人武部应实行部长负责制

党的十三大以后,各地政治体制改革的步子正在加快。县(区)人武部现行编制要不要改?就此,我先后同10个县(区)人武部军政主官和6位县(区)委15记、县(区)长进行座谈,大家比较一致地认为:人武部应当实行部长负责制。第一,从党委统一集中领导下的军政主官首长分工负责制来看,政治主官职责范围内的工作相对减少。人武工作中,大量的是军事、行政工作。政治教育以块为主由宣     

人武部实行“工效总挂”好

浙江省兰溪市是经济体制改革的试点城市之一。从今年元月开始,这个市在试行国营工商企业和国家机关、事业单位工资总额与经济效益挂钩浮动时,把市人武部的24名干部、职工也纳入进去。由于人武工作的见效大多是间接性的,它对经济工作的效益有些不易在短     

实行征兵整组训练 一条龙办法好

地处祖国东北边疆的黑龙江省望奎县人武部,适应体制改革、精简整编的新形势,从去年十月开始,把征兵、民兵整组和民兵训练有机结合起来,同步进行,收到了明显的效果,得到省军区首长和业务部门的充分肯定。过去,这个人武部搞征兵、整组、训练存在着“马拉松式”的工作程序。每年从征兵、整组,直     

一身正气好为官——记河南省鹤壁市郊区人武部部长卢起祥

“靠一身正气当官”是河南省鹤壁市郊区广大干部、职工对人武部卢起祥部长的评价。 卢起祥2000年初从野战部队调入郊区人武部,刚调入时,他发现人武部上班时间不见人,不到下班关了门,管理松散、作风稀拉、纪律松弛的现象十分突出。针对这些不良现象,他从建立健全正规化管理制度入手,严格按照条令、条例规范全体人员的言行,制定完善了各类人员职责和“八不准”,即不准迟到;不准早退;上班时间不准会客;上班时间不准着便装;不准不假外出;不准打麻将;不准打扑克;不准玩电脑游戏。设立了岗位津贴,使岗位津贴与平时表现挂钩,并     

紧盯“打赢”的好部长——记吉林省吉林市丰满区人武部部长佟喜民

吉林省吉林市丰满区人武部部长佟喜民,围绕民兵预备役部队的特点,着眼打赢未来高技术局部战争,先后撰写出40余篇学术研究文章,在军内军事刊物上发表。他入伍近20年来,多次立功受奖。在他的带领下人武部被吉林省军区和吉林军分区党委表彰为全面建设先进单位、首长     

人武部里一面旗——记禄丰县人武部部长张胜震

自1999年5月张胜震任云南省禄丰县人武部部长后,感到的是压力、是责任。通过近两年的努力,人武部工作年年上台阶,成了全省人武系统的先进典型。他以公仆的本色,在干部、职工心里树起了一面鲜艳的旗帜。 上任不久,张部长就定下以正规化建设为突破口,促进人武部全面建设上台阶的目标。提高人的素质,是正规化建设的一个关键因素,为此,他要求干部职工“内强素质,外树形象”。针对人武工作的实际,他有计划、有步骤地分期分批安排干部职工进行业务培训,提高他们的工作能力。同时,还通过开展以老带新、以强补弱等活动,努力拓宽强化素质的渠道和途径。狠抓一日生活制度落实是张部长抓正规化软件建设采取的又一条措施,先后制订了《禄丰县人武部人员管理规定》、《党委议事规则》、《后勤管理规定》等规章制度,使各项工作真正做     

人武部职工应实行聘用制

人武部职工主要担负民兵装备仓库管理、民兵军事训练教学保障和机关生活保障等任务。现行人武部职工的管理和使用制度,是计划经济体制下形成的,已不适应国家人事制度、用工制度改革的形势。现行人武部职工进出渠道不畅,管理关系不顺,不利于人武部的全面建设与长远发展。人武部职工年龄老化问题也比较突出,某人武部职工平均年龄45岁,50     

楼下河畔好部长——记普安县楼下镇人武部副部长黄兆川二三事

贵州省普安县楼下镇人武部副部长黄兆川,干一行,爱一行,钻一行。他努力做好本职工作的同时,还积极做好以劳养武,扶贫帮困工作。他无私奉献,助人为乐的精神深深地印在了当地群众的心里。 1989年,他看到本镇的磨啥村,距镇和泥堡集市皆在10公里以上,群众买难卖难,他反复思考后,决定在磨啥村创建新集市,采取召开群众、青年民兵会议,宣传号召,动员当地群众,民兵积极带头,积极参加集市交易,并选择8名优秀民兵,由他亲自带队     

对先进人武部实行预备期

去年6月,南阳军分区与地委、行署联合在新野召开全区人武部建设现场经验交流会,会上介绍经验的新野、方城、淅川三个单位,被列入先进预备期。一年后的今天,军分区同地委、行署有关部门对这三个预备先进单位,进行考核验收,在广泛听取意见的基础上,正式确认这三个人武部为先进单位。大家反映,实行先进单位预备期制度,能真正评出先进、鞭策     

咬定青山不放松——记宁海县人武部部长胡玉明

这几年,浙江省宁海县人武部部长胡玉明头上的荣誉越来越多,部里同志都信服地说,这些荣誉给他个人一点也不过分;兄弟单位的同志则说,该县人武部从以前一个落后单位,一跃成为在全省人武战线小有名气、省外兄弟单位都争着来参观取经的先进集体,这离不开胡玉明部长倾注的一片心血!     

