强武兴企

河南省宝丰县宝酒集团武装部在第一部长、董事长余进仓率领下,始终坚持党管武装原则,抓经济不忘抓武装,把兴企与强武有机地结合起来,获得了“两个文明”双丰收。     

三峡通航船企建功

6月16日,长江三狭工程,永久船闸开始试通航,中船重工集团公司副总经理董强出席了通航仪式。由七O九所研制的三峡工程永久船闸集中监控系统在整个通航过程中实现了全自动控制,工作稳定可靠。董强亲临现场,要求中船重要相关人员努力工作,确保试通航工作顺利进行。中船重工集团公司武昌造船厂、中南光学仪器厂、武汉船用机械厂、武汉重工铸锻公司和中船集团公司江南造船(集团)公司等单位参与了三峡永久船闸工程建设。三峡通航船企建功@宗合     

强军兴企的双赢之路

2010年5月,甘肃省永登县七山乡发生严重旱情,50多名预备役官兵翻山越岭为群众送来生命之水;2012年8月,参加师实弹演习一举成功击落高空航模拖靶,创造该师历史最好成绩;去年9月,新组建的女子预备役高炮连当年组建当年形成战斗力,圆满完成军区赋予的联训联演任务……9月下旬,记者走进甘肃方大炭素新材料科技股份有限公司,零距离接触到这支生机勃勃的预备役队伍。     

刍议军企分开模式

军企分开,主要是指部队与其所属从事生产、流通以及服务性活动的独立核算的经济单位,在所有权与经营权,管企业与办企业,企业管理机构与     

谈联合企标的制定

石墨是碳的同素异形体之一,由于其特殊的物理化学性质而广泛用于冶金、化学、国防等工业上。作为燃速调节剂,弹道稳定剂与表面光泽剂等使用石墨时,由于用途上的特殊性,对石墨的生产提出了一些不同于民用工业     

军民融合 强武兴企——山西省汾阳市军企协力狠抓民兵组织建设侧记

近年来,山西省汾阳市人武部针对辖区内国有大型企业的实际情况,着眼新形势下国防后备力量建设需要,积极在汾酒集团探索通过军民融合在大中型企业编兵建连的新路子,通过思想政治与企业文化相融合、军事训练与企业生产相融合、组织建设与职工队伍相融合的方法,在国营企业建立民兵组织,实现了兴企与强武的双赢。2012年     

摩企如何应对退税新政

财政部和国家税务总局颁发的《关于调整出口货物退税率的通知》规定,自2004年1月1日起,降低一般性出口产品退税率,“凡现行出口退税率为17％和15％的货物,其出口退税率一律调低到13％”摩托车产品恰在此列。 对退税新政各方反响强烈 据悉,反应最为强烈的当属重庆的摩托车企业。目前,“重庆造”摩托车占据我国出口量的半壁江山,出口退税政策的调整的影响也就最大。1999年底,摩托车出口的平均价位在900美元以上,至2002年底出口越南的摩托车平均价位已降到了280美元的     

弘扬人企和谐的廉政文化

自2003年以来,农二师永兴供销有限公司党委紧紧抓住企业实行股份制改造的良好机遇,以落实党风廉政建设责任制为“龙头”,以构建责权对应的工作机制为“抓手”,以形成廉政文化为载体,坚持“横向到边、纵向到底,狠抓责任落实”的工作思路,形成了一级抓一级、一级带一级、上下联动、相互促进、监督有力、管理有效、     

充分发扬民主深化企务公开

厂(企)务公开是一项科学化、制度化、规范化的工作,在企业改革、发展和稳定中发挥着重要的作用。厂(企)务公开的内容目前正深入到经营管理领域,进一步体现出职工群众参与企业民主决策、民主管理和民主监督的权利。兵团根据自己的实际情况,将"厂(企)务公开"定名为"团企务公开",农十师近年来此项工作的覆盖面逐步扩大,公开工作逐步规范,许多团场,企事业单位在公开内容、实现形式、操作程序和评估办法等方面进行积极探索,本文对该师开展此项工作的经验成果进行一个小结。实践证明,团企务公开工作已在农十师取得成效,产生了较好的效果。主要表现在:一是促进了企业改革和职工队伍的稳定,强化了职工群众的知情权,使职工在知情中理解改革,在参与中支持和推进改革。从内容上看,凡涉及企业重大决策、干部廉政建设问题都进行了公开,从     

