进一步深化后勤改革 提高综合保障能力

进一步深化后勤改革,建立集约化的资源配置方式,谋求最大综合保障效益,应加大军队后勤资源的统管力度,强化社会保障资源的有效"纳入",推进军队后勤保障基地化建设与发展,走出一条投入较少、效益较高的后勤建设和保障路子。     

加强后勤管理 提高保障能力

总后赵南起部长曾指出:“今后一个时期的后勤工作,要把工作重点放在加强管理上。”这个总的思路抓住了当前后勤工作的关     

强化后勤管理 提高保障能力

管理活动覆盖后勤工作的全方位,贯穿后勤工作的全过程。强化后勤管理是提高后勤保障能力的客观要求和基本手段。文章论述了强化后勤管理应正确把握的指导思想和原则,提出了在目前形势下,强化后勤管理需要下大力解决的几个问题。     

着力提高后勤应急保障能力

我们师组建之初,基础条件银差,师党委确定了“注重打基础．逐年上台阶．尽快形成整体作战能力”的建设思想、我们后勤部在白手起家的条件下．自觉发扬艰苦奋斗,锐意进取的创业精神．不仅商标准地完成了营房新(改)建和基础设施配套建设任务,     

美军科技赋能登陆作战海基后勤物资保障主要做法及启示

美军注重运用高新科技赋能海基后勤,使联合部队指挥官利用海上力量投送能力更快地开辟战区和投送物资,为其在全球范围内高效率履行远征机动作战任务提供了强大支撑。为借鉴美军科技赋能海基后勤建设经验,提升登陆作战物资持续供应能力,分析美军海基后勤在物资保障过程中依托信息化和智能化技术实现一体化指挥控制、运筹化保障筹划、标准化保障流程和新质新域能力的主要做法,并指出海基后勤在支持陆军物资保障、岸海衔接安全防卫以及力量模块化编组等方面存在的不足。借鉴美军经验,加强登陆作战海上中转基地建设、规范多元力量的指挥与保障关系、加快生成智能化无人化能力以及创新岸海岛衔接的保障模式,以期为军队贯彻科技兴军战略提供参考。     

提高新时期战时物资快速保障能力

新时期战时物资保障呈现出保障数量大、保障范围大、保障速度要求快的明显特点。因此,为“打得赢”做好物资保障,必须下大力提高新时期战时物资快速保障能力。要提高战时物资快速保障能力,关键是要消除物资无战备的观念,     

略论联合作战后勤物资精确保障

联合作战后勤保障对象多元、空间多维、地点多变、成本剧增、任务繁重,要求后勤实行“适时、适地、适量”的精确保障。后勤指挥智能化、保障资源可视化、需求预测精细化、物资投送快速化,是实施精确保障的基础。     

着力提高后勤“双应”保障能力

近年来,河北省沧州军分区紧贴平时应急、战时应战使命要求和军分区任务特点,坚持平战结合、军民一体的原则,积极探索"双应"后勤工作建设新路子,有效提高了后勤综合保障能力。着眼实战需要,全面推进平战结合后勤预案体系建设一是依据担负任务制定预案。沧州军分区根据上级应急应战的总体部署,从单位实际出发,依托军事斗争准备     

提高军队后勤核心保障能力的路径

军队后勤核心保障能力是指通过结构耦合和功能聚合所形成的支撑性和主导性能力。加强后勤核心保障能力建设,应完善建设规划和快速动员机制,优化指挥手段和业务管理系统,建设专业化模块化的保障力量,抓好装备设施和人才队伍综合集成,建设装备维修体系和阵地防护工程,提高精确保障能力、快速反应能力、机动保障能力、综合保障能力和生存防护能力。     

改革后勤体制发展社会保障

高技术局部战争的产生和社会主义市场经济体制的建立,给军队后勤既提出了挑战,也带来了机遇。为适应新时期的需要,军队后勤保障必须走军民兼容、发展社会保障的路子。第一,加强军队后勤保障与社会保障的结合;第二,加强军队后勤部门与国家经济部门的协调;第三,搞好军队后勤保障能力与国家经济潜力的接轨;第四,统筹规划地方经济与军队后勤设施建设;第五,提高全民保障责任意识,健全建立法规制度。     

美军建立后勤快速保障部队的思路

未来战争条件下,后勤保障采取什么样的模式才能适应战场环境?美军提出了建立后勤快速保障部队的思路。一、局势变化,裁军改革,适应未来——必然性欧洲局势的变化,大大地减弱了40多年来美国一直担心的军事威胁,美国已着手进行第二次世界大战以来最大规模的裁军。为保证美国有一支可靠的军事力量,美军将在裁军的前提下,对军队后勤的管理进行改革。增强后勤保障系统的保障力,是一项最     

