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加强海外军事后勤保障力量的建设,是保证我军走出国门遂行海外多样化任务、维护海外利益的关键,是适应未来形势、实现强军目标的必然要求,是提高威慑能力的重要基础。文章立足现有实际,从海外军事后勤保障力量建设的地位与作用出发,论述了海外军事后勤保障力量的重要性,并提出加强海外军事后勤保障力量建设的几点意见。 相似文献
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适应信息化条件下一体化联合作战需要,构建三军一体、军民一体、保障职能综合一体的后勤保障体制,应明确目标定位,确立构建一体化后勤保障力量体系应实现的基本功能;优化后勤保障力量结构,促进保障资源合理配置;加强后勤指挥建设,促进保障效能释放。 相似文献
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文章分析了多样化军事行动的特点,从保障预案、联合保障、装备配发、教育训练等方面探讨了多样化军事行动后勤保障体系的构建。 相似文献
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基于信息系统体系作战,要求后勤保障以信息流为主导、以一体化为融合、以链动性为体系,在注重搞好宏观谋划、打牢基础支撑、重视后勤训练的同时,加强保障态势感知能力、指挥控制能力、立体快速投送能力、全维空间防卫能力建设。 相似文献
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军队后勤保障社会化体系源于军队后勤自主保障系统,其概念模型是军队后勤保障人员和体系设计人员之间沟通的桥梁,是体系需求分析和结构设计的科学依据,是顶层设计的理论基础。首次采用体系工程的方法研究军队后勤保障社会化问题,建立了军队后勤保障社会化体系的概念模型。科学定义了军队后勤保障社会化体系,深入分析了其区别于军队后勤自主保障系统的特性,以及军队后勤保障社会化体系的环境、使命、实体、结构、过程等基本元素。 相似文献
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后勤保障体系要素一体、后勤保障功能一体、后勤保障体系空间一体、后勤保障网络一体、后勤保障体系权责一体,是一体化联合作战后勤保障体系的基本特征。 相似文献
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按照基于信息系统体系作战的省军区部队后勤保障要求,省军区后勤系统应充分利用自身的有利条件,聚合资源,完善体系,军地统筹,不断提升后勤信息获取能力、联合控制指挥能力以及后勤快速动员能力。 相似文献
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对做好非战争军事行动后勤保障的思考 总被引:1,自引:0,他引:1
姚海峰 《军事经济学院学报》2009,(2)
非战争军事行动后勤保障是一种特定背景下的后勤保障,既有与战争保障相同的特点,又有鲜明的不同点。文章认为,快速持续的后勤保障对非战争军事行动能力的提高具有重要作用,要求后勤周密准备,着力建设,强化训练,积极联合,切实把握规律,提高保障能力。 相似文献
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兵家有训:“兵马未动,粮草先行”。在现实军事斗争准备特别是应急作战准备中,既要深入研究作战力量动员问题,也要重视研究后勤保障动员问题,努力提高战时后勤保障动员能力,为打赢未来战争奠定坚实的保障基础。目前,在我国地方军事工作中,明显存在着重作战力量建设、轻后勤保障准备的问题。常言道:巧妇难为无米之炊。忽视后勤保障动员建设,势必对未来战争产生不良影响。因此,这种状况亟待改变。本文就后勤保障动员问题谈几点粗浅的认识。一、建立一个结构合理的后勤保障动员指挥机构搞好后勤保障动员,组织指挥是关键。从我国国情看,后勤保障… 相似文献
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正非战争军事行动,是我军有效履行新世纪新阶段历史使命的重要行动方式。加强非战争军事行动后勤保障力量建设,需从以下几个方面入手:一、强化非战争军事行动后勤保障力量组织指挥建设组织指挥是使用后勤保障力量的关键,需要建立完善三个机制:军队与国家、地方政府的协同机制。非战争军事行动及其后勤保障,本身就是国家、军队和武警、地方政府有关部门共同参与、高度联合的整体行动,涉及方方面面力 相似文献
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军民融合是我国一项重要国策,也是实现富国强兵相统一的重大战略举措.推动军队后勤深度军民融合,是国防建设和军事斗争准备的内在要求,也有许多先天优势.要着眼提高保障我军打胜仗能力,搞好规划计划、统一技术标准、坚持依法施治,以抓建平战一体的保障力量、精确直达的物储体系、军地共享的信息数据、军民通用的人才队伍为重点,牵引后勤军民融合深度发展. 相似文献
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阐述了构建战区后勤保障指挥体系判别模型的步骤,为战区后勤指挥员提供了一种从信息流的角度分析整体与各部分运行相关性的决策方法。运用耗散结构理论和灰色系统理论,以战区后勤保障指挥体系各个子系统功能发挥作为序参量,通过灰关联度与熵,建立战区后勤保障指挥体系有序性判别模型。对体系各子系统的有序性进行判别,有助于提高体系效能,对战区后勤保障指挥体系平稳运行具有重要的现实意义。 相似文献
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当前,军分区部队越来越多地参与到应对突发事件,特别是抗震救灾等多样化任务中,大力加强后勤准备是部队顺利实施抗震救灾任务的重要保证。 相似文献
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加强非战争军事行动后勤保障能力建设,是我军有效履行使命任务的时代要求。根据我军遂行非战争军事行动后勤保障的实际,目前主要应加强应急能力、协调能力、应变能力和机动能力的建设。 相似文献
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后勤自动化模拟训练系统,是以计算机及其网络系统和辅助设备为手段,模仿作战过程和后勤保障行动,用于培养和提高后勤各部门机关人员组织指挥与保障能力的现代化训练系统。系统建设投资多、周期长、难度大,要达到预期目的和效益,必须坚持可行性、整体建设、分步实施、后勤人员抓总、重视技术和组织保证等原则,采用生命周期法、渐进获取法和非研制产品采购法,按照系统内部的逻辑关系确定基本步骤。 相似文献
