新产品开发与标准化

标准化是国家的一项重要的技术经济政策，在企业的经营管理中占据重要地位。新产品的开发与研制关系到企业的生存与发展，企业的决策者和管理者必须充分重视新产品开发中的标准化工作。在新产品开发中，标准化是产品进入市场的“许可证”，有利于协调各项工作和促进企业管理及技术的创新，它包括工作制度化、产品系列化、零部件及原材料通用化、产品质量指标及测试规范化等内容。为做好新产品开发中的标准化工作，应遵循先进性原则、系统性原则和动态性原则。     

企业标准化工作的主要内容是什么

企业标准化工作的内容依据各企业的标准化管理范围和任务确定。各类企业甚至同类企业由于规模不同,他们的标准化工作内容也不尽相同,但归纳其相同之处,企业标准化工作一般应有以下内容。     

为什么企业标准化人员应该具备相应的素质

企业标准化工作配备一定数量的技术人员，是搞好企业标准化工作必备的前提条件。企业标准化的工作效率决定了对标准化人员的知识、协调能力和组织能力的要求。合理地配备和选择企业专职和兼职标准化人员，对实现企业标准化任务和充分发挥企业标准化的作用是至关重要的，     

企业标准化管理新模式——企业信息标准化

本文就企业信息标准化在企业标准化的战略作用、信息化中标准化工作采用的模式和信息产品数据管理在企业的重要作用等方面作为企业标准化管理的新模式提供借鉴。     

工业炸药生产设施和设备的标准化管理

生产设施和设备的标准化管理是企业标准化管理的重要组成部分，而对炸药生产企业来说尤为重要，积极推进企业管理标准化建设，可以保证资源配置，使企业步入从“人治”到“法治”的良性发展轨道，使生产设施和设备充分发挥作用，创造最佳效益。     

标准化工作的落脚点

本文围绕标准化工作内涵,从标准的趋同性、自主创新、企业标准化和协调统一发展等角度,谈了标准化的落脚点就是要使标准化工作回归到企业,做好企业的标准化工作这个命题。     

谈当前企业标准化工作存在的问题与对策

在社会主义市场经济体制下,企业标准化工作面临着新的挑战和机遇,企业标准化工作者需要认清形势,抓住机遇,研究新情况,探讨新对策,充分发挥标准化的作用,为标准化工作争得重要地位。     

新形势下企业标准化工作创新的思考

“十一五期间，企业标准化，如何适应当前的形势，适应改革发展要求，创新标准化管理，借企业改革改制之势，剔除不适应企业经营发展的部分，强化管理职能，更好地为生产经营服务，从而充分发挥标准化在企业的基础管理作用，为企业和社会赢得更好的经济效益和社会效益，针对这些问题，作者根据自己多年从事标准化工作的经验提出了自己的看法。     

市场经济下的企业标准化工作

在经济大潮冲击下,如何加强企业标准化,建立起新的标准化运行机制,开拓新的领域,是每个企业面临的重大问题。     

企业与企业标准化

市场经济条件下企业离不开企业标准化,企业标准化工作是保证产品质量的基础,是提高企业经济效益的重要手段之一。     

型号标准化文件体系初探

本文结合型号产品研制标准化工作经验,阐述了型号标准化文件体系建立的目的及意义。依据本企业和其他企业多年来型号产品研制标准化工作经验,并进行分析总结的基础上重点从五个方面阐述了标准化文件体系特点。在总结过去工作经验的基础上科学的提出标准化文件体系建立的依据及标准化文件体系的结构和框架。     

八项质量管理原理在标准化管理中的应用

本文根据八项质量管理原理分别阐述了在标准化中的重要性，提出一个组织的标准化管理，只有充分发挥领导的作用，采用过程的方法和管理的系统方法，建立起以顾客为关注点，全员参与的企业标准化体系，充分注重数据分析和基于事实的决策方法，持续改进组织的标准化体系，才能促使组织的标准化体系健康，有序的发展。     

企业标准化建设思考

本文通过对企业文化的建设、加强标准化认识的提高、制定、完善和推行标准化体制和机制、发挥标准化对技术创新的促进作用及企业标准体系的自我评价等几个方面,论证了新形势下企业标准化建设要点。     

我国消防标准化工作现状分析与展望

从消防标准化组织、消防标准体系、消防标准化管理和标准化国际交流四个方面介绍了消防标准化工作的现状。指出在消防标准与规范的协调性、消防标准体系建设和采标工作等方面存在的不足，进而得出增强标准与规范的协调性，建立消防管理标准体系，完善标准修订和采标机制是我国消防标准化工作的重点。同时结合国外消防标准化发展趋势，提出在实现消防标准国际趋同的同时，加快我国标准向国际标准的转化是今后较长时期内我国消防标准化工作的发展方向。     

实施标准化 提高核心竞争力 争创中国名牌

文章阐述了实施标准化对企业在稳定和提高产品质量、保持技术优势、提高工作效率以及降低能源消耗,提高经济效益等方面的作用;实施标准化对提高企业竞争力的意义。提出了企业标准化的实施方法：决策者推动、建立健全企业标准体系、配备企业标准化人员、认真贯彻执行各级标准。     

重视工艺标准化提高企业经济效益

通过对工艺标准化内容及重点的阐述,尤其是对在市场经济条件下的工艺标准化应做的工作,诸如工艺标准化与产品标准化的关系及如何提高工艺标准化的科技含量等问题做了详细的说明,指出只有重视工艺标准化,才能达到提高企业经济效益的目的。     

谈市场经济与强化企业标准化工作

本文论述了市场经济与企业标准化工作的关系,分析了在市场经济体制下企业强化标准化的主要工作,并以工作实践进一步阐述强化标准化工作对企业面临市场经济的作用及产生的效益。     

适应改革形势 转变工作思路 强化标准化支撑和保障能力--兵器工业集团公司科技部程军书记在中国兵器工业集团公司标准化经验交流会议上的讲话摘要

今天，我们在这里召开兵器工业标准化经验交流工作会议。本次会议的主要内容是：介绍国防科技工业管理机构调整后标准化科研管理的新形势，交流兵器工业企业标准化工作经验。通过这次会议，明确新形势下兵器工业标准化工作的基本思路，创新标准化工作模式，提高标准化保障水平。     

外贸型企业标准化管理的特点

产品以外销为主的企业,其标准化工作应具有超前意识:标准的制修订,既要相对稳定,又要灵活多变。实践证明:标准化的高峰期并非效益的高峰期,标准化必须先行,才能带来效益。     

强化企业全员标准化意识适应市场竞争机制

通过分析当前的市场经济形势,从企业个别领导不重视标准化工作入手,举例说明只有强化企业全员标准化意识,才能在经济大潮中奋斗、进取、发展。