标准经费管理问题浅析

一、要从讲政治的高度,认识管好用好标准经费的重要性部队是一个执行党的政治任务的武装集团,能否把标准经费管好用好,不仅是个经济问题,也是个重大的政治问题。在当前标准经费供应不足的情况下,党中央、中央军委严格规定军队不能经商,要立足标准经费过紧日子,由过去“标准加补助”转到“标准加管理”上来。对这一决策理解得深不深,执行得好不好,就是对各级后勤干部政治敏感性和大局观念、组织观念等的实际检验。为此,各级后勤干部必须有高度的使命感和责     

坚持党委理财 严格制度管财

正山西省吕梁市汾阳人武部始终坚持党委理财,严格制度管财,提高经费使用效益,节约各项经费近15万元,确保人武部各项建设正规有序进行,受到军地各级好评。人武部党委一班人坚持把各级财经制度作为每月党委中心组学习的内     

部队工程审计管理中发现的问题及对策

为落实军委新时期军事战略方针,军队各级都加大了国防工程及战备设施建设的力度。特别是一线部队基本建设的投资逐年增加,基本建设费管理已成为当前各级部队经费管理的重头戏。由于部队内部缺乏相应的军工自建力量,工程项目施工一般都采取出包形式,对基建工程预、结算实施严格、全面审计监督显得尤为重要。为此,笔者就部队基建工程审计中发现的问题谈些看法。     

发挥财务部门职能作用 积极当好党委首长参谋

社会主义市场经济体制的建立,给军队的经费保障带来了新的机遇,也使之面临新的挑战。军队财务作为军事经济的重要内容,不可避免地要受到社会主义市场经济的影响,如何正确认识这些变化和影响,切实把有限的经费分配好、管理好、使用好,是各级财     

适应形势 开拓进取 努力把战场设施建设经费管理提高到一个新水平

战场设施建设经费管理不仅是个经济问题、军事问题,更是一个关系到国家统一、民族强盛的政治问题。军委、总部都十分重视。为此,总后勤部财务部徐洪章副部长在全军工程预算培训班上的讲话中,对部队各级提出了具体的要求(本期特别刊登了徐副部长的讲话(P5))。徐副部长指出,要把战场设施建设经费管理提高到一个新水平,必须充分认识战场设施建设经费来之不易;充分认识集中财力做好军事斗争准备的重要性;要转变观念,切实把战场设施建设专项经费管好用好。徐副部长的讲话,为全军各级做好战场设施建设经费管理工作提供了有力的指导,是我们做好这项工作的重要依据。     

基层部队领导应树立正确的理财思路

每年,经武警指挥学院中级培训后的支队、大队级干部, 将走上新的重要领导岗位。面对角色的转变,新上任的领导在当家理财、保障部队建设方面不免会存在一些迷茫。如何管好用好本单位的经费,提高其使用效益,防止在经济问题上“栽跟头”,笔者认为应树立以下四个方面的理财思路,才能当好家理好财,促进部队全面建设。     

立足标准 量财办事 提高经费保障效能

军队不经商、全部吃"皇粮"后,部队财务管理工作出现了许多新情况、新问题。如何立足标准经费抓管理,量财办事求效益,努力在提高经费保障效能上下功夫,我们谈一点粗浅的看法。一、坚持党委理财,把好经费使用方向各级党委领导要切实重视新形势下的财务管理工作,从部队经费管理的实际出发,认真总结经验教训,不断调整理财视角,转变理财观念,坚持做到议军、不忘议财。1.党委定期议财。党委要把财务工作列入议     

经费使用管理廉政建设对策

加强经费使用管理廉政建设,对有效防止发生违反财经纪律问题和经济案件,确保经费使用依法、安全,廉洁、高效具有重要意义。各级部门应增强责任感、使命感,采取有效措施,突出财务管理主体的素质培养,健全完善监督制约机制,进一步加强奖惩机制建设,加强廉政监督,促进部队建设又好又快地发展。     

加强党委理财的几点思考

加强党委理财是新时期部队财务管理的需要,也是全面提高军费使用效益的要求。当前,少数单位出现超财力、超限额、超标准支出的现象,除了本级财务和事业部门执行预算不严格,落实标准制度不到位等原因外,根本的问题是党委集体议财理财不到位。如何发挥现有军费的最大使用效益,笔者从党委理财角度谈几点认识。1党委理财的核心——集体议财管财党委理财是各级党委按照集体领导、按级负责、分工管理的原则,根据部队建设发展目标,统一决策各项经费、物资的收入、分配和使用,加强监督检查,充分发挥经费的整体保障效益。当前各级党委集体议财理财总…     

党委理财应着重于决策、管理、考评

加强党委科学理财,是践行科学发展观的内在要求,对于规范各级部队党委理财行为、提高经费使用效益具有重要意义。加强党委科学理财,必须从规范各级部队党委理财行为、方式和内容人手,努力构建党委科学理财长效机制,确保党委科学理财核心作用的有效发挥。具体来说,要着重把握好以下几个方面。     

