切实加强军工固定资产投资管理

<正>近年来,国家主管部门逐步加大固定资产投资领域管理力度,军工企业固定资产投资基础管理水平随之不断提高。今年3月2日,国防科工局召开"军工固定资产投资项目招投标专项检查工作动员布置会",又专题部署规范固定     

军工固定资产投资项目全过程管理问题研究及对策建议

正军工固定资产投资作为国家固定资产投资的重要组成部分,在保障军事装备供应、推动国防科技工业进步、促进国民经济发展等方面发挥着不可替代的作用。"十二五"以来,随着国家对军工固定资产投资监管力度的不断加大,系统梳理军工固定资产投资项目管理全过程存在的问题,对于建设单位更好地实现项目建设目标、提高项目管理水平是十分必要的。军工固定资产投资项目,是指由国防科工局负责审批或审查后报国务院审批,全部或部分使用中央     

军工固定资产投资项目管理过程中的问题探讨

随着新时代国防科技工业的持续高速发展,国家在基础科研、型号研制等方面加大了固定资产投资的力度和规模,有力的促进了军工企业和相关单位科研生产能力的提升.本文着重对军工固定资产投资项目管理过程中的常见问题加以分析,并提出建议,旨在进一步提高项目管理水平.     

强化安全发展理念 夯实安全生产基础

安全生产月活动期间,通过"两手抓、两促进",做到了安全生产在思想认识上警钟长鸣、制度保障上严密有效、技术支撑上坚强有力、监督检查上严格细致,强化了科学发展安全发展理念根据《中央宣传部国家安全监管总局等七部门关于开展2013年全国"安全生产月"活动的通知》精神,国防科工局组织军工系统认真开展了宣传、教育、检查、整改、应急演练等系列活动。活动参加人员共计逾45万人次,组织开展应急救援演练5500次以上,共组织安全检查1万余次,查出隐患     

进度管理方法在军工固定资产投资项目中的应用

<正>军工固定资产投资项目其强烈的行政计划性和政策导向性就决定了对项目建设周期、进度管理有着更高的要求,再加之军工单位本身具有的一系列行政审批流程,使得建设单位进度管理的难度也相应加大。但从目前各建设单位军工固定资产投资项目的实际执行情况来看,项目拖期、超期是比较普遍的现象。项目进度得不到保障,又会对项目建设成本和质量产生一连串的连锁反应,在一定程度上会影响需求任务的     

军工固定资产投资项目档案管理问题及对策研究

正为使国防科技工业水平能够走在世界前列,"十五"以来,国家对国防科技工业的投入大幅增加,对各军工单位的能力建设投入也随之增加,体现之一就是固定资产投资建设力度的加大。军工固定资产投资项目建设的成果表现为两种形态:一种是固定资产,也就是项目实体,以物质形态的方式展现;     

航天三院：夯实基础管理 提高竞争能力

基础不牢,地动山摇。管理,是企业成功发展之本。 2001年以来,中国航天科工集团第三研究院(以下简 称“三院”)把管理工作提升到战略高度,连续推行了108 项基础管理工作,从提高管理效率、过程管理创新和强化 执行等关键环节强化基础,提高能力,实现了“系统化管 理,制度化控制,程序化运行,特殊问题特殊处理”的良好 工作局面,确保了全院科研生产等各项工作的顺利开展。     

夯实质量基础 强化过程控制——昌飞公司为直升机科研生产提供强有力的保障

2008年是国防科技工业全面贯彻落实党的十七大战略部署的第一年,也是昌河飞机工业集团公司（以下简称昌飞公司）实施“三年精益建基业”战略的第一年。在繁重的科研生产任务面前,如何保持质量形势稳定,健全质量工作机制．提高工作质量、产品质量和服务质量,是摆在前进中昌飞公司面前的新课题。     

强化过程控制夯实质量基础——昌飞公司不断提高直升机科研生产质量的基本做法

今年是国防科技工业全面贯彻落实党的十七大战略部署的第一年,也是昌河飞机工业集团公司实施“三年精益建基业”战略的第一年。在繁重的科研生产任务面前,如何保持质量形势稳定,健全质量工作机制,提高工作质量、产品质量和服务质量,是摆在昌飞公司面前的新课题。     

中国和平利用军工技术协会在昆明举办“军工固定资产投资项目管理业务”培训班

2013年3月21日至22日,中国和平利用军工技术协会在昆明举办了“军工固定资产投资项目管理业务”培训班,来自30佘家军工企事业单位的相关人员参加了本期培训,协会理事长李东海出席了培训活动并致辞。     

