提高现代后勤决策效益的主要途径

提高现代后勤决策效益应调整后勤管理研究着重点，在决策层、中间层和执行层三层次中把重点放在决策层，以提供决策指导；要进一步增强后勤决策者的科学决策能力，建设一支高质量的后勤决策队伍；要建立专家咨询机制，提高决策科学化水平；要借助计算机辅助决策技术，实施辅助决策，提高后勤决策效益。     

增强党委决策的科学性

科学决策，事关部队建设方向，事关部队战斗力提高，事关部队全面建设和长远发展，是党委贯彻落实科学发展观能力水平的具体体现。在科学决策过程中，一个很重要的问题，就是必须把正确把握基本依据作为科学决策的前提和基础，只有这样，才能有效避免决策的盲目，减少决策的失误。     

基于OLAP技术的武警财务辅助决策系统构建探索

武警财务辅助决策系统是武警部队财务信息化建设的重要内容，在优化财务决策中发挥着不可估量的作用。OLAP技术具有为数据使用对象提供多维度视角和分析的特征，为财务辅助决策系统提供了重要的技术保障。通过对武警财务辅助决策系统的功能分析，提出运用OLAP技术构建武警部队财务决策系统的初步构想。     

基于信息系统的数据驱动式指挥决策系统设计

针对指挥决策领域普遍存在的决策方法单一、决策信息过时、决策方案难以反映作战需求的不足,结合我军武器装备信息化建设发展需要,以决策信息的实时获取为源头,以实现指挥员的分布式协同决策和人机一体化共商决策为手段,综合集成各种作战信息终端和指挥系统,提出了基于信息系统的数据驱动式指挥决策系统建设方案。并在分析系统功能需求的基础上,设计了系统的功能结构,探讨了系统实现的关键技术,为支持信息化战争中指挥决策系统的建设提供了有益的参考。     

推进我国军民融合制度建设面临的问题及对策

推进我国军民融合制度建设面临体制、机制、法制等各种深层次的问题。需要建立和完善军民融合的领导和决策体制，赋予国家相关综合部门军民融合建设决策的职能，逐步统一军民用技术标准，并通过制定法律法规加以解决。     

提高政治机关干部懂事谋事做事水平

政治机关是本级党委的主要办事机关，党委决策、部队建设科学与否，与政治机关工作密切相关。抓好政治机关自身建设，提高党委决策水平，推动部队建设科学发展，一项很重要的工作就是要努力提高政治机关干部懂事谋事做事水平。     

努力打造一支高素质的参谋队伍

以科学发展观为指导促进部队全面建设,必须大力加强司令部建设,以更好地在做好军事斗争准备、打赢信息化战争中发挥"先锋"作用.参谋人员不仅担负信息处理和决策执行的角色,还履行决策咨询和辅助决策的职能,是司令部的主体力量.抓好高素质参谋人员队伍建设,是加强司令部建设的根本大计.     

依法决策 科学决策 民主决策 河北省武强县人武部党委班子提高决策水平

河北省武强县人武部党委在谋划指导后备力量建设的决策中,认真贯彻落实科学发展观,坚持依法决策、科学决策、民主决策,不断提高党委班子的决策能力和水平,扎实有效地推进国防后备力量建设又好又快发展。树立正确的决策观念,提高党委班子决策的领导水平科学正确的决策,来源于对创新理论的深入理解,形成于对创新理论的科学运用。武强县人武部党委的经验是:一是     

紧紧围绕改革强军大局努力推动国防动员和后备力量建设军民深度融合发展

军民融合发展是党中央、习主席从国家安全和发展战略全局出发作出的重大决策，是在全面建成小康社会进程中实现富国和强军相统一的必由之路。必须认清形势任务，切实强化推动国防动员和后备力量建设军民深度融合发展的政治责任；抓住关键发力，不断提升国防动员和后备力量建设军民深度融合发展的质量效益；加强组织领导，积极构建国防动员和后备力量建设军民深度融合发展的良好格局。     

党委决策中的常见心理现象探析

决策学研究表明，集体决策较个人决策更具合理性和科学性，已成为现代决策发展的一种必然趋势。但是集体决策作为一种群体活动，有其固有的复杂性，在决策过程中往往会发生一些特有的心理现象，也称心理效应。党委决策作为集体决策的一种形式，是我党民主集中制的重要体现。在党委决策的过程中常见心理现象主要有：     

