坚持“四抓” 抓出实效

重庆陆军预备役后勤保障旅汽车营自组建以来,着力在探索预备役营队抓“散兵”教育的特点、规律上下功夫,取得了较好成绩。我们的主要做法是坚持“四抓”,抓出了效果。 一、抓组织领导,坚持“四个到位” 为把预任官兵的政治教育落到实处,要坚持“四个到位”。一是思想重视,认识到     

逼真演练逼出过硬本领真抓实备抓出抗洪精兵

今年7月份以来，河南省驻马店市连降大到暴雨。宿鸭湖等三座大型水库、六座中型水库全线超警戒水位，境内小洪河、汝河多处发生管涌、塌方、渗水，形势十分严峻。军分区党委果断决定．迅速调集民兵抗洪抢险专业分队投入战斗。抢险分队不怕疲劳，日夜奋战，有效查找排除险情300余处。转移滞洪区群众15万余人，保障了3次分洪顺利进行，挽回经济损失近亿元。驻马店市地处淮河中游，属洪涝易发区。     

抓信息化增强企业活力

近年来,中国航天科工集团公司坚持“需求牵引、技术推动、统筹规划、分步实施、突出创新、务求实效”的工作方针,大力推进企业信息化的进程。信息化增强企业活力     

依法抓规范 长远谋效益

今年以来,我们总队认真贯彻落实总部“安徽会议”精神,坚持以“配套的设施,系统的制度,统一的标准,科学的手段和高素质的管理队伍”为目标,按照“以点带面,重建重管,定型提高,全面巩固”的工作思路,形成了良好的管理秩序,实现了后勤管理的全面规范和后勤建设的协调发展。我们的主要做法是：     

努力提高抓经常打基础质量效益

抓经常打基础贵在落实、难在落实,关键是求真务实、真抓实干,努力把各项工作往深里抓、往细里抓、往实里抓。一、遵循规律抓落实经常性工作相互关联、相互渗透、相互作用、相互促进,统一于基层建设的实践中,具有整体性、周期性、反复性、渐进性和长期性的特点,把握规律,才能增强实效。要注重科学统筹。基层工作千头万绪,"上面千条线,下面一根     

提高抓基层建设的质量效益

抓基层是部队各项工作落实的终端,是部队战斗力生成的基础,也是部队建设的永恒主题。不久前,军区召开基层建设工作会议,对基层建设抓什么、怎么抓     

抓效益 促规范 求发展

2002年,安徽总队后勤工作的总体思路是,认真贯彻总部、总队党委工作指导方针,紧紧围绕“狠抓后勤效益提高,促进规范化建设”和后勤工作要实现“三个转变”的要求,确保以执勤和“处突”为中心的各项后勤保障任务圆满完成。     

从难从严大抓军事训练

近年来,吉林某陆军预备役炮兵师认真贯彻胡主席关于推进军事训练转变的一系列决策指示要求,坚持按纲施训、科学组训,从难从严抓好军事训练,部队整体作战能力得到显著提升。注重抓基层打基础。把基础训练提升到战略位置,通过编实兵员、专业集中、分散自训和建立军事训练问责制等多种形式,狠抓现役和预备役基础科目训练,确保训练兵力、内容、时间和质量四落实。注重提升首长机关谋略指挥能力。立足强敌介入,科学设置训练     

提高抓基层打基础的质量效益

抓基层打基础,是一个覆盖广泛、内容复杂、历史久远的话题,1928年“三湾改编’’确定了支部建在连上制度,从理论上说是党指挥枪、加强党对军队的绝对领导,从实践上看就是抓基层打基础的典型示范。回顾我军抓基层打基础80多年的历程,就是遵循规律科学抓建的过程。因此,作为“一线指挥部、一线战斗堡垒、一线带兵人”,必须适应新的形势任务和要求,善于学习规律、注重总结规律、自觉运用规律,在遵循规律中提高抓基层打基础的质量效益。     

抓质量 提效益 促产业优化升级

正提高经济发展的质量和效益,促进工业持续健康平稳发展,离不开产业优化升级。今年,兵团一批重点工业建设项目相继开(复)工建设,为产业优化升级奠定了坚实的基础十师、北屯市2×135兆瓦热电联产项目4月13日,笔者在十师、北屯市2×135兆瓦热电联产项目工程施工现场看到,多种大型机械作业车辆来回穿梭,600多名施工工人正加班加点进行作业,整个工地一派火热的施工景象。据了解,该项目作为市政基础设施之一被列入北屯市总体规划中。作为新兴城市的基础设施,热电联产项目建成后,不仅能为北屯市提供热力,也为所在区域提供了充足的电力,为北屯市的发展奠定良好的基础。     

落实制度抓正规强化管理出效益

我部党委历来对营房工作十分重视,专门成立了营管领导小组,把爱护营产列入宣传教育内容。年初有部署,日常有检查,年底有奖罚,每年组织营、连干部集训,帮助基层抓好营产的正规化管理,激发了干部战士管好、用好营产的热情和责任感,营产管理工作逐步走上正轨。我们的具体做法是：     

