依法经营确保军队生产经营健康发展

在社会主义市场经济条件下,要保持军队生产经营的健康发展,军队生产经营人员必须强化法律意识,打牢拒腐防变的思想防线,提高法律素质,以适应不断发展和变化的市场环境,经受住各种考验。     

试论军队生产经营审计

审计工作要适应改革的新形势,积极开展生产经营审计,并在实践中逐步探索出适合军队特点的生产经营审计路子,以促进军队生产经营的发展。一、加强新上项目审查,防止决策失误生产经营项目的“选、立、定”三个环节是生产经营效益的有无、高低的关键。选项科学、立项可靠、定项准确,生产经营效     

严格依法理财 进一步提高军队财经法制化管理水平

军队财经工作涉及到军队建设的方方面面,规范财经秩序,加快管理立法步伐,加大执法力度,是从严治军、加强军队质量建设的重要保证。今后一个时期,要进一步强化军队财经法制化管理,加大财经法规宣传力度,为依法理财创造良好的环境;要建立健全分工明确、协调有序的财经法规体系,为依法理财提供科学依据;要运用现代科学管理方法,为依法理财提供有效的管理手段;要加强财经执法的监督检查,确保依法理财的落实,保证财经工作有序运行。     

谈军队生产经营信息化

企业家们称信息是企业的灵魂,是无形的财富,是决策的依据,可见信息化在当前经济生活中的重要作用。那么,军队生产经营如何实现信息化呢? 一、充分认识信息的作用 (一)信息是企业的灵魂.当今"信息战"遍及世界各个角落,     

军队生产经营发展断想

进入八十年代以来,特别是军队建设指导思想实行战略性转变后的最近几年,生产经营已逐渐成为影响和制约我军全面建设的重要因素。在短短的几年里,生产经营的规模扩大,速度加快,全军上下开源创收的强烈冲动,正把生产经营推向一个新阶梯,由此给部队教育训练、政治工作和后勤保障等各个领域带来了巨大的刺激。正视这样一个规模宏伟、内容丰富的实践活动,对它的发展方向、目标、模式和途径等重大问题,不能没有系统的理论说明和科学的发展构     

军队生产经营问题管见

现在是和平时期,国家进行正常的现代化建设,军队的职责是保卫国家,军队仍然是战斗队。军队是工作队和生产队的说法,在相当程度上已经不适用了.应该逐步从过去的战斗队、工作队、生产队,向专业化的战斗队转变,以适应现代化军队的要求。     

军队生产经营如何发展

近几年,由于国家经济政策的调整,军队生产经营遇到了市场疲软、销售不畅、产品积压的困难,随之而来的则是资金运行渠道梗塞,经济效益下降,有的经营单位甚至停工停业,濒临倒闭。同时,由于国内外政治经济形势的变化,要求军队生产经营以新     

军队生产经营受益均衡论

所谓受益均衡就是指在承认略有差别的前提下,分清轻重缓急,使各部队、部门、个人、事业任务、消费和积累,在生产经营收益中受益基本平衡。随着军队生产收益的不断增加,受益不均衡的矛盾日益突出,表现为:生产经营收益分配中的“马太效应”现象;生产经营分配向个人消费倾斜;生产经营中中饱私囊的现象比较严重;生产经营中的短期行为。生产经营受益不均衡削弱了我军的凝聚力,影响了我军根本职能的实现,影响军队廉政建设,影响军队的后续建设。作者分析了其产生的原因,认为实现生产经营受益均衡可分三步进行:以“有偿集中”的原则,实行生产经营集团军归口管理,理顺生产经营的分配关系;调整生产经营结构,实行军区、军兵种集中归口管理,为实行全军统管创造条件;生产经营全军统管,收益纳入预算,实行标准化供应。     

谈军队生产经营中军人工资制度的改革

随着社会主义商品经济的发展,军队的生产经营正走向规模经营的轨道,为了避免国防费的无偿转化,总部已制订了各项设备、房地产和军人工资津贴的收缴标准和方法。但是,真正进一步激励从事生产经营人员的竞争机制和效益机制,使其工资真正与企     

军队生产经营的理论探索

几年来,军队生产经营发展较快,对缓解军费供需矛盾,改善部队官兵生活起了较大的作用,但也面临着不少问题。究其原因,在于军队性质与商品经济存在一定程度的内在矛盾,彻底实行军企分开,是军队生产经营走出困境的关键。从我国我军的实际情况看,军队生产经营还会存在较长时间,但从长远趋势看,它将逐渐收缩,并最终从军队中分离出去。     