开展成建制达标活动 提高后勤综合保障能力

实践证明,开展后勤管理成建制达标活动,对于加强后勤业务建设、提高部队生产生活水平、稳定部队和增强部队战斗力,起到了促进作用。一、开展后勤管理成建制达标活动的意义1.开展后勤管理成建制达标活动,是贯彻落实江主席关于军队建设一系列论述的实际行动。江主席指出,管理好就会事半功倍,管理不好就会事倍功半。管理要天天抓,质量要天天讲,一刻也不能放松。因此,开展后勤管     

提高战略后勤支援保障能力的对策思考

战略后勤支援保障在未来高技术局部战争中有着十分重要的作用。未来战争要求战略后勤支援保障具有紧迫性、时效性、机动性、持续性和防卫性。要提高后方基地的战略后勤支援保障能力,必须努力增强战时物资筹措能力,积极优化物资储备结构,尽快建立有效保障机制,不断完善保障方式。     

提高预备役部队后勤快速保障能力重在求实

预备役部队后勤是预备役部队的重要组成部分。要做好快速反应的各项保障工作,后勤部门必须立足现状,着眼未来,不断提高综合保障和快速反应能力,用后勤的快速反应保障整个部队快速反应。     

打基础 抓全面 提高后勤分队综合保障能力

近几年来,我们严格按照总部党委提出的“三年形成‘处突’能力”的要求,着眼部队建设实际,盯着提高后勤综合保障能力、为完成“处突”任务打基础、抓建设,全面提高后勤分队整体建设水平。经过四年的艰苦努力,后勤分队建设基础越打越牢,平时自我保障和“处突”综合保障能力明显提高,圆满地完成了’98抗洪、“9910”演习、处置某地群体性治安事件等重大行动的后勤保障任务。     

美军装备维修保障改革综述

维修保障是战斗成功的核心,在作战双方拥有同等数量和质量的装备时,谁拥有高效维修系统并能使战损和瘫痪的装备迅速投入战斗,使装备保持较高的持续作战能力,谁就能够在战争中具有明显的优势。因此,实用的维修系统真正的目标是具有敏捷性,和战斗方案同步,能够对作战需求进行预计。美军在这方面进行的不断改革,对我军具有可借鉴之处。     

论湘军的后勤体制和保障

一、湘军的后勤体制(一) 集饷权、兵权于将帅之手湘军后勤体制不同于绿营兵的主要之点,就在于它的后勤管理权与作战指挥权、用人权都掌握在将帅之手。它既不受北京户、兵部的“层层检制”,也不受地方督抚的掣肘,自成系统。其后勤机构的司官,由统帅奏派或委劄。其所以如此,是与湘军的勇营性质及所谓“兵归将有”的私属性分不开的。湘军     

增强工业生产动员能力 提高应急物资保障水平

正一场突如其来的新型冠状肺炎疫情迅速蔓延,给我国经济社会发展带来严峻挑战和巨大冲击。这次新冠肺炎疫情,是新中国成立以来在我国发生的传播速度最快、感染范围最广、防控难度最大的一次重大突发公共卫生事件。打好这次防控疫情攻坚战,应急物资保障是重要环节。习近平总书记明确指出:"要健全统一的应急物资保障体系。把应急物资保障作为国家应急管理体系建设的重要内容,尽快健全相关工作机制和应急预案。优化重要应急物资产能保障和区域布局,做到关键时刻调得出、用得上"。在党中央坚强领导下,目前疫情蔓延势头得到初步遏制,防控工     

美军后勤外包对我军军需保障的启示

21世纪军队改革的主要方向是裁减部队的“尾巴”——保障结构,加强部队的“牙齿”——战斗结构。美军后勤把承包商作为后勤力量的倍增器,弥补了裁减后勤力量所造成的保障力量削弱。我军军需保障可以借鉴美军的经验,加强军需外包制度建设;搞好军需外包系统设计;利用经济资源驱动后勤保障;注重军事效益与经济效益相结合、供需结合、军民结合、平战结合。     

突出重点 规范管理 提高后勤基地的综合保障能力

近几年来,我们结合后勤保障分队的特点,围绕提高综合保障能力和增强发展后劲的目标,坚持高标准,注重打基础,不断求规范,使各项保障工作都纳入法制化轨道,圆满完成了上级赋予的各项任务。我们的主要做法是：