树精神 抓管理 提高空军后勤保障效益

在我军70年的光辉历程中,人民空军依靠艰苦创业精神不断发展壮大,建立了比较完整的后勤保障体系,顺利地完成了作战训练等保障任务。当前和今后一个时期,供需矛盾是制约空军后勤现代化建设的基本矛盾。而缓解这一矛盾最现实、最有效的途径,就是要坚决按照江主席关于科学管理是兴军之道的重要思想,深入贯彻落实去年全军后勤工作会议作出的“突出抓管理,注重讲效益”的决策要求,发扬空军部队艰苦奋斗、注重科学、不怕困难、勇于进取和富于创造的优良传统,精打细算抓管理,想方设法求效益,闯出一条投入少、产出高的路子,推动科学管理的深入发展。     

抓规范 促管理 提高财务综合保障效益

几年来,我们总队财务工作注重在规范上下功夫,在管理上求效益,在过紧日子中有作为,财务综合保障效益不断提高,有力地促进了部队全面建设。支队级预算单位连续10年实现标准经费收支综合平衡,97％的建制中队达到“三好五无”标准,连续12年无经济责任事故。1995年被总部评为“财务管理先进单位”,1999年受到总部后勤部的通报表彰,2000年在总部组织的会计业务会审中被评为“优秀单位”,合肥市支队财务股长叶明光被评为全军“财务管理先进个人”。我们的主要做法是：     

领导机关如何提高抓基层质量效益？

学习贯彻新《纲要》,是事关军队建设科学发展的一件大事,特别是领导机关作为贯彻落实《纲要》的组织者和推动者,地位重要、任务重大,必须以更高的标准和要求,进一步强化先行意识、主导意识和责任意识,在学起来、深下去、落实好上狠下功夫,努力提高按《纲要》服务指导基层水平。     

注重提高领导机关抓基层的质量效益

新颁发的《军队基层建设纲要》明确规定,要始终把工作重心放在基层,把基层建设状况作为检验领导机关工作的主要标志。加强基层建设,是各级领导机关的共同职责。按照科学发展观的要求加强基层建设,就要实施科学指导,不断提高抓基层的质量效益。     

形成合力大抓民兵军事训练

民兵军事训练是人武部系统的一项重点工作,这项工作完成得好坏,将直接影响到国防后备力量建设又好又快发展。当前,各级对年度训练工作都十分重视,成效也比较明显,但也存在对民兵军事训练领导力量不到位、基层基础建设薄弱,训练内容陈旧、方法单一、手段落后的问题,这与信息化战争的要求不相符、与实战要求有差距。因此,必须大力提高民兵训练的层次和质量。坚持军地合力,切实把民兵军事训练摆上位。民兵军事训练得到有效落实,关键在领导。在新形势下,民兵军事训练贯彻“平战结合、军民结合、寓兵于民”的方针,必须     

突出正本清源大抓政治整训

<正>“政治整训要突出政治上的正本清源”,是习主席在中央军委政治工作会议上凝练概括的新时代政治建军方略“十个明确”内涵要义之一,为全面加强军队党的领导和党的建设、深入推进政治建军指明了前进方向,提供了根本遵循。政治整训是我们党发展历程中保持先进性和纯洁性的关键举措,而正本清源这一概念不仅是政治整训的逻辑起点,也是其核心内涵,旨在从根本上梳理和纠正党内思想、政治、组织等方面的偏差。基层党组织书记要切实把自己摆进去,发扬彻底的自我革命精神,整顿思想、整顿用人、整顿组织、整顿作风、整顿纪律,     

基层工作的活力所在——孝感市孝南区人武部抓基层建设纪实

大潮涌,风来急。随着社会主义市场经济的建立,如何使民兵工作获得新的生机与活力?孝感市孝南区人武部党委通过学习邓小平南巡谈话,积极转换脑筋、艰苦探索、开拓进取,走出了一条在市场经济条件下,提高民兵工作质量的成功之路,使基层全面建设迈上了一个崭新的台阶。     

着力提高党委动中抓建的质量效益

随着军事斗争准备和使命任务拓展,军队遂行非战争军事行动任务Et趋增多,海上执勤时间越来越长,范围越来越广。舰艇大队党委作为“一线指挥部”,积极探索动中抓建的特点规律,不断提高抓建的质量效益,已成为政治工作最现实、最迫切的时代课题。     

华川厂居安思危抓管理，效益突破亿元关

华川厂居安思危抓管理,效益突破亿元关重庆华川机械厂在激烈的市场竞争条件下,居安思危抓管理,并在原有生产现场管理的基础上,运用现代先进管理的方法和手段,对生产现场的人、机、料、环境以及技术质量,经营管理的组合与科学的调配,从而达到了“优质、低耗、高产、...