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实施“星光”规划跻身“小巨人”之列在企业加快进入市场经济轨道的新形势下,河南星光机械厂推出“星光”规划,作为提高企业整体素质,增强市场适应能力和竞争发展能力的重要手段。“星光”规划指的是：“以军品为主体、以汽车门锁和其它零部件为双翼,大搞第三产业”,... 相似文献
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江山机械厂培养选拔女干部阳如海湖北江山机械厂把培养和选拔女干部作为一项经常性的重要工作来抓,使一大批素质高的女职工,走上了领导干部岗位。提高了女职工在企业中的地位,激发了女职工为工厂建功立业的热情,加快了企业改革发展的步伐。为使培养和选拔女干部工作落... 相似文献
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银华机械厂实行全员劳动合同制陈方风元月１５日上午,厦门银华机械厂工会召开全体职工代表会议。由法定代表人厂长兼党委书记白志荣与北方光电总公司副总经理陈述申签订劳动合同及岗位合同书。工厂副厂职、中层干部、职工代表与法定代表人厂长签订劳动合同。该厂实行全员... 相似文献
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贵州黎阳机械厂虽然地处三线,企业发展受到地域限制,但黎阳人没有固步自封。他们在加强军品研制的同时,积极发挥自身优势,寻求新的经济增长点,与法国斯奈克玛公司签订了转生产加工的协议。并由此开辟了一条走国际合作的企业发展之路。 相似文献
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培育名牌产品做行业排头兵四川宁江机械厂企业发展纪实●王宏伟四川宁江机械厂是隶属于中国兵器工业总公司的大型企业,自１９８５年开始开发摩托车减震器至今,他们精心培育的“宁达”牌减震器家族已由摩托车系列扩大到摩托车、微型汽车、轿车、轻型汽车系列,开发品种达... 相似文献
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江河机械厂三大主导产品闯入市场周家庆江河机械厂领导班子找出自身发展的优势,在社会主义市场经济形势下,通过对企业发展不利因素的分析,坚定了前进信心,决心发挥自身优势,加快调整产品结构开发适销对路的民用产品。该厂原有一个齿轮加工车间,由于受多种因素影响,... 相似文献
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向汽车零部件生产的“摩天岭”进军──重庆青山机械厂发展微型汽（轿）车变速箱纪实牟显忠在激烈的市场竞争中,有一个又一个的“摩天岭”,这就是产品的规模,市场占有率。谁先抢占规模的“摩天岭”,谁就是企业中的“大哥大”。重庆青山机械厂,是一家三线兵工企业。改... 相似文献
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陕西省东风机械厂依靠科技促进生产快速发展□科技进步多年来,陕西省东风机械厂紧紧围绕邓小平同志“科学技术是第一生产力”的思想,充分发挥科学技术在企业生产中的经济杠杆作用,培养、选拔年轻科技人员挑大梁,一批德才兼备、技术精、年富力强的同志被破格受聘于厂内... 相似文献
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具有４０多年创业史的西安东方机械厂面对困难局面,积极探索适合自身发展的新路子。他们以适应市场经济需要为出发点,以提高企业经济效益为落脚点,多形式构筑国有资产运营机制,使企业焕发生机,生产经营整体运行水平进入陕西兵工系统前列。分兵突围分块搞活从１９９７... 相似文献
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立足自我面向市场积极探索人员分流的新路子●崔芳志吉林白云机械厂是１９６５年组建的三线企业,在保军转民的十几年里,一直以自行车为主导产品,由于多种原因,长期处于亏损经营状态。１９９５年初,新的一届领导班子一上任,就面临严重的经济困难,兰翎自行车被迫停产... 相似文献