好部长韩本禹

韩本禹,山东济南第一机床厂武装部长。1983年以来,他积极适应经济改革大潮,探索民兵建设新途经,把民兵工作纳入企业管理,实行责、权、利挂钩。有效地解决了训练、生产“两张皮”的问题。为此,山东省军区向全省推广了他们厂的经验。他研制的高炮打靶摸拟器。解决了高炮训练中高耗低效的老大难问题,获得了全军科技成果三等奖。老韩从事武装工作21年来,     

在贫困山区创业的人武部部长刘子仪

刘子仪,辽宁省北票市人,1942年2月生,1961年3月入伍,1964年5月入党。1973年由朝阳军分区司令部调到喀啦沁左翼蒙古族自治县武装部工作,第二年就把家眷由朝阳市带到喀左落户。朝阳是全国有名的贫困地区,喀左又是朝阳最穷的县,织上曾三次为他提供回朝阳军分区的机关工作的机会都被他谢绝。他从事武装工作20年,乐在贫困山区扎根创业,为国防后备力量     

河南省温县人武部部长戚太明——人称“抠部长”

在太极故里——河南省温县,人们把县人武部部长戚太明称为“抠部长”。老戚为何得此雅号?说几件小事趣事就知道了。     

人武部职工应实行雇员制

人武部职工主要担负民兵武器装备仓库管理、民兵军事训练教学保障和机关生活保障等任务。现行人武部职工的管理和使用制度,是计划经济体制下形成的,已不适应国家人事制度、用工制度改革的形势。从职工的来源渠道看,主要是由当地政府劳动人事部门决定人员进出。从职工队伍结构上看,绝大多数都是收归军队建制以前进入的人员,目前普遍年龄偏大、不适应库管工作和教学保障工作。从编配职数和级别上看,按照规定,县(市、区)人武部编制职工6～8人不等(不含民兵训练基地人员),但目前超编超配的现象十分普遍,有的为了照顾各方关系甚至超配至20人以上…     

“虎”部长风采录——记山西省昔阳县人武部部长荣永顺

1996年8月4日开始,连续两天的特大暴雨,造成一场百年不遇的特大洪灾,冲垮了山西昔阳县民兵武器仓库。雨过天晴,八月的骄阳下,一群被雨水汗水湿透军衣的人正在被泥石流冲刷的废墟上中站起来。“同志们,再加把力,缺口就被堵住了！”说话的只有一米七零左右的个头,却搬起一块足有90公斤的石块。他就是昔阳县人武部长荣永顺,人称“虎”部长。 就是这场特大洪灾,造成库区面目全非,围墙倒塌,泥石流滑体将库区埋没,武器修理间、值班室、避雷     

好水乡的好部长

他没有当兵的经历,却有着良好的军人风范和过硬的军事素质;他没有上过正规的军事院校,却有着一套完善的基层武装工作理念。他就是宁夏回族自治区隆德县好水乡武装部长刘勇。     

淡泊名利 无私奉献——记楚雄市人武部部长叶光文

云南楚雄市人武部部长叶光文在武装战线上奋斗了15个春秋,在部长的岗位上一干就是11年,谱写了一名党员领导干部爱岗敬业、无私奉献的乐章。 叶光文1981年担任某师军务科长职务,1983年调到楚雄市人武部任副部长,1986年担任部长职务至今。有的同志和他开玩笑说:“部长,真是‘不长’了！”可他回答得很坦然;“虽然职务‘不长’了,但工作不能不干,应该有长进。”他看重的不是自己的名利得失,而是如何搞     

丰台区人武部注重抓好基层武装部部长述职

北京市丰台区人武部注重抓好基层武装部部长述职,使该区基层武装工作受益明显。一是通过现场述职、经验交流和领导讲评,强化了专武干部     

追求无止境——记依兰县人武部部长肖茂岭

“职务有限,干事业无限;条件有殊,求作为无殊。”这是依兰县人武部部长肖茂岭昂扬精神求作为的人生信条。刚从陆军部队到人武部工作时,肖茂岭首先想到的是自己怎样尽快进入角色。他白天抽出时间跑基层,晚上加班加点学习研究关于人武工作的相关法律法规和上级关于人武部建设的文件,总结经验。几个月的时间里,他就跑遍了全县的9个乡（镇）和3个企业武装部,整理了10万多字的学习心得和工作体会,为他开展人武工作打下了基础。     

乌木河畔好部长

在云南省华坪县美丽的乌木河畔,有一位在人民武装岗位默默耕耘17年,多次受到上级表彰的专武干部,他就是船房乡武装部长江章洪。1982年底,江章洪从边防某部复员回到家乡,在永兴区公所当了专武干事。从此,他立下了献身武装事业的志愿,一门心思扑在工作上。担任专武干事的7年中,有6年被上级评为先进个人。1999年11月丽江地区、军分区召开的“五优五兵”表彰大会上,他被授予优秀专武干部称号。