“三创”带来的效应——黑龙江某预备役师党委用科学发展观指导部队建设实录

近年来．黑龙江某预备役师党委积极按照科学发展观要求,对照党员先进性标准,自我加压、主动作为,始终以强烈的事业心和责任感．一心一意谋打赢,有力推进了部队战斗力水平的大幅跃升。总部：军区首长多次到该师视察工作,对师党委狠抓战斗力建设取得的成果,给予了高度评价。     

忠诚使命写华章——记山西某预备役步兵团团长刘玉和

刘玉和,山东人,身高1米70,敦实的身板,黝黑的皮肤,浑身上下洋溢着山东汉子的豪气和激情。2007年6月,刘玉和由师作训科科长升任某预备役步兵团团长,在短短一年多时间里,他用果敢、坚毅和那股燃烧的激情,带领党委"一班人"自觉用科学发展观统揽工作、指导建设,自觉用创新理论研     

加强预备役部队基层合成党组织建设

预备役部队的主体是预任官兵,特别是基层营连,仅营连长是现役军人,如何适应形势任务和预备役这一特点,努力把基层营连合成党组织搞     

把握“三个代表”向基层延伸的关节点

基层是一切工作的出发点和落脚点,学习贯彻“三个代表”重要思想,归根到底都要落实到基层,体现到基层的全面建设中。把“三个代表”向基层延伸、向实践拓展,使“三个代表”真正进入连队工作、进入官兵思想,关键是领导和机关要把握“三个代表”向基层延伸的关节点,这样才能取得实实在在、事半功倍的效果。“打铁先要自身硬”———把“三个代表”向基层延伸,领导和机关就要做出好样子。群众是善于思考的,对领导和机关既听其言,更观其行。他们要求领导和机关不仅带头宣传“三个代表”重要思想,更要言行一致,做出好样子。所以,领导…     

“第一政委”的政绩观——记山西省晋中市常务副市长某预备役高炮团第一政委杨随亭

"大校的军衔不是摆设,第一政委的头衔不是虚设。为官一任,就要兴武强兵,第一政委,就要尽责尽职。"这是山西省晋中市常务副市长兼某预备役高炮团第一政委杨随亭常挂在嘴边的一句话。几年来,他为这个团队的建设倾注了大量的心     

向官兵不满意的3％要战斗力——某预备役团倾听官兵意见积极改进工作

近日,山东某预备役高炮团预备役官兵个个拿到了由当地医疗单位出具的医疗优惠证,除药费、输血、输氧等以外的所有检查、诊疗、住院、手术等医疗项目,费用均减免30％。基层预备役官兵们深有感触地说：“团党委机关倾听基层意见,帮基层帮得扎实有效。”团领导对此说：“盯着不足做工作,就是要实实在在。”     

“加减乘除”演算部队发展大“考题”——天津某预备役高炮师党委以科学发展观推动部队建设发展

近年来,天津某预备役高炮师以科学发展观为指导,巧用"加减乘除"法,演算部队发展大"考题",形成了中心工作稳步推进、全面建设协调发展的良好局面,该师先后被军区表彰为"人才建设先进单位"、"信息化建设先进单位"和"文明卫生军营"。"1+1>2"效应破解部队发展"瓶颈"年初,这个师利用驻地联通、网通等通信公司的先进技     

让预任指导员走上“前台”

预备役连队主体在地方,预任政治指导员不仅是连队主官。也是预备役官兵所在地方单位的领导,在连队建设中具有不可替代的优势和作用。但笔者调查发现．一些指导员优势不优、作用不明显的问题还不同程度存在。     

预备役师指导基层需要把握的几个问题

基层建设是部队各项工作和战斗力的基础,基层抓不好,部队的一切工作都无从谈起。而基层建设水平在很大程度上取决于机关指导服务基层的质量效益。从调查的情况看,当前预备役师级党委机关在指导服务基层上,与部队全面建设科学发展的要求、与基层官兵的期望还有一定差距。一是统筹不够科学。有时工作安排过满、过紧,对基层承受能力考虑不够;部门之间工作协调不好,部署工作有交叉重叠现象。二     

建设好“一线战斗堡垒”

连党支部和营党委是预备役部队的基层党组织,其建设的强弱直接关系到部队战斗力的生成和提高,直接关系到部队遂行多样化军事任务的好坏。目前,就预备役部队而言,被称为“一线战斗堡垒”的基层党组织建设总体来讲发展是好的,但有些还存在一定的差距,影响了部队整体建设质量,应该予以重视和提高。     

增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性

辽宁某预备役高炮师在学习贯彻十七大精神过程中,紧密联系十七大报告对预备役部队建设的新论述,广泛开展了以“实现预备役部队建设又好又快发展”为主题的“学习贯彻十七大精神,实践科学发展观,进行理论研究攻关”活动。师团党委机关身体力行,在思想政治建设、军事训练、党委班子建设、安全发展等8个方面形成了多项理论研究成果,破解了制约建设的许多难题,找到了部队又好又快发展的“金钥匙”。现将部分攻关成果刊登如下。     

