谈财务积极有效保障与新财务保障观

在推进中国特色军事变革和加速军事斗争准备的形势下,财务工作必须以“能力型”建设为内涵,以提高保障能力和保障效益为目标实施积极有效保障,通过优化保障重点、模式和方法,将有限的财力、物力和人力凝聚成有机整体,最大程度地提高保障力。     

对提高重大军事行动财务保障质量水平的思考

重大军事行动,政治性强、影响广泛,投入多、消耗大,保障对象多、保障对象多元。做好重大军事行动财务保障工作,必须深化思想认识,不断强化组织领导;必须注重质量和效益,做到节约与效益统一;必须紧贴所担负的任务,精心做好经费保障工作。     

也谈美军战时财务保障

美军战时财务保障具有保障法规体系健全、保障机构完善、保障方式灵活、财力动员渠道多等特点。它给我军战时财务保障带来了一些启示：构建新型财务保障体制、健全战时财力动员机制、加强财务管理信息化建设和树立成本效益观念。     

也谈多样化军事任务财务保障

提高多样化军事任务财务保障效能,除应建立健全多样化军事任务财务保障体制外,还应注重完善多样化军事任务财务保障应急机制,建立多样化军事任务财务保障运行机制,规范多样化军事任务财务保障经费管理。     

强化党委理财机制提高财务保障水平

社会经济环境的变化和军队使命的拓展,赋予了党委理财新的内容,也给党委理财提出了新的要求,为进一步推动党委理财,必须以科学发展观为指导,坚持科学决策、强化预算管理、完善理财机制、加强队伍建设。     

谈机械化集团军财务保障

机械化集团军是中央军委直接掌握的机动作战力量,是战略预备队中的重点建设部队。对机械化集团军实施快速、有效、高标准的财务保障,必须建立一支政治合格、人员齐全、素质优良的理财队伍;要有一套完善的战备方案;部队建设要有相应的财力作保障;财务部门要当好参谋,立足现有经费,提高经费的使用效益和保障能力;同时经费的供应要有一个环节少、效率高的供应体制。     

积极开展“三项整治”进一步提升财务保障能力

最近,沈阳军区空军召开财务系统“三项整治”动员大会。大会明确了开展“三项整治”活动的重大现实意义,深刻剖析了本区各项财务保障工作中存在的薄弱环节,提出了整治的要求和具体措施,为扎实有效地开展“三项整治”、进一步提升保障力打下了良好的基础。     

构建财务风险管理机制提高军事斗争准备财务保障效益

文章阐述了军队财务风险管理的作用,分析了风险存在的原因,概括了风险的类型,提出了构建军队财务风险管理机制的设想。     

强化党委理财职能 提高财务保障能力

68611部队紧紧围绕中心任务,根据总部精神和本级党委指示,以适应军事斗争后勤准备为着眼点,采取科学措施,完善理财机制,改革财务管理,不断提高财务人员素质,探索出了一条提高部队后勤财务保障能力的新路子。     

联合作战财务保障研究

文章分析了联合作战财务保障现状,针对联合作战财务保障的特点,按照未来联合作战的实施要求,就如何实现财务保障有力提出了相应的对策。     

试论大联勤改革下的财务保障

深化大联勤财务保障改革,应改革财务保障体制,构建三军区域性财务保障模式,建立财务供管统一机制,实施一体化财务保障供应;要制定科学的经费供应标准,完全实现经费供应标准化管理;要加快财务信息化建设步伐,提高大联勤财务保障能力。     

武警部队“处突”财务保障初探

突发事件发生的时间、地点难以预测,尤其是较大规模的骚乱、暴乱等事件,更具有突然性。经费供应作为后勤保障的重要内容,贯穿于部队执行任务的始终,具有准备时间短,现金需求量大,经费保障范围广,物资消耗成本高,经费管理难度大等特点。在处置突发事件中组织好财务保障,是圆满完成“处突”任务的一个重要环节。     

从保障遂行多样化军事任务看提高财务保障能力

提高遂行多样化军事任务财务保障能力,要深刻把握遂行多样化军事任务财务保障的特点、规律和要求,不断增强财务保障能力建设的针对性和有效性;要根据遂行多样化军事任务财务保障的要求,在加强部队财务保障能力建设中坚持既定的原则;要采取有效对策和措施,加强财务保障快速反应能力、财务保障协调能力、财务保障信息化能力、财务保障应急处理能力、财务工作创新能力、依法保障能力和财务人员综合业务素质建设。     

强化财务集中统管提高整体保障效能

加强财务集中统一管理的关键是理顺现行财务管理体制,重点是加大宏观调控力度。与此同时,还需要科学的管理手段作保证。     

“处突”财务保障的对策分析

一、“处突”财务保障存在的主要问题。(一)经费来源渠道少。通常情况下,经费来源有三条渠道。第一,总队、支队直接保障供应;第二,争取地方政府和人民群众的支援;第三,争取友邻的协调支援。但在应急情况下,经费来源一般只有总队、支队直接保障供应。     

以财务信息化建设为抓手 不断提高财务体系保障能力

未来战争中,财务信息化地位越来越突出,作用越来越明显。要提升财务体系保障能力,必须认清体系保障本质,谋求财务信息化建设新思路;把握体系保障特点,构建财务信息化建设新模式;扭住体系保障关键,落实财务信息化建设新要求。     

浅析未来战争条件下财务伴随保障

未来战争条件下财务保障具有快速反应要求高、经费保障难度大、供应标准把握难的特点,做好这一工作必须增强财务伴随保障反应能力,简化核算办法,灵活运用保障方式。     

高技术条件下局部战争财务保障体制研究

战时财务保障体制作为开展战时财务保障工作的一项组织制度,规定着组织战时财务保障工作的基本目标与要求。在研究高技术条件下局部战争财务保障的问题时,应把对战时财务保障体制的研究,作为研究整个战时财务保障问题的核心。科学设计战时财务保障体制的组织体系,明确规定战时财务保障机构之间的功能区分,结合现实条件合理调配战时财务人员组成,正确选择灵活的战时财务保障方式与可靠的经费供应渠道,是战时财务保障体制适应未来高技术条件下局部战争的基本要求。研究战时财务保障体制,还应重点探讨体制对战时财务保障机构开展工作反映灵敏度的要求,战时财务保障的速度确定、保障方式选择和保障监督的方法等问题。     

机动部队“处突”时的财务保障

如何搞好应急机动部队“处突”时的财务保障,是迫切需要研究解决的新课题。本文就此谈点粗浅的看法。     

应对美“空海一体战”空军财务保障研究

应对美军“空海一体战”空军财务保障,在指挥方式上,要按照“统一领导、按级负责”的原则,实施战区战时财务保障统一指挥;在指挥协同上,要在联合作战指挥中心和前进指挥所内分别成立由战区空军、海军人员组成的财务协同联络小组;在力量编成上,要组建基本保障力量、支援保障力量和地方动员力量;在力量运用上,要采取基地保障、伴随保障、定点保障、机动保障和信息化网络保障的方式。