让职工群众过得更好

正我叫吴礼斌,是六师芳草湖农场东河坝社区三连连长、党支部副书记。2010年,我调任三连连长,当时团场提出"减棉、增粮、兴畜、强特色"的发展路径,我经过走访调查了解到,连队不少职工因为放开土地自主经营权后,显得有些无助而迷茫。2009年,薛立松等6位职工种植了     

职工致富是我最大的心愿

正我叫辛天亮,是七师一二九团七连党支部书记。七连是团场的老连队,土地条件差,盐碱化严重,连队连年亏损,职工收入偏低,干群矛盾突出。2010年4月12日,我调到七连的第一天就带着党支部一班人,开始对全连职工进行大走访,摸清连队情况、掌握职工家庭状况,认真分析和研究工作上不去的原因,希望整理出思路对策,尽快解决连队     

抓好班子促发展

我叫李明,是一名土生土长的军垦第二代。今年年初,我被选举为农九师一六三团三连党支部书记。我们三连,是一个环境优美、干群关系融洽的文明小康连队。作为连队党支部书记,带领职工群众致富是我的工作目标。今年,团场大力推进土地规模化、集约化、专业化、标准化经营。结合团场实际,突出高科技、高标准、高投入、高产出、高效益,实现传统农业向现代农业的     

做减法增效益--五十三团连队合并及精简人员的调查

为了更好地贯彻落实兵团农牧团场改革"1 3"文件及工交建商企业改革"1 8"文件精神,逐步把农牧团场目前的经营管理体制转变为适应社会主义市场经济要求的管理体制,大力精简非生产人员和合并小而全的单位,节省经费,减轻职工负担。2002年上半年,农三师五十三团党委先后3次对21个农牧连队进行改革调整。基本状况五十三团是一个以农业为主的多民族农牧团场,现有耕地12万亩,全团总人口15832人,在册职工1699人,农业在册职工676人,而生产一线承包土地的职工仅有527人;干部及非生产人员647名,其中农牧连队干部及非生产人员136人,占全团的21%。全团有24个农业连队,农业连队的干部、非生产人员职数设置为:连长、指导员、副连长、技术员、会计、出纳、植保员、保管员、卫生员、治安员、电工、管理员等。每连一般都在10至15人之间,个别连队还     

王文华:在兵团收获梦想

正在五师八十九团三连,有一个皮肤黝黑、个子高大的汉子,时常被连队的职工提起,时常被连队的职工称赞,他就是该连副连长王文华。1995年,25岁的王文华怀揣梦想,带着妻儿从甘肃平凉来到五师八十九团三连。三连是一个以戈壁著称的连队,很多土地因鹅卵石太多太大被撂荒。既来之则安之,当年,王文华在老乡的担保下承包了连队150亩戈壁地。连     

“走出去”找路子

正我叫闫志飞,今年33岁,是五师八十九团十二连党支部书记。十二连共有耕地13351亩,常住人口800人,职工236人,人多地少、土地分配不均是连队的主要矛盾。为了解决这个问题,2009年上任后,我和连队党支部一班人走家串户,认真倾听职工心声,一起讨论解决办法,虽说后来连队采取"抽多补少"的方法将土地进     

文体活动要问“需”

当前农闲季节,各团场的文体活动正如火如荼地开展。可是,笔者所在团场的文体活动在少数民族连队难以落实,少数民族职工群众参与的积极性不高。据了解,这个拥有3000多名少数民族的团场,自2010年撤场建连并队以来,在制定文体活动方案,组织文体活动时,民族连队的文体活动都与团场同步进行,考虑少数民族职工     

抓好民生这条线

我叫孙红敏,是农一师四团七连党支部书记。2009年,我从政工员岗位走上了连队领导岗位之后,深感压力之大。因为这个连队已连续6年被评为团场的红旗连队。如何保持红旗连队的称号,让职工生活越来越好,是摆在连队领导班子面前的首要问题。为此,我们支部一班人针对连队农业管理和种植技术方面存在的盲点,经常下地与职工交流,尽可能解决职工们在生产过程中遇到的困难。     

加强制度建设 推进职工教育

农四师68团是一个以种植业为主的农业团场,团场总面积132平方公里,其中耕地面积8万余亩,主要种植作物有水稻、棉花、小麦等。近年来,68团不断加强职工思想政治教育制度建设,"虚"功"实"做,有效推动职工思想政治教育工作。建立连队每月召开一次职工大会制度。68团各连队坚持每月召开一次职工     

四十四团 重规划 抓帮扶

一年多来,三师四十四团采取以下措施加快团场经济社会发展:科学规划四十四团毗邻图木舒克市,按照兵团"三个集中"的要求,今年在规划修编中调整7.41平方公里土地划归图木舒克市,按照城市统一规划,采取撤连并镇方式推进城镇化建设,今年有4个连队9800人整体搬迁入住城市,团部和二连部分连队干部职工2824户入住城市三个小区,并通过连社合一模式创新社会     

