建强骨干队伍 提高生产水平

为进一步提高基层部队农副业生产技术水平,促进部队战斗力生成,济南军区联勤部军需物资油料部,分别于6月、9月举办全区基层农副业生产技术骨干培训班,来自基层农副业生产一线的百余名骨干参加了培训。培训采取理论教学与实践教学相结合、现场教学与座谈讨论相结合、     

某集团军实现肉菜生产自给的启示

把农副业生产搞上去,是在过紧日子的情况下,搞好部队生活的重要途径,南京军区某集团军在全军率先实现了肉菜生产自给。其主要做法是:统一部队思想认识,充分调动广大官兵抓农副业生产的积极性;主官亲自抓,机关合力抓;艰苦创业,苦干实干改变面貌;多渠道培养人才,想方设法留住人才;加大科技兴农力度,提高科学种养水平。     

谈驻城市部队如何抓好农副业生产

搞好驻城市部队农副业生产关系到部队的稳定和全面建设。各级党委、领导要敢于抓部队农副业生产,善于抓农副业生产。要因地制宜,科学管理,积极争取地方政府支持,寻找驻城市部队发展农副业生产的出路。     

创建现代军营田园文化要软硬件兼顾

军委总部强调指出：部队农副业生产一定要搞,但不能完全按老路子搞,农副业生产要发展,但必须是科学发展。我们应积极贯彻落实军委总部决策指示,树立科学发展理念,赋予新时期农副业生产新内涵,狠抓硬件、软件建设,大力创建现代军营田园文化,推进农副业生产科学发展。     

抓好部队生产生活需解决的几个问题

如何巩固和扩大武警部队“菜篮子”工程建设成果,促进农副业生产持续、稳定、健康发展,确保在不经商、全部“吃皇粮”的情况下,部队生活水平稳中有升,是摆在我们面前的一项重要任务。目前,武警部队农副业生产已初步形成以列编农场为骨干,支队(团)副食品生产基地为中间环节,中队(连)业余生产为基础的格局,     

改革促进生产 生产推动改革——全军农副业生产取得显著成绩

近几年来,在中央改革开放方针的指引下,全军各部队认真贯彻军委首长关于搞好农副业生产的一系列重要指示,以提高经济效益为中心,努力改革经营管理,农副业生产取得显著成绩。1983年以来,特别是军委提出“斤半加四两”以后,全军新建和扩建具有相当规模的生产骨干项目705个, 养殖     

依靠科技兴农提高农副业生产效益

几年来,我支队重视抓好生产基地科技兴农工作,农副业生产走上了一条以基地为龙头,以科技为手段,以养猪种菜为基础,特种种养相结合的新型发展轨道,农副业生产效益不断提高。目前部队基层肉菜自给率分别达到70％和80％,6个中队做到了鸡蛋供应自给。去年全支队共产菜8．65万公斤,产肉1.33万公斤,产禽、鱼、蛋1.44万公斤。     

部队农场实施军地联营问题研究

党中央和中央军委领导历来非常重视和关心军队农副业生产。军委江泽民主席多次强调,军队农副业生产是老传统,是南泥湾精神,要继续发扬,巩固提高。张万年副主席也曾明确指出,军队搞好农副业生产决不是权宜之计,而是一个长期带方向     

新时期军队农副业生产发展探析

经过调整改革后的军队农副业生产，要适应军事斗争准备和全面建设现代后妨的要求，坚持“两个服务”的正确方向；要适应生产规模、生产方式及补助形式的变化，统筹农副业生产协调发展；要正确处理好各种关系，谋求农副业生产持续发展。     

树立产业化观念 搞好部队农副业生产综合开发

农业产业化,即实现农业与相关产业社会化、一体化的发展过程。为了加快部队农副业生产产业化进程,必须搞好农副业生产的综合开发。1.加强设施建设。农业基础设施建设,是产业化的基础环节。要改变农业基础薄弱的现状,首先,要加大投入,保障重点。重点扶持建制师旅的农副业生产设施、旅团副食品生产基地和生活服务中心建设。其次,     