军队生产经营资金现状透视

军队生产经营资金是在军队生产经营过程中所形成的相互依存,相互制约的物资货币表现,是人、财、物货币化了时空组合,体现着军队生产经营单位的投资权益和投资风险。分析研究当前军队生产经营资金现状,找出资金管理上存在的问题,制订出加强资金管理的措施,对促进部队生产经营的健康发展,提高经费自补能力,具有重要意义。军队生产经营资金结构和特点军队生产经营资金来源结构。一定数额的资金来源是生产经营的基础,军队生产经     

军队生产经营发展战略刍议

国务院,中央军委指出:“军队从事生产经营和对外贸易,利国利民利军。”伴随着改革、开放、搞活的时代旋律,军队生产经营步入了一个欣欣向荣的崭新的时期。一、当前军队生产经营的主要特点和问题要制定正确的军队生产经营发展战略,首先必须深知它的现状。那么,军队生产经营当前处于一个怎样的水平,有些什么特     

军队生产经营管理体制改革初探

三中全会以来,全党工作重点转移,军队建设指导思想战略转变。为了把国民经济搞上去,国防经费近期内不可能有大的增长。正如杨尚昆同志所指出的“我们国家还比较穷,军队能拿到的钱就那么多,各种费用和标准很低,许多事情都得靠‘标准加补助’才能搞起来。补助从哪来?就得靠生产。因此,在相当长的一个时期内,军队还要努力生产,不能放松。”军队从事生产经营,弥补军费不足,正是服从于、服务于社会主义四化建设大局的实际行动,是和平时     

军队生产经营的立法问题

党的改革、开放、搞活和发展商品经济的总方针、总政策为军队生产经营的发展提供了良好的政治环境和经济环境。然而我们认为,为了使生产经营这一方针长期坚持下去,还必须通过立法建立一个有利于生产经营发展的法律环境。一、军队生产经营立法是形势发展的客观要求     

谈军队生产经营发展规律

充分认识和准确把握军队生产经营的特点和规律,是促进生产经营稳步健康发展,提高经济效益的一个至关重要的问题。近几年来,全军部队认真贯彻执行军委、总部关于发展生产经营的一系列方针和政策,取得了显著成效,有成功的经验,也有失误的教训。认真加以总结和探讨,可以揭示出以下几条带有规律性的启示: 一、生产经营发展的快慢,取决于思想解放的程度解放思想是发展生产经营的前提。各级部队对生产经营工作比较重视,认识不断提高,这是取得成绩的重要基础。但生产经营发展很不平衡,军区与军区、部队与部队之间还有较大差距,差就差在思想解放的程度上。有的至今对新时期军队为什么还要搞生产经营理解不深刻、不全面,因而自觉性不高,主动性不强,优势得不到充分发挥;有的怕担风险,抱着“穷则保险,富则危险”的态度对待生产经营;有的想干又不敢大干,心有余悸,顾虑     

军队生产经营中的政策运用

目前,随着我国社会主义市场经济的发展,军队生产经营呈现出蓬勃发展的局面。近年的实践证明,搞活军队生产经营的过程,就是研究制定和贯彻落实政策的过程。因此,掌握政策、运用政策,对搞好生产经营至关重要,意义重大。笔者认为,在生产经营中,要掌握运用好政策,关键是要做好三个方面的工作。     

军队生产经营涉法问题浅析

最近,我们对8个干休所近年来的生产经营情况进行了一次调查。调查中了解到,不少单位负责人以及生产经营人员在生产经营中不懂法,不守法问题相当严重。一部分干部违法犯罪被判刑入狱,一部分单位家底亏空以致“倾家荡产”。这些问题值得引起     

开设军队生产经营管理专业势在必行

为了适应社会主义市场经济的需要,加强军队后勤建设,在军事经济学院开设军队生产经营管理专业势在必行。这是我军建设长期方针和任务的要求;是完善军事经济学科体系的要求;是培养和造就适应市场经济发展专门人才的要求。目前,军事经济学院从内部建设和外部环境均具备了开设军队生产经营管理专业的条件。     

军队生产经营与人才最佳组合

现代经营学向人们揭示了这样一个规律:要取得经营的最佳效益,首先要实现人才的最佳组合。在我军生产经营发展到一定规模,逐步向企业化、集团化方向转化的新时期,实现人才最佳组合有着极其重要的现实意义和深远的历史意义。人才最佳组合的魅力卡内基对冶金技术并不在行,可他能努力地、坚持不懈地去搜寻那些精通冶金技     

双向兼容——军队生产经营管理模式

双向兼容管理模式的基本特征是:以军事管理的高度组织性、集中统一性弥补经营管理的松散性和多元性;以经营管理的市场机制、效益原则为生产注入活力;以军事管理中的政治优势净化生产经营的内外环境;以经营管理的少投入和多产出获得军事管理费效比的提高。文章还对建立双向兼容管理模式的主要依据和运用途径作了阐述。