浅析军队后勤管理人才任职教育

随着我军转型建设的深入、作战方式方法的改进和战场空间的扩大,军队后勤建设一些深层次的矛盾和历史遗留问题已凸显出来。在新形势下如何切实加强我军后勤建设,培养一批能适应军事斗争需要,\"打得赢、不变质\"的高素质新型军事后勤指挥管理人才是一个紧迫而现实的课题。本文根据现代战争对后勤管理人才的需求,对后勤管理人才任职教育的新需求、新特点、新发展进行粗浅分析。     

浅议后勤人才信息素质的培养

正信息技术的迅猛发展和在军队后勤领域的广泛应用,使军队后勤保障方式迅速转变,并成为军队后勤保障力的重要因素。当前,我军后勤领域的信息化建设正如火如荼,对后勤人才所具备的信息素质有较高的要求。在今后一个时期,加快培养和提高后勤人才的信息化素质就成为后勤人才培养的重要内容。     

论后勤人才素质的现代性要求

文章分析我军后勤人才素质"现代性要求"的认知状况,依据《全面建设现代后勤纲要》,提出现代后勤人才应具备的四种"现代性"能力素质,即团队协作能力、市场运作能力、信息应用能力和科学决策能力,以期为确立现代后勤人才培养目标提供参考。     

军队后勤与统筹

军队后勤要适应军队现代化建没需要和保障现代高技术局部战争的胜利,必须重视统筹原理,科学地管理和利用物资经费。在后勤预置中,根据新时期军事战略方针,做好高技术局部战争条件下的后勤各项准备,针对市场经济的影响,做好作战物资储备;在后勤指挥中,后勤指挥机构必须集中统一、精干,指挥程序简化高效,指挥手段高度自功化;在后勤保障中,形成科学的保障体系,建立周密的保障方案,合理的后勤保障布局;在后勤管理中,形成管理思想科学化、管理方法定量化、管理过程一体化和管理目标最优化。     

略谈军队财务管理信息化

随着计算机技术和网络技术的发展,信息已渗透社会的各个领域,信息的组织与分析已成了决定成败的因素。军队财务管理作为我军后勤管理的核心,为了提高其管理效益,实现财务管理信息化势在必行。     

论新时期军队后勤法制建设

后勤工作法制化是贯彻依法治军方针的必然选择,是实现后勤建设总目标的重要途径,也是社会主义市场经济环境的客观要求。对此,在全军应形成共识,坚定不移地走后勤工作法制化之路,加快立法步伐,为后勤活动提供法律依据。与此同时,要增强后勤人员的法制观念,严格执法、守法,维护后勤法律规范的严肃性和权威性,完善后勤法实施监督机制。     

军队后勤虚拟化管理初探

在信息战条件下,后勤管理工作的范围之多、内容之广、科技含量之高使原有计划经济体制下条块分割的组织管理模式难以实现“保障有力”。因此,后勤虚拟化管理显示了良好的发展前景。     

军队后勤管理宏观分析

自军委提出军队建设指导思想实行战略性转变起,我军建设进入了一个新的历史发展时期。努力提高军事经济效益,提高军队后勤综合保障能力,适应军队建设的发展需要,是新时期我军后勤建设的基本任务和总目标。切实加强军队后勤管理,全面提高后勤管理水平,是实现这一总目标的重要保证。但从目前军队后勤管理的整体状况看,管理思想、管理体制、管理人才、管理环境等,与新时期军队建设对后勤管理的要求还很不适应。本文试对新时期我军后勤管理需要把握的几个问题,诸如管理思想、管理体制、管理人才和管理环境等作一粗略的分析。     

军队后勤可持续发展评价研究

评价军队后勤可持续发展能力与水平,应从定量与定性两方面进行。定量评价主要包括保障能力、总体规模、保障方式、管理水平、信息化程度、装备与设施和军民融合度等方面;定性评价主要应从管理体制、运行机制、法规制度等方面进行。在进行评价时,应注意处理好当前建设与长远发展的关系、保障实力与保障潜力的关系、后勤保障与社会化保障的关系。     

论军队后勤领导控制

控制是管理职能的一个重要方面。把握控制的基础理论,对提高后勤领导控制的能力,避免领导工作上的重大失误,以顺利实现领导目标,有着重要的现实意义。文章阐述了领导控制的涵义、内容、类型和基本过程,以及领导控制中经常使用的几种控制技术和方法。     

21世纪军队后勤前瞻

军队后勤从社会走向军队,再从军队回归于社会并逐步走向成熟,这是历史发展的客观规律,也是社会经济和科学技术的发展在军队建设中的具体体现。21世纪的军队后勤将发生革命性变化:保障主体——由军队走向社会;保障形式——由组织走向计划;保障结构——由数量型走向质量型。     

略论军队节约型后勤建设

建设节约型社会是党中央制定的一项重大战略方针,军队后勤部门必须按照党中央建设节约型社会和军队要加强资源节约工作的要求,使军队后勤向节约型方向发展。建设军队节约型后勤的基本措施是:搞好宣传发动,提高思想认识;转变后勤观念,创新发展思路;完善法规制度,确保管理规范;创新节约技术,高效利用资源。     

军队后勤的经济学诠释

随着市场经济不断发展,我国军队后勤正面临着一场规模空前的制度创新,运用经济学原理和方法揭示军队后勤的本质,对于正确认识和把握军队后勤改革具有极为重要的理论意义。文章运用制度经济学观点,首次提出军队后勤和市场、企业、政府一样,是军事资源的一种配置方式,是市场的替代物。指出军队战斗力的维持与再生有军队后勤保障和社会保障两种途径,军队后勤边是军队后勤内部边际交易成本等于公开市场边际交易成本。揭示了军队后勤改革的实质是消除军队后勤内部无效交易费用。     

军队后勤士官心理问题研究

文章在调查研究的基础上,对军队后勤士官的心理问题及原因进行了深入透析,并结合军队后勤管理教育实际,就如何解决这些问题提出了有一定价值的对策。     

蜀汉军队的后勤供应

刘备的军队早期没有后勤供应。蜀汉军队的后勤供应开始于夺取刘璋政权以后。诸葛亮在蜀汉军队的后勤供应方面发挥过重大的作用 ,建立了后勤供应制度。而后勤供应的不足 ,最终制约了蜀汉北伐     

论军队后勤核心能力

军队后勤核心能力包括资源整合能力、供应保障能力、组织管理能力和创新应变能力。军队后勤核心能力框架体系包括核心能力层、专业勤务层和组织目标层。为加快生成这一核心能力,必须科学设计核心能力发展路径,合理构建后勤保障力量体系,解决制约核心能力生成的关键问题。     

曾国藩军队后勤思想初探

军队后勤的根本职能就是把国家提供的经济力转化为军队的战斗力。后勤对于军队建设和作战的保障具有极为重要的意义。清咸丰同治年间,湘军统帅曾国藩根据清王朝经制八旗、绿营在军队后勤方面的种种弊端,对湘军后勤进行了许多卓有成效的改革,提出了一些重要的军队后勤思想,确立了湘军的后勤体制。曾国藩的军队后勤思想主要体现在他的军事经济活动中,本文拟就这个问题进行初步探讨。