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1.因我刊和所在海军大连舰艇学院政治系共用一个账号,故通过银行转账时请在“用途”一栏中注明“订政工学刊款”,以便财务部门及时通知我刊并给您邮寄发票。2.我刊采取邮局代办发行与编辑部自办发行相结合的征订方式。自办发行即订户通过银行转账或邮局汇款到编辑部,由发行部负责人给您邮寄发票,并登记存档,待每期刊物出版后及时奉寄。 相似文献
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1.因我刊和所在海军大连舰艇学院政治系共用一个账号,故通过银行转账时请在“用途”一栏中注明“订政工学刊款”,以便财务部门及时通知我刊并给您邮寄发票。2.我刊采取邮局代办发行与编辑部自办发行相结合的征订方式。自办发行即订户通过银行转账或邮局汇款到编辑部,由发行部负责人给您邮寄发票,并登记存档,待每期刊物出版后及时奉寄。 相似文献
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在克服著名电子发票服务IBS协议缺陷的基础上,提出了一个新的电子发票服务协议.同时,采用新的基于扩展Kailar逻辑的分析方法对新协议进行了公平性形式化分析与修改,最终得到一个可以工作在不可靠信道上的公平电子发票服务协议. 相似文献
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发票是在购销商品或者接受服务以及从事其他经营活动中,开具的收付款凭证。但社会上不少单位和个人、为了各自的经济利益,把购销收付款凭证变成随意改变其真实用途、真实内容、与实际购销商品不符的交易工具,即“万能”发票。“万能”发票这一经济领域的隐患,也渗透进了部队,助长了个别单位和人员的不廉洁行为。因此,必须加大监控力度,遏制乱开“万能”发票行为,堵塞漏洞。 相似文献
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陈金森 《军事经济学院学报》2009,(3)
为深入贯彻依法从严治军方针,进一步规范财经秩序,加强廉政建设,预防经济犯罪,必须加强军队后勤财务部门、各有偿服务单位及独立核算的企事业单位发票管理,杜绝制售假发票、虚开发票,以及编造虚假经济业务的事件发生。 相似文献
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近年来,我总队基层中队认真贯彻落实《军队基层建设纲要》和《军队基层后勤管理条例》,基层后勤规范化建设与管理水平不断提高,对促进部队稳定,提高战斗力起到了积极的作用。但我们从抓基层后勤规范化管理的实践中发现,基层财务管理还存在一些不容忽视的问题:一是票据管理不规范,发票要素填写不齐、发票审查手续不全,白条子现象仍然存在; 相似文献
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在市场经济条件下,由于监管机制和制度建设不完善,导致有的发票真伪难辨。下面就如何加强发票管理谈点看法。一要加强教育。首先是加强政治思想教育。引导官兵正确看待市场经济条件下出现的新情况、新问题,树立正确的价值观,防止金钱至上观念的腐蚀。其次是加强职业道德教育。要教育财务人员热爱本职工作,在处理业务中严于律己,以身 相似文献
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《西南民兵杂志》2000,(5)
四川甘洛县人武部党委一班人,牢固树立过紧日子的思想,对后勤工作坚持管理与服务保障相结合,完成了各项保障任务、其做法是: 一、坚持党委领导,严格审批手续,严格按章办事。党委对财务工作,按照上级关于经费管理的规定,坚持”一支笔”审批制度和预算审批制度,对各项经费的开支,认真把好经费预算关和审批报销关。如每年的征兵、整组、训练及营房营具等所需经费开支,先由后勤科拟制预算报告,经党委会或办公会研究决定审批后方可开支。 2、严格报销手续,严肃财经纪律。坚持做到“六不报”制度,即弄虚作假不真实的发票不报;数量不准确、内容不全、票物不相符的发票不报;不符合制度规定, 相似文献
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在市场经济条件下,军办企业的健康发展,客观上要求所有者激励和约束经营者。要实现这一目标,必须组建出资者产权主体,界定军办企业的产权,把激励与约束机制建立在经营者的行为目标之上,让经营者成为企业风险的承担者,努力改变出资者的信息劣势。 相似文献
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为切实加强票据管理,认真落实总政、总后《关于贯彻国务院通知要求组织开展打击发票违法犯罪活动的通知》精神和《军队开展打击发票违法犯罪活动组织专项检查的实施方案》的具体要求,切实防范经济犯罪,武警湖北总队于6月7日至13日,对总队所属各单位的通用和往来收费票据集中进行了清理,共注销通用票据1120本、往来票据3205本, 相似文献
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针对军品市场不同层次,改革市场准入负面清单制度,建立公平开放透明的市场规则,是破解目前军品市场准入难题的新思维军品市场准入是市场主体以经营者身份进入军品市场的限制或禁止,进而对相应的生产企业或产品进行质量、标准、安全保密等方面的审查,是政府规制的常见手段,其目的是确保国家安全和国防巩固。目前,为确保军品质量和 相似文献
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当前,经营者制度的改革问题已成为制约国企改革深入发展的瓶颈。只有实施经营者制度改革,突破这一瓶颈,公司治理结构才能完善,现代企业制度才能够真正建立。 相似文献
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目前,军工企业正面临改革与发展的机遇和国内外市场竞争的严峻挑战,毫无疑问,军品研制生产任务的完成、军工企业的发展和经营成败很大程度上取决于企业内经营者、管理者、科研骨干(统称经营者群体)的积极性和聪明才智的发挥。因此,如何按照党的十五届四中全会《关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》精神,在激励机制与政策上设计出能调动经营者、管理者和技术骨干的积极性,促使其利益与所在单位的长期发展紧紧融为一体的制度环境是摆在军工企业决策者面前的一个亟待解决的重大务实性课题。 一.现行的经营者群体报酬制度 存在… 相似文献