写在调查边上

“板报板报,生搬硬套。”说这话的人要小心现役板报员们的板斧。说你“站着说话不嫌腰疼”恐怕是对你客气了,坏脾气的干脆就诡诡地在指导员那儿将老兄你狠狠推荐一把,让你也尝尝板报人的酸甜     

“新好班长”标准像

新时代的“新好班长”是被贴上标签的“80后”和传统好班长的“混合体”与“化合物”。他们仍然扮演着“军中之母”的角色,只是有了新的形式和内涵。新好班长不用像老黄牛那样也能赢得尊重,不用整天端着架子板着脸不苟言笑也能建立威信。新好班长阳光、率真,在讲究共性的集体里有着自己的个性。他们用人文关怀构建个人品牌。他们工作上干得开、生活中玩得开、放得开。独特的精神气质和清新的工作作风构成新时代好班长的独特魅力。     

写在边上

携着春的脚步,本刊2006年度策划《刊中刊军人家庭》已推至第3期了。也许你已经留意,也许你受到启迪,也许你也想动笔,那么, 请“把笔触深入军人家庭,对这     

东风破:写在“细节”边上

“连队细节”在甄别中抽象出了一系列的连队生活符号; 在内容上,一方面对当代军营文化进行了有益的梳理和总结,另一方面在理性的智慧与感性的激情之间找到了恰当的平衡与切合; 在风格上,既不过分标新立异也不抱守“传统”, 既不随波逐流也不闭门造车。     

“新好班长”50句忌语

不是所有的班长都会遭受误解,却是所有的班长都认为自己备受压力。被称作“军中之母(父)”的他们一度感到与战士的距离在疏远,和他班里的战士一样,他渴望被理解、被接受。是什么让你与“新好班长”失之交臂,可能就是一句不经意间脱口而出的忌语。     

“好班长”程清彰

他是大家心中的“好班长”……地方党委、政府每年开展的“好班长、好班子、好助手”评比竞赛中,他多次当选“好班长”;在河南某预备役防化团“庆八一文艺晚会”上,他的故事被编成快板《夸夸我们的“好班长”》……     

战士眼中的“新好班长”“22条军规”——开列你眼中的好班长的条件

从战士们开列的新好班长五花八门的条件中,遴选出22条,战士理想中的好班长形象,一个有追求的班长的奋斗目标尽在“22条军规”里。22条军规,战士对班长的渴盼。     

“好班长”杨红亮

云南华坪县人武部政委杨红亮同志带领党委一班人坚持从严治军,使人武部的思想作风、战备训练和基础设施建设都发生了显著变化,各项工作多次受到省军区、军分区的表彰奖励,去年又被省军区评为“先进人武部”。 杨红亮同志从事党务工作多年,对党委如何贯彻民主集中制有较深的理解。他认为:党委建设好坏,党委书记负有重要责任。团结     

我的好“班长”

在贵州贞丰县,一提起人武部党委书记邱佑杰,人人无不称赞他是一位敢想敢干,一心扑在国防后备力量建设上的好干部、“好班长”。 邱佑杰同志工作能力强,善于协调关系,体贴、关心部属,事业心强,以部为家。邱佑杰上任后,主动接触县委、县政府领导,关系处得非常融洽。邱伯杰始终以部     

“新好班长”身上的12个DNA

在中国古代,班长称为“目”。那时,一目十人,这与现代军队班的建制人数大致相等。每目设有正目和副目两人,用目作为军队编制的最小单位,是有其寓意的。目指眼睛,正副目是指双眼。也就是说正副目是军事将领在军队士兵中的双眼。将领失去这双眼,就无法了解自己的部队,也就无法控制和指挥自己的部队。斯大林曾高度评价过班长的作用。他说“班长是军中之父。”因此,班长不仅有管理士兵、组织士兵和指挥士兵的权限,而且是名副其实的兵头将尾。今天班长身上的DNA,正是由无数班长素质积淀而成。     

新好班长的带兵智慧

陆元泽:聊天中有大智慧和战士聊天也要讲究方式方法,视他们情绪的变化和性格的差异来决定聊天方式和时机。对于性格内向的新兵应该单独聊,选在他心情不错的时候;对性格外向、活泼好动的应该集中聊,这样一方面能施展他们的才能,另一方面能带动工作的开展。摸情况,最基本的要掌握战士的家庭背景,家庭环境极大影响一个人的性格,班长自己要做好记录,有些时候能起到意想不到的作用。现在的战士文化基础好,社会阅历丰富,可塑性很强,但有一个突出的特点——“服理不服管”,所以聊天过程中要注意讲道理。     

