解决“机关指导不得力”问题

当前 ,“机关指导不得力”是制约《纲要》全面落实的一个重要因素。因此 ,要全面落实《纲要》 ,必须认真解决好“机关指导不得力”的问题。一、克服一般号召多、具体措施少的倾向 ,在抓具体上下功夫。一般号召多、具体措施少 ,是目前“机关指导不得力”的具体表现之一。对基层只提一般要求、不说具体办法 ,只管下任务、不管教方法 ;部署工作照抄照搬 ,制定规划空喊口号 ;讲问题不讲具体人、具体事 ,泛泛而谈 ,一概而论等等。一般号召看上去似乎轰轰烈烈 ,决心很大 ,干劲很足 ,其实是哗众取宠 ;看上去工作抓得很紧 ,其实并没有落到实处。这是…     

机关抓建基层应防止和克服五种倾向

新修订的《军队基层建设纲要》对领导机关抓基层的职责和要求，作出了具体而又明确的规定，指出：“加强基层建设，是各级党委、首长和机关的共同责任。要始终把工作重心放在基层，把基层建设状况作为检验领导机关工作的主要标志。”这对我们各级机关如何抓基层、建基层指明了方向，明确了任务。但在实际工作中，有的受思维定势的影响，产生了与基层建设科学发展不相适应的不良倾向，值得关注和重视。     

贯彻落实《纲要》须把握好几个关系

一是上级抓与自身抓的关系。《纲要》规定，要实行层次领导、按职责抓建基层，要坚持领导机关抓基层与依靠基层官兵建设基层相统一。近年各级在抓建基层方面下了很大功夫，取得了较好的成效。但也存在一些问题，如个别机关部署工作不够统筹、帮带指导不够深入、工作作风比较漂浮等等，致使基层工作忙乱，主要精力不能集中在按纲建设、依法落实上。所以，各级在抓建基层上，要多为基层着想和分忧。对基层来讲，上级机关进行帮助指导是好事，但指导的多了，就可能制约基层的主观能动性，产生依赖心理。这就需要在上级指导帮带的同时，基层要坚持依靠自身来搞建设、抓落实，按照《纲要》认真履行自己的职责，真正当好自己的家、办好自己的事，靠自身机能强身壮体。     

抓基层不能心浮气躁

应该肯定,各级领导和机关抓基层的指导思想是端正的,作风是扎实的,但在一些单位、一些同志身上,也还存在心浮气躁的问题。有的整天就琢磨领导的意图,迎合领导的心理,而不是针对现实问题做实实在在的工作;有的心思不是用在真抓基层上,而是赶浪头,争彩头,不深入实际,不干具体工作,不和群众交朋友;有的不是在打基础、抓全面、谋长远上用气力,而是在图形式、走过场、搞花花点子、求快速成像上下功夫;有的是什么能争到彩头就抓什么,     

建立“四项制度”完善抓基层的激励机制

县级人武部抓基层光靠一般号召不行,必须实行严格的工作制度,调动各方面的积极性,才能保证把基层的各项工作落到实处。一是要建立抓基层的目标责任制,每年分区对县人武部、县人武部对乡(镇)武装部要逐级确定工作目标,分解任务,进行量化管理,克服对基层可抓可不抓和抓多抓少、抓     

深入学习贯彻（三个代表）重要思想要在具体化上下功夫

近几年特别是党的十六大以来，我们始终把学习贯彻“三个代表”重要思想作为首要的政治任务来抓，注重以具体求深入，以实在、管用的措施促进学习落实，防止和克服了一般号召和大而化之的倾向，取得了明显成效。     

在解决具体问题上下功夫

兴起学习贯彻 “三个代表”重要思 想新高潮,我认为, 应着力在解决基层 建设中的具体问题 上下功夫,做到组 织领导到位,检查 指导到位,解决问 题到位,进一步提高基层建设的整体水平。 近年来,各级在抓基层上做了不少工作,为基层解决了许多实际问题。但是,有些工作还流于形式,一些单位存在的问题还没有得到根本解决,有些解决过的老问题依旧存在,新问题又冒出来了。出现这种现象的原因是多方面的,但根本原因是没有按照“三个代表”要求,从解决具体问题入手抓工作。     

