加强宏观调控 做好军队财务工作

随着社会主义市场经济的建立和发展,军队财务宏观调控如何适应社会主义市场经济的客观要求,是一个亟待研究、探讨的课题。一、社会主义市场经济与军队财务宏观调控的关系     

加强军队后勤保障社会化宏观调控的建议

军队后勤保障社会化改革是一项系统工程,牵扯面广,涉及到方方面面的利益调整,必须加强宏观调控。在整体规划上从外到内逐步改革;在组织保证上制订法律规章依法进行;在实施步骤上由表及里分层有序展开;在操作方式上先易后难稳步推进。     

军队采购制度规范运作探讨

军队采购制度改革应规范需求确定、采购管理模式及方式选定、供应商资格的审查、采购合同的选定履行、资金结算等程序,搞好采购效果评估。     

军队财务宏观调控论

加强军队财务宏观调控是缓解军费供需矛盾的重要手段,是适应军事经济发展的客观要求,是正确处理各种经济利益关系的迫切需要,是解决财经管理中存在问题的有效措施。调控必须紧紧围绕军费总量平衡和提高军费整体效益。凋控重点是:确定财务工作方针政策;保持军费总量平衡;控制消费性、行政性开支过快增长;优先保障人员生活和装备建设的需要;引导预算外经费用于部队建设;协调财务管理的“条块”关系。加强和改善军队财务宏观调控必须深化改革,解决运行过程中存在的问题和矛盾:一是建立高权威性的宏观调控机构;二是合理划分调控权限,明确经济责任;三是研究建立军费正常增长机制;四是严格综合财务计划管理;五是强化资金管理,规范资金活动的秩序;六是加快宏观调控立法。     

加强军队会计监督探讨

军队会计监督是军事经济监督体系的一个重要组成部分。这种监督具有先前性、基础性、指导性和服务性。在新时期军事经济管理中将发挥越来越重要的作用。鉴于目前军队会计监督弱化的现象,在加强军队会计监督过程中,必须建立健全军队会计法规体系,创造良好的监督环境,培养高素质的军队会计监督队伍,并采用科学的监督方法。     

浅析军队财务宏观调控能力

建立军队财务宏观调控的微观基础,是完善宏观调控实施系统,增强其调控能力和威慑作用的主要工作。     

军队财务宏观调控问题初探

加强军队财务宏观调控,集中财力保障部队建设需要,是一个十分重要的问题。当前,应该认清军队财务管理形势,增强宏观调控意识;明确宏观调控目标,保持军费总量平衡;突出宏观调控重点,做好军费正常供应保障;运用宏观调控手段,保证军费保障任务完成;把握时务宏观调控特征,发挥军费管理使用效益;完善财务宏观调控措施,促进财务管理有效运行。     

军队审计监督的宏观调控

军队审计监督为什么能够施行宏观调控,怎样实施宏观调控,这是当前探讨军队审计应用理论和深化军队审计监督的重要课题之一。本文仅就军队审计在宏观调控中的地位和作用谈点看法。     

军队采购效率探析

军队采购制度是政府采购制度在军事经济领域的延伸,其效率可用标准的经济学分析方法来计量,即比较其成本与收益,如果成本大于收益则是非效率的,如果成本小于收益则是有效率的,若边际成本等于边际收益则达到了效益最大化状态,即最优效率。     

军队战略采购研究

军队战略采购是有别于常规采购的新理念,强调总成本原则、和谐共赢战略关系原则和制衡原则。军队实施战略采购,应制定采购规划,改进和优化采购流程与机构,坚持集中采购并加强对供应商与专家的管理,还要注重产品、服务的统一。     

刍议军队采购网络化

采购模式的选择与发展将直接影响到军队采购的整体效益。建立自动化的军队采购网络,实现军队采购网络化是军队采购发展的必然趋势。文章对军队采购网络化的必要性,军队采购网络化建设的构想进行了探讨。     

军队财务结算中心资金宏观调控刍议

集金融与财务为一体的军队财务结算中心,如何搞好资金的宏观调控,对提高军费的使用效益,缓解军费的供需矛盾,实现保障有力,关系重大。因此,军队财务结算中心必须坚持量入为出、保证重点,勤俭节约、提高效益的原则,进一步增强资金调控能力,拓展资金来源渠道;开展结算中心之间的横向资金融通;努力开辟资金调控新渠道。     

浅析军队会议服务采购

目前,军队会议服务采购存在着采购对象非物质性、经费来源公共性、会议种类多样性、办会地点灵活性的特点,并面临着会议经费有限、用户需求多样、现场管理复杂等困难。需要从严格采购经费限额、合理选择采购方式、划分办会地域范围、完善会议采购制度方面采取行之有效的措施。     

开展军队采购审计工作初探

深化军队采购制度改革,是“十五”期间军队改革的一项重要任务,是适应国家实行政府采购制度的客观要求,是建立现代后勤保障体系的重要内容。如何充分发挥审计部门的监督作用,保障改革顺利实施,为规范采购管理工作、节约采购费用、提高经费使用效益服务,是摆在审计人员面前一项十分紧迫的课题。下面就如何开展军队物资、工程、服务审计即军队采购审计工作谈几点认识。     

推行节约型采购优化军队物资采购资源配置

军队物资采购具有采购数量大、金额高、品种多等特点。实行军队物资节约型采购符合我军军事变革的要求,有利于提高后勤保障效益效率,有利于军队采购系统可持续发展。推行节约型采购,必须树立节约型采购意识,完善采购法规建设,优化采购链管理,推行绿色采购和优化军队物资采购链。     

军队应急采购风险管理初探

在突发情况多发的今天,采购工作不可避免地存在着风险,研究军队应急采购的风险对于采购机构达成预期采购效益具有重要的意义。文章在探讨军队应急采购风险的识别与衡量的基础上,提出加强风险管理的措施:改善军队物资采购效益评价体系,加强军队物资采购行为控制,建立补偿机制,完善监督管理体系。     

军队物资采购交易成本研究

文章运用交易成本理论分析了影响军队物资采购交易成本的因素,从军队物资采购部门与竞标供应商两个方面对军队物资采购活动的交易成本进行了阐述,探讨了军队物资采购活动中双方成本消耗的关键环节,并提出了控制采购交易成本的措施。     

完善军队采购制度浅见

目前,军队采购在各级部队实际工作中逐步展开。实行军队采购制度对克服我军分散采购的种种弊端,控制资金流量,增强资金使用透明度,提高经费使用效益都具有非常重要的意义。本文试对完善军队采购制度谈几点浅见。1.建立科学的军队采购效益评价体系。从我军军队采购的成功经验看,实行军队采购制度,其经济效益非常明显。但目前对军队采购效益评价往往只注重是否获得价格的     

军队被装市场化采购构想

文章根据市场经济发展要求,通过对被装市场化采购必要性、可行性分析,确立了被装市场化采购指寻思想和原则,提出了健全被装市场化采购机制、制定被装市场化采购办法、完善被装市场化采购法规、理顺被装市场化采购关系和被装市场化采购专业人才的构想。     

军队绿色采购运行机制初探

随着可持续发展理念在各国的深入,绿色浪潮席卷全球,绿色采购已经成为各国采购的一种趋势。作为政府公共采购重要组成部分的军队采购,更应当贯彻绿色思想,进行绿色采购,实现生态效益和军事经济效益的密切融合。文章从导向机制、约束机制、竞争机制、监督机制四个方面论述了军队绿色采购运行机制的总体构想。