转变观念 改革部队基层单位农副业生产核算与评价办法

改革现行的部队基层单位农副业生产核算与评价办法,首先要明确部队基层单位为了自己消费,没有通过交换活动而生产的农副产品不是商品,其次应当取消部队基层单位“农副业生产收益”核算科目,再次要建立一套衡量农副业生产水平高低的评价体系。     

新形势下发展部队农副业生产的新思路

在军费短缺、供需矛盾突出、军委又确定对军队生产经营进行整顿改革的情况下,要稳定部队生活,提高战斗力,必须大力发展农副业生产,增强部队的自补能力。在新形势下,如何有效地促进部队农副业生产的健康发展呢?作者提出了以下思路:一是指导思想和工作重点转移到抓好农副业生产上来;二是在生产结构上转变到一业为主,多种经营上来;三是在生产方式上转变到现代科学的生产上来。     

试论军队农副业生产管理学及其发展

军队农副业生产管理学,是以军队管理学和农业经济学为主要理论基础的边缘学科,其研究对象是军队农副业生产领域的生产力合理组织和军队管理关系的完善。革命导师关于新型人民军队与生产之间关系的论述,为我军农副业生产的长期发展奠定了理论基础。我军农副业生产及其管理实践,是生长军队农副业生产管理学的土壤。军队农副业生产管理学建成于七十年代后期至九十年代初期。军队农副业生产的大环境及其自身发展规律,决定了军队农副业生产管理学的发展趋势。     

谈军队农机化发展

发展农副业生产是我军的一项长期任务,“八五”期间农副业生产要上一个新台阶是军委对全军农场的要求。粮食生产作为基础被放在显著位置,而农机化发展又是粮食生产上产量、出效益、出效率的重要手段,尤其水田农机化是制约粮食生产能否上去的一个重要因素。因     

以现代农业为牵引 推进部队农副业生产科学发展

跟上国家现代农业发展进程,引进适合部队特点的现代农业生产技术是部队农副业生产提质上档的必由之路。遵循标准化生产、转变发展方式、提升农副业装备水平、增强生产科技含量和普及绿色生产,是当前部队农副业生产向现代农业转变的重要内容。     

部队农副业生产亟待解决的几个问题

目前,部队农副业生产发展势头是好的。但是,也存在不少问题,主要表现为思想认识不足,工作指导不力,综合生产能力不强,生产效益低。怎样解决这些问题,使部队农副业生产有一个新发展?本文认为:农副业生产必须始终以“保障有力”为目的,努力为增强部队凝聚力、提高部队战斗力服务,坚持生产的补助性,实行分级管理,分级生产,努力提高农副业生产效益,保证部队农副业生产健康发展。     

部队农副业生产效益障碍浅析

部队农副业生产效益的好坏,是直接关系到能否改善部队生活、稳定官兵思想、提高部队战斗力的大问题。本文认为,要提高农副业生产效益,首先必须消除在这一问题上的认识障碍。文章在分析了错误认识产生原因的基础上,找出了端正认识的有效方法。     

驻城市部队“菜篮子”工程建设探讨

抓好驻城市部队“菜篮子”工程建设,这是当前全军后勤工作亟待研究解决的问题。文章结合所在军区部队实际和上海警备区的经验,提出了解决这一问题的基本思路:在思想上要有抓好驻城市部队农副业生产的紧迫感和责任感;充分挖掘现有生产潜力;充分发挥军民共建优势,把驻城市农副业生产纳入地方“菜蓝子”工程;大力推广新品种新技术,不断提高农副业生产效益。     

新时期军队农场经营管理模式构想

研究和确立军队农场经营管理模式,对于贯彻落实军委关于新时期军队农副业生产发展和建设的指导思想,加强军队农场的管理,具有重要的意义。农场应实行。模拟式现代企业管理办法”,即通过签订农场经营管理责任书的形式,建立农场主管部门与农场之间的新型关系,增强农场活力,并通过建立和完善有关制度,使农场服务部队和经济效益有机的统一起来,真正发挥出农场在农副业生产中的“龙头”和骨干作用。     

对连队农副业生产的理性思考

军队基层连队在业余时间进行农副业生产是我军的优良传统,各级后勤部门特别是基层连队,都非常重视农副业生产。长期以来,各级都把农副业生产作为考核基层连队的一个重要指标。基层连队