《国防》2005,(5):22-22
为加强通化地区民兵装备仓库的管理工作,提高民兵装备管理的安全系数,通化军分区组织考核     组对全区所有民兵装备仓库的警管队伍训练情况进      行了全面考核。为组织好这次考核,军分区领导及司    令部领导多次到各仓库检查部署,司令部专门下发      了考核通知、《民兵装备仓库管理暂行规定复习题》    和《警管队伍情况处置及常识复习题》,明确了考核      目的和方法,并提…  相似文献   

12.
近年来,随着各级对国防后备力量建设的不断重视,基层民兵建设质量有了一定提高,但民兵干部队伍建设仍存在不少薄弱环节。主要表现在民兵营、连干部普遍年龄偏大、文化程度偏低、业务能力差、管理监督机制不完善等方面。要加强民兵干部队伍建设,笔者  相似文献   

13.
四川省资阳雁江区人武部按照民兵装备仓库安全管理要求狠抓落实,确保了民兵装备仓库49年安全无事故。多次被总部、两级军区评为"民兵武器装备管理工作先进单位"。他们的主要做法是:领导重视,强化管装意识。人武部党委领导牢固树立三个意识:一是政治意识。站在讲政治的高度认识民兵装备安全管理的重要性,真正把这项工作作为一项大事来抓。二是责任意识。装管人员认清了肩负的重大责任,切实把民兵武器装备仓库的安全管理放在了心上。三是法规意识。树立依法管装的思想,严格按法规制度办事。  相似文献   

14.
贵州省大方县从夯实基础、队伍建设等方面入手,按照“领导负责、分级管理、责任到人”的原则,使装备管理逐步走上科学化、制度化、经常化的轨道,被贵州省军区评为“装备管理责任制”先进单位。注重夯实基础从设施上抓落实几年来,该部投资30多万元用于民兵武器装备仓库的软硬件建设。一是改造库房防盗门,将过去的铁皮木门改建成超厚铁制防盗门。二是购置灭火器,维修消防池、消防栓和消防棚。三是安装仓库防盗报警系统,进行  相似文献   

15.
李徐 《国防》2004,(7):11-11
为进一步加强民兵武器装备管理,全面提高安全防范和储管供修能力,保障民兵战备、执勤、训练需要,沈阳军区最近下发了《关于开展民兵装备仓库等级评定活动的通知》,附以100条评定标准,对新形势下民兵武器装备管理工作进行了规范。1999年至2001年,该区在省地县三级民兵装备仓库开展了“红旗仓库”达标评比活动,有力地促进了民兵武器装备管理工作的落实,全区民兵武器装备管理实现连续数年安全无事故,多次受到总部通报表彰。随着形势的发展变化,民兵武器装备管理呈现出许多新特点,出现了一些新问题。针对这一情况,从今年年初开始,在广泛深入调查…  相似文献   

16.
集安市注重民兵装备仓库标准化建设,以强化技术和安全管理为目标,积极加强配套建设,近日顺利通过沈阳军区有关部门组织考核验收。这个市在装备仓库建设上保证警护武器和通讯到位的基础上,坚持年年上项目,逐步实现了警戒电网、警报装置、警戒用犬多重  相似文献   

17.
春节前,江西省定南县人武部民兵装备仓库再次被赣州军分区评为“红旗库房”,创造了36年安全无事故的喜人成绩。定南县人武部党委“一班人”高度重视民兵装备仓库管理工作,坚持把仓库管理当成是安全工作的头等大事来抓,制定完善了《仓库安全形势分析制度》、《干部值班住库制度》等10多项规章制度。成立了以县委书记、人武部党委第一书记为组长的安全管理领导小组;严格落实交班、  相似文献   

18.
8月22日,山西省沁水县人武部旧民兵装备仓库前彩旗飘扬,群情激动。该县县长常广智指着仓库两排旧平房向各级领导介绍说,一年后,这里将建成功能齐全、全省一流的县级民兵训练基地。位于太岳革命老区的山西省沁水县,连续6年被评为"双拥模范县",党管武装、民兵基层建设、专武干部培养使用等十余  相似文献   

19.
民兵武器装备,是民兵战斗力的重要组成部分。搞好民兵武器装备管理工作,对于加强国防后备力量建设,增强国防实力,保持社会稳定,具有十分重要的意义。近年来,随着国家安全形势的发展变化和我军使命任务的不断拓展,民兵武器装备管理工作出现了许多新情况新矛盾。各级一定要积极适应形势任务的变化,围绕提高应对多种安全威胁、完成多样化军事任务装备保障能力和确保自身安全稳定,紧紧抓住并着力解决当前制约民兵装备建设带根本性和全局性的矛盾和问题,努力推进全区民兵武器装备管理工作更好更快地发展。  相似文献   

20.
随着社会主义市场经济的建立和发展,外出务工的青年民兵越来越多。对于劳务要输出地来说,民兵有“家”(原籍地民兵组织)不能回;对于劳务输入地来说,民兵很难有个“家”(务工地民兵组织)。这种状况势必对民兵工作造成较大影响,已成为新时期民兵建设的一个焦点问题。如何解决这一问题,劳务输出地的人武部门该怎么办? 劳务输入地的人武部门该怎么办?这其中还有些什么需要解决的问题? 如何做好“外出的”和“进来的”流动民兵管理的“姊妹篇”文章?请看本刊为您组织的报道,其中的一些经验、做法也许值得您借鉴,一些问题也许能引起您的思考?  相似文献   

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