使命如山铸劲旅——山东某预备役高炮团党委以强烈的事业心责任感抓团队建设纪实

山东某预备役高炮团组建短短两年多的时间,预备役官兵专业对口率达到73％,参点率达到98％,当年组建参训的连队当年形成战斗力,两个团队建设的经验做法被总政转发,两项工作受到省军区表彰,团队建设实现了又好又快发展的目标。     

改作风，也要善做“加法”

在各级党委领导的率先垂范下,一场转变作风的“大考”在全军悄然展开。简化迎送接待,不插彩旗,不挂横幅,不上高档菜肴;精简会议活动,不摆鲜花、不铺红地毯;会议发言,不再套话连篇,开门见山,简明扼要。简、俭、减,新作风新会风新话风,带来不少新气象。对花里胡哨的形式主义做“减法”,是改进作风的题中要义,也获得了上下一致好评。与此同时,广大基层官兵也在关注：形式少了、水分挤了,内容和干货是否会相应增加？以打仗的标准搞建设抓准备的务实作风能否随之而来？换句话说,改作风看实效,我们不仅要看“不做什么”,更要关注“做了什么”。     

抓好预备役部队基层军官“非转专”训练

部队战斗力的基础在基层。目前,由于种种原因,高炮、通信、炮兵、工兵、防化等分队干部专业对口率较低,严重制约了预备役部队战斗力水平的提升。新形势下,要着眼实现能打胜仗强军目标,抓好基层非专业干部向专业人才转型的＂非转专＂训练,夯实预备役部队战斗力建设基础。     

办实事暖兵心——山西某预备役高炮旅党委按照科学发展观要求为兵办实事

"机关服务意识更强了,作风更实了,大家工作起来更有劲头了……"连日来,在山西某预备役高炮旅"学习实践科学发展观在线论坛"上,基层官兵纷纷表达了这样的心声。该旅把解决现实问题作为学习实践活动的重点,边整边改,每一个变化都悄无声息,件件小事却使官兵真正感受到学习实践科学发展观带来的新变化。     

围绕提升战斗力做文章——江西某预备役师党委与时俱进抓好战斗力建设纪实

翻开江西某预备役师的工作日志,映入笔者眼帘的是一串串闪光的荣誉：2007年被南京军区表彰为“军事训练先进单位”;2008年被四总部联合表彰为“全军抗雨雪冰冻灾害先进单位”;2009年,该师以全优的成绩圆满完成了省军区赋予的按纲施训、基层党组织建设、在生疏地域展开实兵实弹战术演习等试点任务,实现了部队战斗力建设的新突破。     

预备役团队的“标杆”——记成都军区“优秀旅（团）主官”、资阳预备役工兵团团长李新建

资阳预备役工兵团团长李新建任现职4年来,勇于开拓,锐意进取,率先在全区预备役部队建成了指挥自动化局域网,圆满完成了总部赋予的军事训练改革试点和编写全军预备役工程兵部队《军事训练大纲》任务,团队全面建设多次受到总部和两级军区的表彰,去年初,他被成都军区表彰为“优秀旅(团)主官”。     

答好军改“三问” 坚定强军步伐

2017年是党、国家和军队建设发展进程中极为重要的一年,党将召开十九大,军队转型建设全面推进,“脖子以下”改革范围之广、力度之大、任务之重前所未有。在这样一个政治之年、大事之年,需要每名官兵着眼转隶转变转型大局,坚定看齐追随思想步伐,用忠诚、担当、实干答好时代考卷。     

预备役部队建设要实现“四个突破”

贯彻党的十七大关于加强预备役部队建设的精神,必须坚持马克思主义\"重点论\"的科学工作方法,抓住影响和制约战斗力建设的重点难点问题求突破。(一)要在调整规模结构上求突破。规模结构决定系统功能。当前,在预备役部队建设筹划指导上,以任务为牵引的思想树得不牢,部队组建的数量规模与担负任务的需求贴得不紧,力量结构不合理。对需要\"组建什么样的部队、组建数量多少、基本结构如何\"缺乏深入研究;陆军部队多、军兵种部队少,作战部队多、后勤和装备保障部队少的现象还比较普遍。     

“零距离”带来凝聚力——贵州预师某团党委建设和谐团队纪事

什么叫想官兵所想,急官兵所急?如果空口说白话,不能切实解决具体问题,党委班子就只会给人留下‘花架子’、‘空壳子’的印象。这是贵州预师某团团长崔劲松在该师党委全会上的一段话。去年3月,该团党委班子重新调整,5名常委有3名是从上级机关到团队任职,在谋团队建设问题上,党委一班人有一个共识:团队要实现全面发展,必须坚持以人为本凝聚兵心,实实在在地为官兵解