尽好常委职责 善谋武装之事

“要想有地位,就要有作为。”实践使我感到,作为地方党委的“军事常委”,就要注重发挥好参谋助手作用、桥梁纽带作用和复合多能作用。 摆正位置,发挥好参谋助手作用。“军事常委”要摆正好自己的位置,积极当好地方党委的“合格参谋、得力助手”,必须强化三种意识:一是要强化服从意识。人武部的工作区域在地方,工作对象在地方,只有在地方党委、政府的统一领导之下,民兵、     

在“三勤”中强化职责意识

任“军事常委”4年来,我深深地体会到做好民兵、预备役工作,必须赢得地方党委、政府的支持,必须在勤学、勤帮、勤思这“三勤”上下功夫,强化职责意识。一是勤学。作为人武部政委、县委常委,首先是政委。当务之急是要学习先进的军事理论和军事高科技知识,提高“战时政治工作领导能力”,围绕战时“防卫作战、兵员动员、支前保障”任务,积极组织民兵、预备役做好战时保畅通任务。其次是县委常委。几年来,联系自己的实际工作,就如何做好“军事常委”工作总结了一些经验。我认为要完成县委、县政府交给的地方工作,就必须懂得市场经济知识,努力提高参政议政水平。为此,我积极参与地方重大活动,在实践中学习;在参加研究地方重大问题中,向其他常委同志虚心学习,多阅读一些做地方工作的书籍。如对地方政府分给我的招商引资任务,就利用自己学得的市场经济知识,积极主动宣传招商引资政策,想办法争取他们在县城投资办厂。     

主动当参谋 善于当参谋

作为人武部政委,地方党委的一名“军事常委”,摆正自己的位置,自觉在地方党委、政府和上级军事机关的领导下,围绕党的中心工作,发挥参谋、助手作用,积极大胆地做好民兵、预备役工作,是应尽的职责,也是人武部在地方能否取得支持、贏得地位的关键。 认真履行职责,发挥参谋、助手作用。作为一名“军事常委”,职能作用的发挥十分重要。如何发挥好参谋作用、当好助手,就要求“军事常委”既要主动当参谋,又要     

“军事常委”“四忌”

作为县人武部党委书记、政委、县委常委,处在军地领导机关的结合部,协调内外关系具有得天独厚的优势,也是义不容辞的责任。自觉当好“协调员”,使双重领导协调顺畅,作为“军事常委”,有: 一忌摆不正位置。要摆正位置,就必须做到三点:一要当好参谋。自觉地把自己置于县委、政府的领导之下,及时向县委、政府汇报上级军事机关的重要指示和要求,提出贯彻落实意见,争取工作主动;民兵、     

“虚职”要实干

在一些人看来,人武部政委任“军事常委”,是一个“挂名常委”,是一个“虚职”。我感到,“军事常委”要避免成为“挂名常委”,必须靠实干靠作为。我任“军事常委”多年来,坚持“虚职”实干,认真履行职责,在干好武装工作的同时,积极参政议政,努力当好地方党委主要领导的参谋助手,以突     

宣传员·战斗员·联络员

2000年1月,我由河南省邓州市人武部政委改任部长,并担任中共邓州市委常委。两年多的工作经历,我觉得当好“军事常委”要做好以下三个方面的工作。 当好“宣传员”,在主动汇报中争取支持。“军事常委”相对参加地方会议和活动多,与地方各级领导联系较紧密,我充分利用这一有利条件,适时进行国防法规宣传、及时通报上级关于加强国防后备力量建设的指示精神、主动汇报民兵工作开展情况,积极为地方党委、政府当好军事参谋。近几年来,随着改革的不断深化和社会主义市场经济体制的日臻完善,城市民兵工作受到了一定的冲击,尤其是民兵组织布局不合理、基层武装机构不稳定、领导体制不完善、经费保障机制不配套的矛盾日益突出。为了改变这一现     

按照“双赢”标准 谋求“两力”提高

任“军事常委”两年多来,我按照“双赢”要求认真履行职责,积极争取地方党委、政府对武装工作的关心支持;主动为地方领导当好参谋、助手,在全市上下广泛营造关心支持国防建设的良好局面;紧紧围绕地方的中心工作,组织发动广大民兵积极投身两个文明建设,使国防建设与经济建设同频共振、协调发展。     

正确处理好三种关系

作为一名“军事常委”,要担负起国防后备力量建设的重任, 就必须主动接受军地双重领导,履行好“服从军队和服务地方”的 双重职责,当好武装工作的代言人,努力在积极参政议政中为武 装工作的发展谋取空间。实际工作中,我感到应处理好三种关系。 一、处理好“为军”与“为地”的关系。抓好人武工作,完成好上 级军事机关交办的各项任务,是“军事常委”的天职所需,而自觉 接受地方党委领导,主动参与地方的中心工作,则更是“军事常 委”的职责所系。作为一个“军事常委”就要妥善处理好为军队工 作和为地方服务的关系,做到一肩双挑、一任双职,获取工作双丰     

我这样当好“军事常委”

作为人武部政委、县委常委,如何履行好职责,团结军事主官,率领全部人员圆满完成各项任务,我从工作实践中体会到:只有正确处理协调好“三个关系”,才能形成科学的决策,实施正确的领导,推动人武部全面建设。 一是要处理好与上级军事部门的关系。作为“军事常委”要坚持以“武”为本,上级军事部门与地方贯彻执行党的路线、方针、政策是完全一致的,但在具体工作中,军事部门还有其特殊性的要求,必须以上级军事机关的命令、指示、规定为基本依据,做到“三不”:执行     

