源汇区人武部抓好民兵组织调整

近年来,河南省漯河市源汇区人武部为贯彻落实好军委批准的《“九五”期间我军后备力量建设计划》,注重抓好基层民兵组织建设。他们一是扩大基干民兵编组范围,优化整体结构建立健全民兵组织,特别是在乡(镇)企业中建立民兵组织,完善各种规章制度,解决漏编漏建问题;二是配齐配强民兵干     

围绕“编实”“管好”做文章——大冶市探索新形势下民兵工作新途径

近年来,湖北大冶市人武部积极探索社会主义市场经济新形势下民兵组织建设的新途径,认真研究解决民兵组织建设特别是基干民兵组建工作中出现的新情况、新问题,围绕“编实、管好”做文章,进一步巩固和加强了基干民兵组织。 扩展基干民兵组建范围。在坚持以行政村和镇、村办企业为主体     

合理调整 民兵组织——关于深化民兵工作调整改革的述评之二

民兵组织建设是民兵工作的基础。深化民兵工作调整改革,第一步是要搞好民兵组织调整,这是搞好其他各项改革的前提条件。在新的历史时期,民兵组织调整,要着眼适应新时期军事战略方针的要求和建立社会主义市场经济体制的新形势,适当压缩基干民兵的规模,合理调整组织布局;扩大基干民兵的组建范围,改进编组原则和编组方法;优化基干民兵的组织结构,实行分类建设;完善流动人员管理办法。通过调整民兵组织,在保持普遍的民兵制度,进一步健全民兵组     

山东省昌邑市 "三五"措施整组好

山东省昌邑市人武部认真贯彻落实上级有关搞好民兵组织整顿工作的一系列指示精神,坚持"五个立足、五个依托、五个抓好"的"三五"措施,创造性地提高了民兵整组质量。一、立足基干民兵布局,依托村"两委",突出抓好基干民兵组织的建设。民兵组织整顿工作改为春季后,基干民兵外出务工经商多、     

江西省分宜县 编兵向民营企业拓展

江西省分宜县人武部在民兵组织整顿工作中,针对农村产业结构调整, 民营企业迅猛发展的实际,积极探索农村民兵组织向民营企业拓展新路, 区分情况,采取不同的方法,抓好农村民兵组织调整。在农村,坚持以行政村为主建立民兵组织。在民营企业较发达的地区,把基干民兵集中编在党团组织健全、经济效益好、规模较大的民营企业;在人     

向市场经济要战斗力——自贡市大安区在非公有制企业中建立民兵组织的做法

在新形势下,如何抓好民兵组织落实,特别是解决好企业改革后,基干民兵数量逐年偏少的问题,四川自贡市大安区人武部对此进行了大胆探索。从去年开始,他们先后在3个辖区内的8个非公有制企业中探索建立民兵组织的做法,全区基干民兵储备量因此上升了5％。前不久,自贡军分区在大安区凤凰乡的私营企业西南电线电     

《一年早知道》一九九○年民兵、预备役工作要点

1990年的民兵、预备役工作,要认真贯彻党的十三届五中全会和军委扩大会议精神,按照军委关于今年度总的方针以及加强国防后备力量建设的要求,重点做好边海防、大中城市和少数民族地区的民兵、预备役工作,按照组织落实、政治落实、军事落实的要求,搞好基层民兵组织整顿。加强规范化训练,搞好武器装备管理,组织发动民兵、预备役人员为治理整顿、深化改革和保持社会稳定做出新的贡献。一、加强基干民兵队伍建设。对民兵组织进行一次认真的全面的整顿,切实做到基层民兵组织落实,队伍纯洁。重点搞好民兵专业技术分队建设。加强基干民兵的规范化训练,继续抓好训练基地的建设和管理,拟制培训师属以上民兵专业技术兵训练基地的发展规划。     

着眼未来战争需要 搞好民兵组织建设——剑阁县民兵整组点验效果好

3月8日,广元军分区对剑阁县普安镇基干民兵连整组试点和在行政事业单位组建民兵技术分队进行了检查验收,充分肯定了其做法和经验。 为加强民兵组织建设,提高后备力量建设工作质量,广元军分区党委积极探索在新形势下搞好对外出务工基干民兵的管理和在行政事     

驻马店市驿城区整顿民兵组织见成效

河南省驻马店市驿城区委、区政府和区人武部以适应中国特色军事变革的需要为目标,全面落实新时期民兵组织结构调整改革的具体要求,针对民兵组织中存在的“种类交叉、编组随意、一兵多职”等突出问题,结合辖区平时民兵兵员数量的实际,在深入研究辖区民兵组织战时可能担负任务的基础上,精心设计民兵组织的整体机构,适当调整基干民兵建设规模。目前,该区基本形成了以专业技术分队和对口专业分队为主目前,该区基本形成了以专业技术分队和对口专业分队为主体,以应急分队为重点的民兵组织体系。驻马店市驿城区整顿民兵组织见成效@刘韬 @夏宇…     

组织调整 向未来打赢聚焦——与时俱进调整民兵组织推进城市民兵建设跨越式发展

内容提示 民兵组织建设是民兵工作的基础。民兵组织建什么、怎么建,必须从民兵战时可能担负的任务出发,充分考虑各地所处的战略位置和经济发展水平等情况,坚持“编为用、建为战”的原则,与时俱进深化调整改革。在组织布局上,实现以国有企业为主体向企事业单位和多种所有制企业编组转变,逐步形成以企事业单位为基础、以大中型企业为骨干、以街道为依托的城市民兵组织布局;在组织结构上,实现以步兵分队为主向以专业技术分队为主转变,逐步建立和完善以专业技术分队为主体,以防空分队、应急分队为重点,科技含量较高、专业种类较全的城市基干民兵组织结构:在编组方法上,实现由单一编组模式向多样化编组模式转变,按照有利于组织领导、有利于提高质量、有利于执行任务的原则,突出编组重点,实施灵活编组,使兵员配置更趋合理,组织结构进一步优化,技术含量明显提高。努力建设一支政治可靠、组织健全、训练有素、装备良好、保障有力的城市民兵队伍,确保执行任务时能够“召之即来,来之能战”。     