与时俱进 深化部队标准经费管理

标准经费作为部队建设和生活赖以正常运行的基本财力,始终是军事经济管理的重点。与时俱进,深化部队标准经费管理,要按照“五个坚持”的基本思路,在供应保障上,进一步完善经费标准;在管理方法上,进一步深化业务改革;在依法理财上,进一步严格财经纪律;在队伍建设上,进一步提高理财能力。     

加强部队财务规范化管理再思考

新世纪新阶段,加强部队财务规范化管理,就是要求部队各级要以科学发展观为指导,进一步依法管财、科学理财、勤俭用财,使有限的经费发挥最大的保障效益,促进部队建设又好又快发展。     

重管理 抓落实 求效益 保平衡

我们兰州军区地处大西北,部队高度分散,驻地自然环境艰苦,后勤工作困难很多,突出问题之一,就是经费严重不足,供需矛盾突出,四面八方都要钱,但可供分配的经费又十分有限。因此,财务工作责任重大。部队建设需要各级财务部门多动脑筋,多想办法,为党委首长当好参谋,理好财,提高经费使用效益,做到少花钱,多办事,办好事。一、严格执行预算,确保收支平衡年度预算就是“法规”。各级的年度预算经党委批准和上级后勤部门审查后,必须当作法规来执行,不得随意调整变动。由于情况发生重大变化影     

会议“成本”说

关于精简会议问题,各级虽曾三令五申,但成效并不理想,在有些单位甚至有增无减。研究和探讨会议“成本”,最大限度地控制或减少会议经费,是全军各级过紧日子的重要对策之一,该文通过对会议“成本”的剖析,提出了建立会议成本核算的设想,呼吁各级高度重视,把有限的经费用到部队建设最急需的地方,切实过好紧日子。     

加强科学管控 实行科学决策 扎实有效地防范经济风险

军事经济工作是部队全面建设的重要组成部分,直接关系到部队建设发展的大局。当前,武警部队正处在“四期”、“四高”的关键时期,为落实好胡主席关于安全发展的一系列指示精神,履行好职能使命,务必加强财经管理,实行科学决策,扎实有效地防范经济风险。一、防范经济风险的必要性1.从部队经费保障的特点看,必须高度重视经济风险的防范工作。武警部队双重领导、双重保障的体制,决定了经费保障来源多元,既有上级下拨的、地方政府列入预算的,又有向目标单位争取的、各种渠道资助的,还有大型处突地方主动提供的。这种经费来源的多样性,给部队经费…     

论部队经费物资监控机制

在军事经济与市场经济有机接轨中,建立起力度大、覆盖面广、操作性强的监控机制,对于加强部队经费物资管理,提高供应保障效益,过好紧日子,实现“保障有力”具有重要意义。据此,文章对当前部队经费物资监控现状进行了分析,并重点就建立与市场经济体制相适应的部队经费物资监控机制进行了论述。认为,当前在监控机构和组织一定的情况下,关键要解决好机制自身监控力度不够的问题。一靠科学合理的标准制度提高监控力度。二靠强化经济手段提高监控力度。三靠严格的管理责任制提高监控力度。四靠形成全方位合力提高监控力度。五靠把握好重点提高监控力度。     

提高消防部队经费保障能力浅谈

针对消防部队经费保障来源渠道减少、经费保障体制无法落实、大项工作缺乏经费支持、部分单位欠账现象严重的现状和特点,分析了消防经费保障存在困难的主要原因,提出了结合新《消防法》实际,进一步完善适合消防部队的经费保障机制;深入调研,了解实情,因"财"施策;用好用活政策,积极筹措资金,开辟财源;开源节流,强化管理,使有限的经费发挥出最大效益等提高消防部队经费保障能力的对策。     

提高标准经费使用效益浅见

过好紧日子,是部队财务工作当前和今后一个时期必须遵循的重要指导方针,而立足标准经费,提高使用效益,是过好紧日子的有效途径。一、落实各种制度,向管理要效益1.落实管理责任制,坚持主管领导在职与离职审计制度。各级部队党委和机关在经费的使用方面,要把管理责任同单位、部门领导具体管理的利益挂钩,凡不符合经济责任审计规     

对部队立足标准经费过好紧日子的剖析

文章通过对不同类型部队立足标准经费过好紧日子的剖析,强调指出,立足标准过好紧日子是新时期后勤工作讲政治最现实的主题;只要把标准经费管好用好,保障部队基本需要是完全可能的;立足标准过好紧日子的关键是各级领导要有很强的当家理财意识,而且务必要形成一个良性循环的经费管理运行机制。     

省军区财务管理应处理好四个关系

经费紧张,供需矛盾突出,是当前乃至今后相当长的时期内军事经济工作面临的主要矛盾,这一矛盾在省军区系统中尤为突出,已成为制约和影响部队全面建设与发展的不利因素。因此,加强财务管理力度,管好用好有限经费,实现“保障有力”的总目标,是新时期省军区各级部队财务工作的中心任务。笔者认为要完成好这个中心任务,必须处理好以下几个关系。一是党委集体把关与分管领导