把握好"三个要"

我担任县人武部部长兼县委常委几年的工作实践,深深感到,要当一名合格的"军事常委"就必须把握好"三个要"。 一是要当好参谋。"军事常委"应摆正自己的位置,积极当好地方党委的参谋和助手。目前,由于地方大多数党委书记没有从事过专门的武装工作,对武装工作许多内容、程序、制度、方法不太了解;有些较年轻的党委书记,因从事党委工作时间较短,欠缺实际工作经验,对党管武装工作路数不太清楚。所以,"军事常委"     

树立良好形象 当好“军事常委”

1999年1月,我从军分区机关科长的位置走上了人武部政委、党委书记的岗位。3年多来,先后担任了临朐县委常委、坊子区委常委工作。我认为,人武部政委要当好“军事常委”,自身形象十分重要。     

做执政为民的模范

“为官一任,造福一方”。作为“军事常委”,既要种好自己的“田”,抓好国防后备力量建设,更要躬身实践我军的宗旨和“一个代表”重要思想,做执政为民的模范。 牢记宗旨,时刻把群众的温暖挂在心上。作为“军事常委”,既是军事工作在地方党委中的代表,又是县委工作决策者之一。我在担任“军事常委”中时时告诫自己,要时刻牢记我军的宗旨,决不能     

做合格“军事常委”需具备四种能力

我是1998年1月任山东省东阿县人武部政委、党委书记和县委“军事常委”的。在5年多的工作实践中,我深深体会到,要想做一名称职的“军事常委”,必须具备四个方面的能力。 明辨是非能力。俗话讲得好:“打铁先要自身硬。”要想成为一名合格的“军事常委”,必须具有牢固的思想政治基础和厚实的政策法规知识。刚刚走上人武部主官岗位那阵子,我注重学好邓小平理论,不断增强政治敏锐性和政治洞察力,在错综复杂     

在发挥协调作用上下功夫

1999年3月以来,我先后在安徽省含山县、无为县担任人武部政委、县委常委。在多年的“军事常委”工作中,我感到,“军事常委”要在构建和谐社会中有所建树,就必须在发挥协调作用上下功夫、见成效,具体地说,要从以下3个方面着手。     

发挥好桥梁纽带作用

近年来,作为县委班子的常委之一,我积极发挥好桥梁纽带作用,协调军地双方扎实开展武装工作,取得了很好的效果。夏邑县连续两届党政主要领导都破省市评为“党管武装工作好书记”和“支持国防建设十佳新闻人物”,夏邑县人武部连续18年被上级军事机关评为     

围绕“双重”做文章

作为人武部主官,如何当好“军事常委”?我觉得,在实践中要注意把握好如何围绕“双重领导”做好各方面的工作。 摆正位置,正确处理和把握好“军事常委”与部党委的关系。有的同志认为,人武部受本县(市、区)党委的领导,参加了地方党委,自己的职务就高了,身份就特殊了,就可以领导本部党委。事实上,参加地方常委工作,只是本部党委工作的需要,是为了更好地熟悉和了解地方工作,并及时向     

“军事常委”怎样才能尽职尽责？

省军区系统的“军事常委”如何才能履好职尽好责?我在8年多的“军事常委”工作实践中体会最深的是8个字:惟真惟实,有为有位。 积极参政议政有真情感 作为地方党委的“军事常委”,要有强烈的爱民、为民、富民、安民的主人翁精神,不当“挂名常委”、“客座常委”,将自已融于地方党委集体领导之中,积极参与地方党委集体领导,尽量多参加常委会和地方组织的重大集体活动。参加地方党委常委会时,要摆正自己的位置,演好自己的角色。在事关大局的问题上,要积极发言,表明军方的立     

在双拥共建中发挥桥梁纽带作用

河南省商丘市是革命老区,是淮海战役的主战场之一,有着双拥工作的优良传统。近年来,作为市委班子的常委之一,我积极协调军地双方扎实开展双拥共建活动,取得了很好的效果。商丘市连续四届被评为“全国双拥模范城”。 善于协调,主动争取党委、政府对双拥共建的重视和支持。作为“军事常委”,我注重利用市委常委会、议军会、地方领导过“军事日”等时机     

是责任不是权力

1996年4月,随着人武部收归军队建制,我从天津警备区司令部处长调任西青区人武部政委,兼区委常委。回顾6年的工作实践,感受颇深,尤其看到《中国民兵》杂志开辟“军事常委手记”栏目,尽想一吐为快,供同行借鉴。我体会最深的,就是“军事常委”是一种责任,而不是一种特权和地位。 兼任地方常委,只能多一份责任。我认为,人武部一名主要领导兼任地方党委常委,完全是工作的需要,是确保民兵、预备役各项工作真正落到实处的有效举措。兼任常委,只能多一份责任,它决不是权力、地位的象征。因此,兼任常委的同志,一定要提高认     

搭好台 唱好戏

从我参加地方党委常委这一年多的工作实践来看,最大的感受是:人武部军政主官谁当常委,只不过是革命的分工不同,而要当好常委,必须为人武部全面建设和武装工作谋利,在搭好的工作平台上,唱好自己的角色,认真端正好态度,努力树立好形象,切实履行好职责。 “军事常委”必须牢固树立三种意识。一是要牢固树立服从意识,不能以老大自居。人武部的工作对象都在地方,民兵、预