服从经济建设大局办民兵

(一)认真贯彻中央1985(22)号文件。按照民兵与预备役相结合的要求,搞好民兵组织建设。调整基干民兵发展规划,压缩基干民兵数量。没有经过军事训练的基干民兵,要通过明后两年的民兵整组逐步调整出去。     

二十载风雨国防情——记山西省隰县民兵农建营营长马世晓的事迹

初夏时节的隰县,绿树掩映,槐花飘香,笔者有幸走访了曾受国防部表彰的、在华北人武系统战功赫赫的隰县民兵农建营。隰县民兵农建营组建于1984年,是一个以基干民兵为主,成建制用兵,有常设营部,有常的组织,担负国防建设和生产建设双重任务的民兵组织。二十年的风雨历程没有将农建营每一句官兵的国防情结洗刷掉,他们在临汾军分区与隰县人武部的帮助指导下和该营营长、     

四川黑水县人武部严格把握四个环节 促进民兵组织建设

近年来,四川黑水县人武部在抓基层民兵组织建设中,结合本县实际,把握好合理编组、配好干部、整顿组织、开展活动四个环节,有力地促进了全县基层民兵组织的落实。 坚持合理编组,保证人员落实。他们在乡(镇)和森工企业都建立了民兵组织,并按照基干民兵的基本条件,对18至28岁的退伍军人和经过训练的人员及时进行登记统计,编入民兵组织。在民兵组织的编成上,他们针对全县民兵相对稳定、流动性小的实际,实施了“便于领导,便于活动,便于执行任务”的原则,并随着农牧业生产和基层行政组织的变化及时调整。严格按照“三     

孝感军分区民兵整组在务实中抓落实——不符实的分队:撤销 不适宜的倾向:纠治

民兵组织是民兵工作的基础,民兵组织整顿是巩固民兵组织、加强民兵建设的重要措施。总参关于进一步搞好民兵组织整顿工作的通知下发后,省军区系统高度重视,迅速行动,结合2004年度民兵组织整顿工作,本着“编为用、建为战”的指导思想,以战时任务为牵引,以提高民兵队伍战斗力为根本目标,以求真务实的精神制订出了一系列切实可行的措施。     

城市基干民兵“老化”问題亟待解决

城市企业职工年龄逐渐趋于“老化”,基于民兵组织难落实成了目前的突出问题。解决“老化”的途径: 1.组建面可适当扩大。厂矿企业凡符合民兵条件的人员能编一个民兵排的一般应建立民兵组织。应建而没有建的单位要把它建起来;曾经建立后被取消的要把它恢复起来。要在那些具备条件的新建单位(如宾馆饭店、“三资”企业),根据其不同特点建立基干民兵组织。     

当前困绕政治工作的因素及对策

当前民兵组织建设中出现的新情况、新问题。民兵布局不合理,有兵无编和有编无兵现象突出。由于多方面的原因,农村民兵组织都是以行政村为主,城市民兵组织绝大多数分布在国有企业中,存在民兵布局不合理的“农村多城市少”现象。加之近年来,企业实行关、停、并、转减员增效后,多数国有企业常年不招工,职工年龄老化,科技知识贫乏,符合基干民兵条件的适龄青年逐渐减少,给原有的民兵组织带来了兵源不足的问题。     

要重视基干民兵队伍建设

基干民兵是民兵队伍的主体,是民兵组织建设的重点。但从近两年民兵整组中发现,在一些地区出现了基干民兵出入转队数鞋反差较大。据一个县级市统计,每年基干民兵就要纯减少近1000人。照此下去,很难实现基干民兵发展规划要求。究其原因,主要有以下几点:一是80年代初期民兵训练任务大,基干民兵数量多,那时训练的基干民兵现在已到或接近转队年龄;二是调整后的民兵训练任务与基干民兵发展规划不相适应,出现了基干民兵转队多而入队少的现象,三是随着工厂企业全面实行     

抓住重点 解决难点

重庆市涪陵区人武部适应市场经济新形势,把年度民兵组织整顿工作作为“重头戏”之一来抓落实,重点抓好了基干民兵、民兵应急分队、民兵专业技术分队和民兵信息网的编组和建设。 抓试点;树标杆示范作用效果好。我们针对全区新进入武装系统工作的干部较多、年纪较轻、没     

加强城市民兵建设应采取的五项播放

深化城市民兵工作调整改革,克服当前企业改制对民兵工作带来的不利影响,应采取以下五项措施。 一是要深化民兵组织调整工作。城市民兵组织建设要围绕“市场”和“战场”的需要,本着“编为用、建为战”的原则进行。要改进以国有大中型企业为主编组民兵的做法,适当压缩经济不景气国有企业中民兵组织的规模,向合格人员多、经济效益好、科技含量高的非公有制企业拓展。对确实不具备编民兵组织的小型企业和单     

全面提升民兵组织建设质量

面对军事斗争准备的新要求、市场经济的新发展,民兵基层组织建设的背景和环境发生了很大变化,这种变化对基层组织建设的影响是全方位的。为此,进一步解决好民兵组织建设思路、方法、标准等方面的问题,对提升民兵组织建