预防车辆事故要严把四关

随着部队装备车辆日益增多,车辆事故呈逐年上升趋势,已成为影响部队安全稳定和战备执勤任务圆满完成的主要因素之一。因此。要预防车辆事故必须严把四关。一是严把思想作风关。车管部门和车勤分队要针对驾驶员的思想实际,经常进行职业道德、条令条例、交通法规等教育,全面提高驾驶员的思想素质。使他们时刻牢记职责,强化服务保障意识,     

搞好规范化管理要注重加强后勤队伍建设

管理之道,人才为本。后勤队伍素质的状况,从根本上制约着规范化管理效益的高低。因此,落实后勤规范化管理。必须大力加强后勤教育训练,注重造就一支过硬的管理队伍。     

强化基层后勤管理的四项措施

近年来,武警部队后勤依据总部党委“五个转变”的要求,不断强化后勤规范化管理,使整个后勤工作呈现出全新的局面。但少数基层单位深化改革、加强管理、向管理要效益的意识还不够强,还需要进一步强化管理措施,确保基层后勤建设跃上新台阶。     

抓好后勤管理必须做好人的工作

人是管理的主体和决定因素。后勤管理其实质是对人的管理,要做好后勤管理工作,关键是做好人的工作。这也是做好武警后勤工作的关键。     

后勤领导干部要做实践“三个代表”的模范

部队各级后勤领导干部,是军事经济工作的直接组织者和管理者,岗位重要,任务特殊,能否模范地实践“三个代表”的要求,是关系到个人健康成长,关系到党的路线、方针、政策在军事经济工作中的贯彻落实,关系到党的事业兴衰成败的大问题。后勤领导干部要把“三个代表”落到实处,当前,尤其要在以下五个方面做好表率：     

后勤干部要注重培养创造性思维能力

要贯彻落实好总部党委提出的“实现由设施建设向深化改革、加强管理的转变”的要求,通过狠抓后勤规范化管理,提高经费物资的整体保障效益,就必须在提高后勤干部的综合素质上下功夫。一是必须下大力提高后勤干部的综合能力。新时期的后勤管理工作需要政治强、业务精、作风正,     

基层伙食规范化管理要重点抓好四项工作

针对基层部队伙食管理存在的问题,进一步加强基层伙食规范化管理,当前要重点抓好四顶工作。一是完善机制．抓好8人伍建设。要把政治强、业务精、作风硬和工作实的同志选拔到后勤岗位．并加强政治和业务学习,不断增强爱岗敬业意识。同时要完善培训机制,切实抓好等级厨师培训．     

要注重把握“处突”运输保障主动权

司务长工作涉及到基层连队的方方面面,关系到基层官兵的切身利益,加强对基层司务长的履行职责情况进行考察考评十分必要。考评的范围主要包括财务管理、被装管理、伙食管理、农副业生产及营产营具管理等。在财务管理方面：一是审查伙食费开支是否合理,有无被挤占挪用现象;二是审查农副业生产收入是否按规定补助到位,有无将生产费当成“万能费”使用;     

计划生育工作应注重“四新”增强“四性”

随着部队各项改革的不断深入,计划生育工作面临许多机遇和挑战。目前,部队计生工作虽然没有发生大的问题,但由于出问题往往带有很大的隐蔽性和滞后性,这就要求从事这项工作的同志不能盲目乐观,要始终保持清醒头脑,注重研究新情况,及时发现和解决新问题,使此项工作能够适应部队快速发展的新局面。当前,应注重把握以下几点：     

做好会计审核工作要在四个方面下功夫

审核会计的职责是负责单位的经费借款和结算报销,是财务部门整体形象的映射窗口。审核会计既是单位部门经费保障的服务者,又是财务部门与其他部门管钱与花钱这对矛盾的直接承担者。如何做好会计审核工作,笔者认为,应主要在四个方面下功夫。     

后勤规范化管理要以人为本

人是后勤管理的主体。加强后勤规范化管理的关键在于人,而不在于物,这是后勤管理由传统思维向创新思维转变,由封闭式管理向矩阵式管理转变,实现后勤建设跨越式发展的决定性因素。     

规范伙食管理应注重抓好厨师培训

严格规范伙食管理,使官兵吃到食物定量标准,吃得营养卫生,味道适宜可口,首先必须抓好烹饪技术训练。这几年,我们总队坚持把厨师培训作为一项长期性、经常性工作紧抓不放,并逐步形成一套行之有效的培训方法,为基层部队培养出一大批技术全面的等级厨师,有力地促进了伙食管理,保障了执勤、“处突”任务的完成。     

对后勤干部队伍素质现状的思考

毛泽东同志曾经指出：“政治路线确定之后,干部就是决定的因素”。大力加强后勤干部队伍建设,着力提高干部队伍素质,是新形势下提高保障效益的关键所在。     

做好“严打”斗争后勤保障工作浅见

牢固树立“一切为了一线,一切为了全胜”的保障指导思想,周密安排部署,精心组织运筹,齐心协力,互相配合,恪尽职守,无私奉献,保障部队开得动、打得响、供得上、吃得饱、住得上、救得下,是确保“严打”斗争任务圆满完成的重要保证。     

抓好军械员业务培训之管见

军械员是部队军械装备最直接的管理者。军械员素质的高低,直接影响着部队军械管理的水平。新疆驻警面临严峻的对敌斗争形势,部队的训练执勤、“处突”任务重,动用枪弹频繁,对军械安全管理的难度大、要求高。因此,按照“人为本、教为先、训为管”的思路,着重抓好军械员的思想教育和业务培训,建设一支可靠的军械员队伍,是抓好军械管理的重要环节。     

廉洁岂分官大小

常常听到一些基层干部说,廉政是中、高级领导干部的事,基层干部官小言轻,没有什么权力,抓廉政与自己没有多大关系。这种认识显然是错误的。     

提高后勤领导水平需正确处理的六个关系

社会主义市场经济体制的建立和改革的深入发展,对部队后勤工作影响极为广泛,出现了许多新情况和新问题,也对后勤工作提出了更高的要求。在新形势下,后勤领导要抓住机遇,发挥优势,谋求发展,抓好工作落实,必须把握和处理好六个关系。     

规范生活费管理要在三个方面下功夫

当前,部队生活费管理还存在一些不容忽视的阿题,如有的单位标准制度执行不严格,有的自立标准擅自扩大发放范围,还有的不注重实力联审核查,使生活费领报和开支失去真实性等。解决好这些问题,必须在三个方面下功夫。一是落实标准制度要认真到位。各级财务部门要组织财务人员认真学习标准制度,     

抓好基层后勤正规化管理要“四治”

今年以来,各单位深入贯彻总部后勤正规化管理研讨会精神,在正规化管理上做文章,基层中队后勤正规化管理水平有了提高,但还存在着敷衍了事、做表面文章、搞短期行为等问题。笔者根据自己的调查了解和切身感受,认为抓好基层后勤正规化管理要进行“四治”。     

车辆维修社会化保障应注重解决好四个问颖

武警部队车辆维修实行社会化保障,一要转变观念,确立正确的指导思想,要认识到车辆维修实施社会化保障,是适应武警部队自身特点的需要,可以充分利用社会资源为部队建设服务,能够达到优化结构、精干队伍、提高效益的目的。二是武警部队车辆维修走社会化保障的路子要科学论证,建立和完善监控机制,切实实施科学管理。