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李长兴的名字在贵阳预备役部队官兵中可谓人人皆知,这不因他是贵阳市委副书记,也不因他是市人大常委会主任,而是他真真切切为国防,扎扎实实办实事的精神被官兵所熟知,所敬佩。 团队建设,尽心尽力。1999年初,团队组建工作千头万绪,又值贵阳市“创卫”工作全面铺开之时,地方工作同样牵动着李长兴同志的心,可为了工兵团的建设,为了按时完成组建任务,他先后五次组织军地有关人员召 相似文献
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江苏省铜山县人武部由于真抓实干,仅两年时间就完成了按照《军队建设基层纲要》标准的3年规划建设任务,提高了组织民兵、预备役人员遂行任务的能力。自2001年以来,该部先后两次被江苏省军区评为"正规化建设先进单位",2002年9月省军区后勤部在该部召开了"后勤规范化管理"现场会,被上级领导称之为"人武部建设上的一面旗帜"。 相似文献
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驻长春某预备役高炮旅积极适应部队新的形势任务、领导体制和工作方式的多重考验和挑战,短短几年间,部队全面建设成绩斐然,战斗力水平不断提升。探索这一原因时,旅长初华好说:"这缘于我 相似文献
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“风正气顺、关系融洽、训练有索、秩序正规、管理严格”,上级首长如此赞誉;“县人武部是一个团结的班子、一个真抓实干的班子、一个开拓进取的班子、一个廉洁自律的班子”,县委书记如此评价。是的,近两年来,山东省东阿县人武部党委坚持以提高战斗力为标准,真抓实干谋发展,开拓进取创一流,机关正规化建设取得明显成效。 相似文献
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说起后勤保障,人们惯于想到的只是吃,喝,拉,撒,睡,然而大庆军分区后勤部部长白健男却不这样认为,他把后勤保障与能否打赢现代高科技战争紧密联系在一起,用深邃的目光思考信息时代后勤保障的内涵, 相似文献
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昆明陆军预备役通信团自建团以来,始终坚持战斗力标准,紧紧围绕打得赢、不变质两大课题,瞄准新军事变革前沿,结合通信专业团队特点,以高标准做好信息化建设为党委工作的核心,团队建设始终保持了正确的发展方向和良好的发展势头,部队建设取得了可喜成绩,先后30多次受到总部、成都军区、云南省军区、昆明军分区和云南省委、省政府及昆明市委、市政府的表彰,今年再次被总参谋部、总政治部评 相似文献
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近年来,北京市门头沟区人武部认真学习实践科学发展观,围绕新时期新阶段首都民兵肩负的职能使命,大力加强国防后备力量建设,积极协调区委、区政府有关部门参与后备力量建设,加大资金投入,提供政策支持,强化素质能力,锻造了 相似文献
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当兵打仗,这个道理谁都懂。那么,作为一团之长到底应该想什么干什么?这个问题也很简单。按照广东某预备役高炮团团长曾江北的话说,当团长就要坐在谋打赢的位置上,想的和干的就是4个字:带兵打仗。现在,这个简单的问题,在有些单位却搞复杂化了。 相似文献
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作为一名曾参加过边境作战的老兵,陕西某预备役炮兵团团长周德林始终保持着打仗状态,时时处处围绕提高部队战斗力想问题,做决策,抓落实,推动了部队全面建设。预备役炮兵团相继被兰州军区表彰为"民兵预备役工作先进单位"、"安全管理先进单位",团党委被省军区评为"先进团党委",省军区和预备役师先后在该团召开了5个现场会。他个人一次荣立二等功,5次荣立三等功。 相似文献
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陕西某预备役炮兵团党委在抓部队建设上,坚持以科学发展观为指导,通过正确对待“三个≠”,狠抓凝聚力、战斗力、向心力,使部队建设有了较大提高。指头硬≠拳头硬抓团结增强凝聚力在这个团官兵中流行这样一句话:“我们的领导班子,不仅个个过硬——指头硬,而且形成的合力——拳头更 相似文献