都庞岭下一枝花

１９９８年,在国内市场持续疲软,兵工企业亏损面大的情况下,湖南跃进机械厂却又是另一番景象：销售收入为１．１亿元,外贸产值为２２１６万元,完成利税７７２万元,利润为５４２万元,利润和利税分别比上年同期增长４０．７８％和５１％,军品产值占全省军品产值的９０％,净资产已比建厂时增加２０倍。凸显的经济增长数字,使得企业被评为湖南省优秀企业、湖南省国防工业办公室树立的“保目标创一流佳绩先进单位”,保持了“全国模范职工之家”光荣称号,至１９９９年元月止,工厂已获得省级以上荣誉１１０余项,保持了三十余年不亏损…     

从全球军工百强看世界军品生产发展态势

<正>不久前,瑞典斯德哥尔摩国际和平研究所发布了2017年全球军工百强排行榜。虽然时隔一年,仍可从中观察世界军品生产发展的态势。总体来看,军工百强企业军品收入呈小幅增长,前十强变化不大;美国企业军品收入规模和入围数量均遥遥领先,牢牢占据百强总额的半壁江山;俄罗斯企业军品收入仅次于美国,金刚石-安泰公司首次跻身前十;西欧企业军品收入同比温和增长,占百强总额的两成;日本、以色列等8个"成熟军品生产国公司"军品收入总额同比下降;印度、土耳其和巴西等"新兴军品生产国公司"军品收入同比有所增加。     

俄罗斯转变对亚洲军品出口政策

俄罗斯对亚洲军品出口政策的变化1997年亚洲金融风暴前,亚洲(不包括中东地区)军品市场的交易额曾连续几年飙升,成为仅次于中东军品市场的军品交易热点地区。俄罗斯瞄准目标,拟定了以先进武器低价位(俄武器价格一般仅为西方国家的65％-70％)     

善于开拓 勇于进取 全力实现扭亏脱困

一、认真总结工作,积极调整思路１９９８年在北方局全体干部职工的努力下,各方面工作取得了一定进展。总体经营情况是：局直属企业全年完成工业总产值比上年减少１．０％。其中军品产值增长９．２％;民品下降１１．４％。全年实现销售收入比１９９７年减少４．８％。其...     

颠覆性创新与军品市场竞争格局的重塑

在系统介绍克里斯坦森"颠覆性创新"理论对于市场竞争格局演化机理一般性解释的基础上,选取美国固定翼军用飞机产业为研究对象,对隐身技术革命和无人机技术突破引发的市场竞争格局变化进行了案例研究。初步研究表明,"颠覆性创新"理论同样适用于军品市场,每一次颠覆性创新的出现,都是新兴企业颠覆传统行业、抢占领先地位的绝佳时机,也是重新塑造市场竞争格局的难得机遇。上述结论从技术动态发展的角度,为打破军工行业垄断、重塑军品市场竞争格局拓宽了思路,提示军方和政府应高度关注面向颠覆性创新的新兴技术领域,并努力维护军品市场的公平竞争环境。     

2017,国际军贸市场竞争更趋白热化

正全球交易规模创历史新高主要出口国把持细分市场过去五年,全球军品贸易规模比上一个五年增长8.4%,各类主要常规武器交付额达冷战以来最高。全球军品出口合同额2016年高达970亿美元,同比增长17%,创10年来最高,2017年有望突破千亿美元大关,且未来几年可能保持在年均千亿美元以上的高位。美、俄、法、德、中五大出口国的军品出口额占全球军贸总额的     

论军品市场的发育与完善

建立与培育社会主义市场,军品市场的地位为何?该怎样培育与完善军品市场?文章分析了军品市场的特征,对我国现行军品市场作了基本的估价,认为完善军品市场要处理好军品市场与民品市场衔接、计划机制与市场机制的衔接、生产者与购买者的关系、军品研制中专业科研与企业科研之间的协调以及内贸与外贸的关系。     

民营企业进入军品市场的理性行为分析

民营企业在军品市场中的经济行为不仅受自身能力的影响,还受企业理性的影响。以经济学"理性人"暗含的4个组成部分——制度内生、信息透明、交易成本为零、偏好稳定为基础,分析了军品市场中制度环境、信息透明度、交易费用以及需求偏好等因素对企业理性的影响,深入剖析了民营企业在军品市场投资和生产过程中的经济理性,给出了引导民营企业在军品市场中理性行为的建议。     