众志成城铸神工——中物院机械制造工艺研究所军工文化建设扫描

也许有人要问:当年为什么有那么多科技精英甘愿放弃优越的工作、生活条件奔赴茫茫戈壁,隐姓埋名,义无反顾?为什么在那么艰苦的年代,在条件那么简陋的地方,却创造出"两弹"奇迹?为什么有那么多人"献了青春献终身,献了终身献子孙"却无怨无悔?在多元选择、追求个人价值的今天,为什么那里的人们仍然甘做基石、默默奉献,对国防事业痴心不改?当你从文化、从精神层面去深入探究以后,就会找到令人信服的答案:那就是根植于每一个中国人血脉里的爱国情怀,是几千年来中华民族的强国梦想,更是生生不息的文化渊源。     

改革脱困成绩显著 夯实基础任重道远——军工企业改革脱困综述

积极稳妥地做好军工企业改革脱困工作,对于整体推进国有企业改革,促进国防建设和国民经济持续健康发展,实现军工行业的跨越式发展,再创辉煌,具有十分重要的意义。     

强化保障 夯实基础 创新管理——重庆红宇精密工业公司安全发展的经验

将安全工作融入生产经营,不断强化运行机制,创新思路和方法,取得长期无死亡事故、十年无重伤事故的好成绩。重庆红宇精密工业公司隶属于中国兵器装备集团公司,是由国家统一规划建设的集装备科研、生产为一体的国家重点保军企业,始建于1969年。40多年来,公司始终把安全生产视为完成国防建设任务的重要保障来抓,将安全工作融入生产经营实际,不断强化运行机制,创新思路和方法,取得了长期无死亡事故,十年无重伤事故,四年无轻伤事故的良好管理业绩,先后获得集团公司＂安全生产先进单位＂、重庆市＂安全标准化二级企业＂、集团公司＂本质安全Ⅱ级企业＂称号等10多项荣誉。     

贯彻中央精神规范军工项目管理下决心治理长期得不到解决的顽症——军工固定资产投资项目招投标专项检查工作启动

3月2日,国防科工局在京召开军工固定资产投资项目招投标专项检查工作动员布置会,虞列贵指出,这次专项检查工作采取自查自纠与重点检查相结合的工作方式。对检查发现违纪违规问题的,首先停拨资金,整改通过后再拨付资金。第二是建立黑名单。第三是对军工项目管理不力的单位领导,建议调换分工。     

夯实管理基础 强化自主创新——中国一航沈飞（集团）公司落实“四个坚持”侧记

中央领导同志的“四个坚持”重要批示,正在化为军工企业贯彻落实的自觉行动。中国一航沈飞(集团)公司近几年坚持立足航空主业的发展战略,靠夯实管理基础,掌握自主技术,靠管理创新和技术创新使企业呈现军机与民机“两翼”齐飞的发展势头。特别是多年来通过重点型号的研制锤炼,沈飞的先进航空产品核心制造技术水平和自主创新能力不断增强。不但出色地完成了航空武器装备重点型号研制任务,民机转包生产也扭转了长期徘徊不前的局面,企业各项经济指     

“四位一体”夯实安全发展基础——山西省军区积极探索部队正规化管理新路子纪实

盛夏时节,记者在山西省军区所属单位看到,遍布营院的标语、展板,营造了浓厚的安全氛围,"人防"与"技防"完美结合,对库、站、室、所等重点目标形成严密防控,各级机关办公秩序正规有序。面对记者惊诧的目光,省     

调结构抢占先机 抓管理夯实基础——湖北江华机械有限公司军民融合纪实

<正>"你是一只涅槃的凤凰,浴火重生,你是一匹不屈的骏马,逆风飞奔,迎接挑战、爱拼会赢……"这是湖北江华机械有限公司司歌——《江华之歌》中的一段歌词,集中反映了江华公司近年来在公司董事长、党委书记曹国斌带领"一班人",积极应对市场变化,大胆创新管理的轨迹和做法,彰显了江华由一个曾经的困难老国企蜕变成为一个建立现代企业管理制度的行业明星,它的风采也同时体现出一种宝贵的     

规范军工项目招投标 切实加强实施操作性——国防科工局财务与审计司负责人就《军工投资项目招标投标管理暂行办法实施细则》答记者问

为有效解决军工投资项目在招标投标过程中面临的新情况、新问题,体现军工投资项目的特点,进一步规范招标投标活动,更好地满足军工项目建设管理需要,国防科工局于4月6日颁布了《国防科技工业军工投资项目招标投标管理暂行办法实施细则》。