湖南省岳阳军分区立足长远抓基层 撤掉“试验田” 普施“催长肥”

如何杜绝抓基层时搞花架子,防止出现“试验田”里的“速成品”。湖南省岳阳军分区在抓人武部建设的工作实施中,不抓典型、不树样板,注重提高干部特别是人武部主官解决问题的能力。 今年年初,军分区党委就确定今年的工作重心放在抓基层的全面建设上。为克服抓基层的盲目性,军分区派出6个工作组下到各人武部进行调查摸底,很快各工作组形成的抓基层意见摆到了军分区党委“一班人”的案头。 工作指导思想确定后,党委抓基层的方式、方法也随之而变。过去的上门服务、大包大揽变成了给政策、还权力;指导解决具体问题变成了帮助提高能力素质、练内功;追求政绩、突出影响变成了实在管用、     

依靠制度抓好基层民兵工作

实践使我们体会到:依靠制度抓好基层民兵工作,在抓好人武部自身建设的同时,把基点打在抓基层上,把视角落在抓重点和难点问题上,才能真正加大对基层的领导力度。为此,我们制定了一整套操作性很强的抓基层建设的规章制度,用制度规定了机关职责,规范了基层工作。从而形成了完整的抓基层运行机制,对推动基层向经常化、制度化、规范化发展,起到了积极的促进作用。 我们在制度的制定上,注意结合本地特点和工作实际,坚持实效第一的原则,既遵循基层工作的发展规律,又密切联系党委机关抓基层的范围和职能,逐步建立和完善以下五项制度: 双重领导制度。地方党委、政府和武装部门对基层建设的双重领导,主要做到“四个坚持”:一是坚持人武部第一书记和基层党委书记每月一次到市人武     

抓基层应强化五种意识

为了更好地贯彻落实新的《军队基层建设纲要》,我院党委组成工作组,分别深入到教研室、学员队、连队等三种不同类型的基层单位进行调查研究,具体帮助指导,有力地促进了基层的全面建设.我觉得当前领导和机关在帮助指导基层上应着重强化以下五种意识.一、责任意识.责任感是领导机关抓工作的原动力.实践证明,具有强烈的责任感,就能以抓好基层建设为己任,把面向基层,服务基层的总要求落到实处.否则,就会把抓基层当成额外负担,把工作停留在被动应付上,直接影响抓基层的效果.因此,各级领导机关要以对部队长远建设高度负责的精神,以“基层进步我光荣,基层落后我有责”的使命感,用真心,使长劲,把功夫下在抓基层建设上.一     

增强抓基层的效果

增强抓基层的效果张清志海后武汉办事处协办《纲要）指出,领导机关要保证有更多的时间和精力深入基层调查研究,掌握真实情况,着重解决带政策性和普遍性的问题。这是改进抓基层方法的基本要求。抓基层建设,必须坚持用马克思主义的基本原理为指导,坚持辩证唯物主义的思...     

抓基层要有正确的政绩观

政绩,通常指干部的工作成绩。政绩观从某种意义上说,是事业观、权力观、名利观的综合体现。从目前抓基层的情况看,一些干部存在只注重眼前利益,追求轰动效应,把抓基层当成出名挂号、争彩头的“功利场”,流露出“有政绩”就是“得名利”的思想倾向,很值得警惕。基层是部队现代化、正规化建设的基础,各级领导和机关抓基层,必须树立正确的政绩观。     