把温暖带给团场

正在十二师五一农场的马路旁,一个公益广告牌总能吸引众人的目光,这是团场为了鼓励先进、弘扬美德、传播正能量而制作的"草根名人"评选红榜,三位上榜人物中有两位是女性:一位是职工群众贴心人三连工会主席王燕,一位是拾金不昧的物业管理中心保洁员仝德红。致富路上留真情见到王燕,是在三连维吾尔族职工玉素江·马木提的家中,近期突降大雪,担心没有搬入保障性住房的职工房屋安全,王燕就和连队干部分头去了职工家中走访。     

民选干部新气象

农四师七十五团于1999年在七连进行民主选举连队领导干部的试点,到2002年初,6个农业连队的领导干部全部实现民选。从三年来这几个连队各项工作情况看,民主选举连队领导干部的方向是正确的,它是兵团农牧团场加强基层党建工作、转变干部作风的有效途径,有力地促进了团场“三个文明”建设的健康发展。     

站好最后一班岗

正58岁,工作已满40年,作为老党员,六师芳草湖农场大东沟社区二连副连长余立国再过两年就要退休了,但他依然坚守在岗位上,用实际行动践行着共产党员的宗旨。余立国曾在最偏远的老十连,担任五年连长。当时老十连是团场条件最艰苦的连队,交通不便,道路上尘土飞扬,只有六七十户人家,职工们居住的都是土坯房,很多年轻人都离开了连队。看着职工守着几千亩良田,却过着贫穷落后的日子,余立国决心五年内改变连队落后的面貌,让职工过上富裕生活。虽然在连队食     

万紫千红气象新--四十七团二连党支部践行"三个代表"重要思想纪实

一个人心涣散、矛盾多多的后进连队,在短短两年里,转变成无上访、无刑案、无事故,职均收入达1.08万元的先进连队。2003年连队党支部被评为兵团先进基层党支部,这个党支部就是农十四师四十七团二连党支部。深化改革效益增四十七团二连地处墨玉县北部13公里,有职工90人,耕地2200亩。2001年,由于多种原因,连队生产上不去,职均收入才3500元,二连成了团场困难大、矛盾多的连队,成了干部职工眼中的"烂摊子"。2002年初,四十七团党委果断调整了二连领导班子,年轻有为、锐意进取的舒万新和宋兴福分别被选拔到连长和指导员岗位上。走马上任的新班子认为:必     

种枣致富难题

近日,一师七团六连职工杜明伟站在连队办公室里,面对着枣园承包合同,心里无法平静,久久写不下自己的名字。他抬起头对笔者说:"我的运气太差,悔不该当初承包这样一份烂地。"几年前,杜明伟还在团场加工厂里开夹包车,每年仅靠冬季装运棉包挣钱。微薄的收入让他有些不甘心。2011年,他利用团场调整产业结构,鼓励职工种植果园     

如何当好离退休人员党支部书记

我是农六师奇台农场民族连队党支部书记。我们民族连共有232人，职工63人，维吾尔、哈萨克等少数民族职工群众占全连总人口的82％。5年前民族连还是一个贫困连队，生产总值130万元，职均收入6439元，人均收入仅有2258元。经过党支部一班人和各族职工群众的不懈努力，现在民族连队一跃而成为团场的先进连队，连队党支部多次被评为农六师五好党支部，连队也被评为师民族团结先进单位。     

小会计的大“丰收”

9月23日，农六师新湖农场3分场3连原会计李正林在法庭上忏悔道：“作为一名从事了18年会计工作的连队职工，本应遵守财会制度，为团场、职工搞好服务，发挥好财会人员的核算与监督作用。     

一名党员就是一面旗帜

正"共产党员就是要带领职工致富!"一师十三团十八连职工党员贺军笑着对笔者说,在连队"人气"颇高的他,也一直在用自己的实际行动践行着这句话。贺军一直是连队职工分组组长,承包土地多年,积累了丰富田管经验的他,仍坚持在种植过程中学习,时常和其他职工一起探讨科学植棉技术。2012年,由于夏季雨水较多,很多职工种植的枣树都出现了黑头病,导致当年     

土地长期固定承包的思考

兵团农牧团场土地承包改革已走过了二十年,从过去的大锅饭、班组承包、家庭联产承包到现在的两费自理、租赁承包,初步建立起了连队职工土地双层经营的经营模式。这种根本性的历史变革,充分地调动了农业一线职工的生产积极性,增强了他们的责任心,使团场物质和精神文明建设取得了丰硕的成果。但是,当前团场实行土地长期固定承包仍存在一些问题及难点:1.人口流动频繁,劳动力队伍不稳定。新参加承包土地的职工大都是无户口外来人员,这部分人流动性很强,给团场土地长期固定承包带来很不利的因素。     

凝心聚力促发展

农九师一六六团党委以“六型班子”建设为契机和载体,把团、连两级班子拧成一股绳,进而凝聚全团广大职工,齐心合力建设屯垦戍边新型团场。去年该团党委被兵团授予先进基层党组织荣誉称号。全团25个党支部,其中一连被评为兵团级五好党支部,三连等3个连队被农九师评为五好党支部,有8个连队被团场评为五