我们的好“班长”——周先茂

我和周先茂同志共事已8年了。近年来,我部的工作取得显著成绩,与主持党委工作的周先茂同志发扬民主、调动一班人的积极性是分不开的。“旧庙换新宇,为大家谋福利”,这是他在来巫山后的第一次党委会上的发言.1983年,他从凉山调到巫山县人武部任政委,接到     

党委书记要履行好“班长”职责

党委书记是领导班子的“班长”,是党委日常工作的主持者,党委书记要发挥好作用,履行好职责,必须在统班子、建班子、带班子上下功夫。把关定向,尽好统班子的责任。统班子是党委书记必备的基本功。党委书记要善于统领思想、统揽工作、统驭全局。一是要从思想上统。“一班人”的思想是否统一,直接影响集体领导功能的发挥。要坚持用党的基本理论统一思想。组织和引导大家用党的基本理论武装头脑,使大家观察问题、分析问题、解决问题的立场、观点和方法建立在共同的思想理论基础之上。二是要从政策上统。党委书记要善于引导     

雨城“好班长”——记雅安市雨城区人武部政委张开银

1996年3月,张开银走上四川雅安市雨城区人武部政委的岗位。他到任时,机关营院、办公楼“脏、乱、差”现象突出,武器库是70年代的瓦屋结构,水、电、警报器“三不通”;干部、职工开会学习挤在一个办公室,室内物品破旧,杂乱无章。面对机关基础设施落后和捉襟见肘的家底状况,张政委带领“一班人”充分发挥主观能动性,多方筹集资金,狠抓基础设施建设。经过近一     

“新班长”如何与“老成员”共事

“新班长”如何与“老成员”共事●魏平安随着装备技术的不断加强,基层部队直至师团班子中年龄大兵龄长军衔高资历老的行政、技术干部所占比例愈来愈大,相对来说,担任“班长”的政工干部年轻资新。“新班长”如何与“老成员”团结共事,已成为当前加强班子建设不可忽视...     

处理好三个关系 当好合格“班长”

加强党委班子建设,必须解决好党委书记如何当好合格“班长”的问题。尤其是在实践中,党委正副书记作为“一班人”的“班长”,具有党委书记和军政主官的双重身份,要提高统班子、带队伍的能力,就必须注意处理好以下三个关系：     

“班长大人”

班长大人姓王名坤,不知是天生一副娃娃脸还是别的什么缘故,总觉得班长像个孩子, 就连我这不足1米60的个头和她站在一起, 也要明显比她高出许多,也不知她当初是怎样混进我们这革命队伍里的。     

夸“班长”

山东省邹平县人 武部党委第一书记、 县委书记姜银浩,被 人武部“一班人”称 为班长。 人武部建制转换一年多来,姜银浩以在职尽责,善抓班子的实际行动,赢得了党委“一班人”和上级军事机关的广泛赞誉。9月上旬,记者来到邹平县人武部采访时,“一班人”争夸“班长”。记者如实记下了他们发自肺腑的赞语。     

“土”班长

提起班长潘振湘,还得从我新兵入伍时说起。班长给我的第一印象就是"土",刚到新兵连时,很多人来欢迎我们,中间一个黝黑不出众的汉子成了我的班长,与我心目中的威武挺拔相差甚远。我一看心想:这班长也太"土"了。失望之情溢于言表,班长却视而不见,只是忙着安置我们。班长没过多久就在我们面前好好的"土"了一把,几名新战士因为环境不适而水土不服,全身长满疙瘩,连服几天药也不见成效。     

“五星”班长曹绪伟

他是连队的技术骨干,长期扎根偏远的连队,刻苦钻研报务专业,多次在重大任务中发挥关键作用,被大家称为"五星"班长说起班长曹绪伟,那可是我们报务连的一面"旗帜",他苦练报务专业,曾先后参加过6次演习,2次负责组织教练网演习。几年来,他身上的荣誉一大堆,还带领全班战友立了三次集体三等功呢。刚下连时,面对连队"白天兵看兵、晚上数星星"的封闭环境,其他战友或多或少有抱怨情绪,曹班长却与众不同,整天乐呵呵的。当时曾有人问他:"这样落后偏僻的连队,能实现自己当兵前的梦想吗?"他的解释很简单也很朴实:"与其让环境适应你,不如你去积极适应环境,艰苦的环境往往更能出成绩。"