军民结合锻造企业发展基石——来自中国兵器装备集团公司系列报道之一

中国兵器装备集团公司曾经是我国最困难的军工集团之一,但他们认真落实科学发展观,坚持军民结合、寓军于民、军民互动,全面贯彻“四个坚持”,建立健全“四个机制”,积极推进转型升级,着力提高经济运行质量,增强自主创新能力,努力建设具有国际竞争力的创新型集团,发展面貌为之一新。目前,集团公司无论是经济规模还是盈利水平,均处在国防科技工业系统前列,集团公司军民品产业协调发展,顺利转入以“六年两步走翻两番”战略为牵引的科学发展轨道,实现了由求生存向求发展的战略转变。用一组数字可以生动反映集团公司几年来发生的深刻变化。2005年,集团公司主营业务收入与1999年成立时相比增长了2.67倍,人均销售收入6年增长5.8倍,工业增加值是成立初期的3.2倍,实现盈利10.01亿元,彻底扭转了成立初期亏损17.7亿元的被动局面。2005年,集团公司军品科研生产完成情况良好,汽车销售63万辆,比1999年增长了2.5倍,汽车市场占有率达到10.96%,居全国第四;摩托车销售367万辆,比1999年增长了1.5倍,居全国第一;光学玻璃产销量居世界第一,微显示光学引擎生产填补了国内空白。在2006年度中国企业500强评比中名列第35位,制造业500强名列第11位。今年,集团公司经济持续快速增长,盈利能力显著增强。1-8月份,主营业务收入同比增长36%,其中工业企业销售收入同比增长38.17%,工业增加值同比增长62.87%,利润总额同比增长100.37%,提前完成全年利润指标。同时,经济规模和效益协调发展,经济继续保持持续快速发展。中国兵器装备集团公司产生如此巨大而深刻的变化,奥秘何在?     

市场，建安的追求

地处于四川雅安的四川建安工业有限责任建安公司,是始建于1965年的三线兵工企业。在军转民的过程中,该公司认真落实“军品立位、民品兴业”的方针,坚持以市场为先导,内抓管理、外拓市场,实现了经济的快速发展,公司由一个单一军品的生产企业,成长为全国轻微车后桥的生产基地,实现了由国防工程到市场劲旅转变。     

探索建立军品市场准入负面清单制度

针对军品市场不同层次,改革市场准入负面清单制度,建立公平开放透明的市场规则,是破解目前军品市场准入难题的新思维军品市场准入是市场主体以经营者身份进入军品市场的限制或禁止,进而对相应的生产企业或产品进行质量、标准、安全保密等方面的审查,是政府规制的常见手段,其目的是确保国家安全和国防巩固。目前,为确保军品质量和     

论军品企业的交易成本控制

军品企业为争取投入品而进行交易的费用,与为实现产品价值而进行交易的费用,共同构成了军品企业的交易成本。增强军品企业竞争力和实现军事经济资源的优化配置、通过制度改进和创新来节约交易费用、不断完善交易收益的制度安排,是控制军品企业交易成本的可行途径。     

兵器工业一九九六年生产经营情况分析

1996年是兵器工业生产经营形势比较严峻的一年。兵器工业广大职工克服各种困难,艰苦奋斗,努力工作,较好地完成了全年军品生产任务,重点装备产品全部完成年计划。一、经济效益情况1996年全行业累计完成25O．75亿元,完成年计划的89．28％,比去年同期下降6Og％。直属企业累计完成244．53亿元,占年计划的88．92％,比去年同期厂降6．32％。其中,军品产值完成较好。各地区局（公司）产值完成为：西南局完成年计划的8758％,比去年同期下降9．9／;西北局完成年计划的82．53％,比去年同期下降11．O6％;北方局完成年计划的8766％;中南…     

抓好民营企业生产军品的质量监督

面对民营企业不断参与军品生产的实际,军代表应深入研究其给质量监督工作带来的影响,调整工作思路和方法,有针对性地采取措施保证质量监督工作落到实处。随着竞争性军品市场的进一步发展和完善,部分民营企业开始参与军品的研发和制造,这给军代表质量监督工作带来了很多新的变化。民企参与军品生产对军代表质量监督的影响经营目标的影响。在国有体制下,企业是国家的,盈利与否,对个人影响不大;改制后,企业以盈利为目的,其设立及运作是为了获得经济利益,追逐利益最大化成为企业的出发点和根本点。     