摒弃抓基层中的倾向性问题

改进抓基层的作风和方法，解决好抓基层中的倾向性问题，是部队各级领导机关应当着力解决的一个重要课题。掌握了这门学问，就可以大大减少抓基层工作中的盲目性、片面性和随意性，增强自觉性、科学性和有效性。一、防止和克服领导机关抓基层的“本位”倾向，坚持依据《纲要》抓创新。调查中感到，有的领导机关抓基层受“本位”思想约束，不注意探讨研究基层建设的特点规律和新情况、新问题，凭老经验、走老路子，抓基层的方法简单，往往是一线平推，基层建设缺乏应有的节奏和活力；有的抓基层固守传统观念，按纲统揽基层建设的意识不强，计…     

机关实施后勤规范化管理易出现的问题及对策

后勤机关作为抓后勤规范化管理工作落实的领导机关，是组织部队后勤工作的一线指挥部，对后勤规范化管理具有指导、监督、示范作用，其自身建设水平的高低和职能作用发挥得如何，直接影响和制约着基层后勤规范化管理的成效。近年来，各级注重全面建，整体上，抓经常，经常抓，     

坚持用科学方法抓建基层

新修订的《军队基层建设纲要》,围绕树立大抓基层的鲜明导向,对领导机关抓基层作风和方法作出新的规范,强调要"实施对基层建设的科学指导"。各级领导机关要强化辩证思维意识,坚持用科学的思想方法和工作方法抓基层、搞建设、谋发展,切实增强抓建基层的质量效益。一、要保持抓建基层的定力抓建基层定力,一定程度上体现了领导机关的事     

抓基层首先要把好选人用人关

江泽民同志在中纪委七次全会上强调 :“选准用好一个人 ,就等于树立一面旗帜。”针对抓基层 ,就是要求我们按照“三个代表”标准培养抓基层的人 ,着眼“三个代表”要求选准抓基层的人 ,立足“三个代表”的发展观用好抓基层的人。基层建设是一项包括方方面面工作的基础性工程 ,如果没有选好用好抓基层的人 ,没有一支得心应手的抓基层的干部队伍 ,上级再好的决策和工作思路也会成为一纸空文 ,不能在基层得到很好地贯彻落实。因此 ,从一定意义上讲 ,选人用人是抓基层的关键环节 ,也是抓基层的首要环节。坚持选用德才兼备的人。德才兼备原则是我…     

提高党支部抓大事的质量

集中精力抓大事议大事，是党支部发挥领导职能的根本要求。然而，一些基层党支部对这个问题却认识不足、把握不准，突出表现为对事务性的工作包揽过多，抓大事议大事职能作用发挥不好。解决这个问题，关键是要通过加强思想教育和学习培训，引导基层党支部强化抓大事议大事的意识。     

党委机关指导基层工作应发挥“三种作用”

发挥教授作用，为基层解决一些棘手问题。机关指导基层，重要的就是要向基层传授工作方法，解决实际问题。当前，在预备役部队的基层建设中面临的困难和矛盾，给基层工作带来很大的压力。各级党委要在亲知、真知、深知上下功夫，做到对症下药。一个阶段一个重点，一个问题一个问题地解决，确保抓具体工作的深度和力度。     

抓基层应走出“三个”误区

今年是大抓基层年,各级领导机关都能够面向基层,心系基层,深入基层,在固本强基上使实劲,出了不少抓基层的经验,对于夯实部队全面建设基础,提高部队战斗力起到了积极的促进作用。但是,也有个别单位在抓基层的过程中存在着一定的思想误区,背离上级的原则和意图,存在着打折扣、搞变通的现象,把抓基层当成了一句时髦的用语,在落实中给基层打了“白条”。主要表现在以下几个方面: 一是抓基层就是求“实用”的思想误区。有的单位在抓基层时不结合本部的实际情况,不注意研究基层工作中存在的一般性规律,而是奉行“实用”主义的原则,把上级的指示精神当作放之四海而皆准     

抓基层应把握好的五个关系

抓基层建设是一项系统工程，涉及的工作千头万绪，需要解决的矛盾和问题也很多。从我们部队的工作实践来看，当前各级旅团党委机关抓基层应注重处理好以下五个关系。