坚持依法治企 推进军民融合

<正>军民融合在我国已上升为国策,但过去一些法规制度对军民融合过程中政府、军方、企业等各相关主体的职责规定较为笼统,缺乏可操作性,导致实际工作缺少基本遵循,造成相关主体不作为、乱作为现象的发生。因此,推进军民融合也需要有法可依,执法必严。加快《军民融合促进法》等国家层面军民融合法律法规的出台,以法律形式明确军民融合组织领导,规范军民融合工作程序方法已成为当前的迫切问题。首先要进一步制定完善政策法规体系,     

科学管理 安全高效 改革创新 强企富民

热烈庆祝新疆大黄山煤矿成立50周年新疆大黄山豫新煤业有限责任公司地处天山东段北麓的阜康市境内,西距首府乌鲁木齐市125公里,吐-乌大高速公路横穿而过,交通十分便利。新疆大黄山豫新煤业有限责任公司     

甘肃军企去年产值46亿

兵器213所作为集团公司聘用制改革第一批试点单位,2005年6月完成了机关职能部门中层管理岗位的竞聘工作。根据该所聘用制改革工作的统一安排,日前,研究所又对科研生产部门中层管理岗位进行了公开竞聘,至此,兵器213所的所有中层管理岗位均实行了公开竞聘。     

以人为本，百年军企葆青春

有一则“伞铭”：“要是遮不了风,挡不了雨,谁还会把你高高举起”？有着百年军工历史的江南工业集团有限公司,以人为本,以情暖人,彰显了“伞铭”般的责任感和使命感,体现了公司对员工的关心和厚爱。     

长治市助力淮海集团加快精企瘦身

<正>4月2日,长治市经信委(国资委)党委书记、主任杨鸿斌、副处级调研员李占青、产权科科长文振虎以及国谐置业有限公司相关领导到淮海集团就剥离国有企业办社会职能工作进行帮助和指导,统筹协调,建言献策,共同助推。杨鸿斌就淮海集团剥离国有企业办社会职能工作提出了几点要求:一是搁置争议、先期接收;二是相互配合,共同改造;三是统筹安排,有序推进;四是完成剥离,推向社会。他表示,下一步将对淮海集团提出的问题     

国有摩企掀起你的盖头来

一、国有摩企奠定了我国摩托车工业发展的基础提起我国摩托车工业,不能不说我国国有或国有控股摩托车企业(以下简称“国有摩企”)。从上个世纪中叶我国生产第一辆自制摩托车开始,到1978年为摩托车工业起步阶段,是青一色的国有摩企。1979年即改革开放后到1991年的13年为发展阶段。这期     

运用投资银行重组军企资产的途径

军工企业要适应国企战略改组的大局要求,切实重组资产,实现资本运营,建立起符合市场经济规律和我国国情的现代军工企业制度。那么到底如何重组？由谁来“导演”重组？笔者认为,投资银行当之无愧,它拥有行政力量和其它中介组织所不具备的独特的专业优势。投资银行作为...     

兵企腾飞之路 树立新观念 促两个转变

兵企腾飞之路树立新观念促两个转变兵总党纽号召全行业要“学习嘉陵经验,走嘉陵之路”,无疑是为兵工企业指明了一条既有较高速度又有较好效益的发展道路。坚冰虽已打破,航道又已开通,但路怎样走？嘉陵怎样学？对这个重大课题却需每个兵工企业结合自身实际去深思与探索...     

股份制改造，力改军企“贫血”

目前,21世纪新军事变革的浪潮正风起云涌,蓬勃发展。我国国有军工企业的传统机制与经营模式,已经越来越不适应国防现代化的迫切要求。因此,积极探索在改革开放和社会主义市场经济条件下国防科     

齐振伟：破解军企“方程式”

世纪之交,入世前后,几乎所有大型国有军工企业老总面前都摆着一个难解的治企“方程式”.老总们殚精竭虑,就是为了破解“方程式”,求得四个“解”：一是核心竞争力追求最大他;     

依法治企铸就“法治昌飞”

<正>中航工业昌河飞机工业(集团)有限责任公司是我国直升机科研生产基地和航空工业骨干企业,具备研制和批量生产多种型号直升机和国际合作转包生产的能力。我国第一型大型多用途直升机——直8,第一型拥有自主知识产权的军民通用型直升机——直11,第一型专用武装直升机——直10型,第一型覆盖全疆域、全天候的大型民用直升机——AC313,第一型通过AEG审查的民机——AC311,都诞生在这里。