坚持依靠科技创新 推动结构转型升级——在第十五届科博会主题报告会上的发言

中国兵器工业集团公司是军民融合发展的国家战略团队。集团公司自1999年组建以来,全面履行服务国家国防安全和经济发展的双重使命,推动军品、民品、战略资源、金融流通四大业务板块持续协调快速发展,规模、效益等主要经营指标年均增长20％以上,连续7年获A级中央企业。2011年,实现营业收入3077亿元,其中,军品占10％、军民两用产品占10％、民品占80％,在研发投入大幅度增加、员工薪酬有较大幅度改善、市场波动较大的情况下,仍实现了效益水平较大幅度增长。之所以能够取得上述良好业绩,得益于我们始终把科技创新作为集团公司的核心战略,把提升自主创新能力作为贯彻落实科学发展观的首要任务。     

科研单位兴办经济实体的探讨

科研单位兴办经济实体的探讨张建华自１９８５年科技体制改革以来,兵器科研单位认真贯彻“军民结合,平战结合,军品优先,以民养军”的方针,在确保完成军品科研任务的前提下,加大改革力度,挖掘内部潜力,大力开发民品,发展第三产业,先后兴办起各咱形式的经济实体。...     

国际军品贸易的现状与未来

随着美苏两极体制的解体,国际军品贸易领域出现了许多新的变化,深入研究国际军品贸易的市场特点、运行机制及发展趋势,对于发展我国军品贸易,加强我军现代化建设,为国防现代化建设积累更多的资金,有着极为重要的现实意义。文章在分析国际军品贸易市场的特点和发展趋势的基础上,对国际军品贸易市场的预测、国际军品贸易的政策、国际军品贸易的管理控制程序和军品生产技术引进对军工生产与武器出口的促进作用等方面作了较为全面的分析。     

甩掉亏损包袱 狠抓市场开发降低生产 成本提高资金使用率

汉航集团公司党政领导围绕中航第二集团公司确定的经营目标,抓型号,抢市场,促使产品结构调整,经济效益明显提高。去年完成销售收入15亿元,扭转了亏损局面。 过去,亏损的包袱压得人喘不过气来,如何甩掉亏损包袱呢?公司领导班子确立了强化市场观念,发展适销对路的产品,打开市场求效益的思路。 在军品开发方面,他们抓住发展机遇,以高质量的产品赢得了主机厂和用户的信任、支持;为重点型号增配了多项产品。公司全年完成军品产值同比增长13.7%。 在狠抓军品市场开发的同时,他们不放松民品的开发工作。通过民品的结构调整,初步确立了民用…     

问渠那得清如许——中南装备公司十载践行科学发展观回眸

党的十八大精神激励中南装备公司职工信心百倍,回顾践行科学发展观光辉历程中南人豪情满怀。近十年来,中船重工中南装备有限责任公司牢固树立和全面落实科学发展观,把握大势、强化创新、调整结构,走出了一条军民融合式发展道路,取得了丰硕成果。2011年与2002年相比,经济总量增长7．9倍;利润增长85倍;在自筹资金将企业搬迁进城、职工进城生活、子女在义务教育阶段就享受到城市教育资源的基础上,人均年收入增长73．5倍。2012年,企业获得湖北省国防科技工业“特别贡献”奖、被评为湖北省“用户满意产品诚信企业”,公司党委被评为湖北省国有企业创先争优“先进基层党组织”,近日,公司又通过了“湖北省最佳文明单位”复评现场验收。     

基于博弈论的民营企业在军品市场中的利益分析

对民营企业进入军品市场进行博弈分析,有利于解决军民融合深度发展中存在的矛盾与问题。分析了军品市场博弈主体的行为和动机,构建了民营企业进入军品市场的博弈经济模型,对民营企业与军品市场中各主体之间的博弈关系进行了定性和定量分析,揭示了政府通过合理地设置准入门槛可以保证军品市场最优的经济规模,提高民营企业获得军品订单的概率可以减少寻租情况的发生,以及以军方需求偏好为导向可以增加订单量等客观规律。