推动基层全面建设

科学发展观是我党理论创新的最新成果，是新世纪新阶段履行新的历史使命、推进国防和军队建设的理论武器和科学指南，是与时俱进实现基层建设全面发展、协调推进、整体提高的基本遵循。贯彻落实全军基层建设座谈会精神，提高基层建设质量，必须紧密联系部队实际，切实转变发展观念，把科学发展观的要求体现到领导决策和工作指导的全过程，贯彻到部队建设的方方面面，落实到部队建设的各项工作中。     

从俄格战争看俄罗斯指挥自动化的发展

俄格冲突中，俄罗斯军队击败了格鲁吉亚军队，展现出强大的实力。从这场局部战争中可以看出，俄军的指挥自动化发展已经取得了很大的成就，能够基本保证信息化战争条件下指挥决策的时效性和质量，基本满足一体化联合作战的需求。但同时，在此次战争中，俄军也暴露出了在指挥自动化建设方面存在的一系列问题。文章旨在分析俄军指挥自动化建设的成就与不足，得出启示。     

领导者协调应把握的六个环节

对工作进行协调，是领导者的一项重要职责。领导者需要通过总揽全局，协调各方，在此基础上作出决策、完善决策、落实决策，并在落实决策的过程中酝酿新的决策。做好协调工作，提高协调水平，探求协调规律，直接影响到工作的进程、领导的声望和群众的切身利益，是新形势对领导者提出的迫切要求。做好协调应把握好以下六个环节。     

对陆军智能化建设的深层思考

战争形态正由机械化、信息化向智能化演进，智能化建设成为陆军发展的全新阶段，必须深刻认识陆军智能化建设内涵，准确把握情报信息智能感知、指挥决策智慧运行、作战力量智成体系、战场行动自行适应、作战保障自动推送等作战需求，瞄准作战体系人机一体、作战平台智能无人、作战行动覆盖全域、指挥控制自主决策、攻防对抗自动实施、武器装备自行打击的建设目标，合理确定陆军智能嵌入发展、智能支撑行动和智能主导作战的建设阶段。     

解读《美国国防部体系结构框架》2．0版

随着信息技术全面嵌入到军事领域，军队建设顸层设计问题面临的问题越来越多、复杂度越来越高。关军从90年代开始率先采用体系结构框架，为军队建设顶层设计提供了一种易理解、易使用、易分析、易管理的顶层设计方法，为决策和管理部门提供一致和连贯的信息表达方式，起到了优化决策过程，降低决策复杂程度，提高投资效率的效果。本文对2009年5月颁布的《美国国防部体系结构框架》2．0版的要点和主要变革内容进行剖析，并提出了几点思考。     

党委书记要把握好实施正确集中的方向

实施正确集中是党委决策的中心环节。对决策的全过程起着关键性作用。作为主持党委日常工作的党委书记,在党委实施决策时,能否履行好组织、引导和集中的责任,直接关系到党委决策的质量,关系到单位建设的发展。剖析一些党委班子出现决策失误和违规的教训。结合工作实践。我感到党委书记在实施集中过程中,应注意把握好以下四个方面：     

加强军队工程造价管理应重点把握的几个环节

在初步设计阶段做好调查和定位。造价控制的基础在于做好前期决策和初步设计，这是工程建设的源头，是实现建设意图的重要环节。有的建设单位对项目设计不够重视，致使工程项目经常变更，也有的单位追求美观、不讲实用，造成浪费，使工程成本增加。     

努力提高信息化条件下政治工作水平

近些年来,胡主席对军队信息化建设作出了一系列重大决策和重要指示,系统阐明了军队信息化建设中全局性、根本性、方向性的重大问题。在推进军队信息化建设的过程中,政治工作既迎来了创新发展的难得机遇,     

国际金融危机对我军财经工作的影响与对策

国际金融危机对我国经济的冲击，以及我国应对危机所采取的财政经济政策，使军队财经工作面临新的环境和要求。当前，要深刻领会中央决策意图，增强应对金融危机的信心和能力；要牢固树立过紧日子的思想，努力做好节支增效工作；要着眼我军建设全面协调可持续发展，统筹财力保障重点；要改进和加强资金监管，防范资金风险确保资金安全。通过积极采取对策措施，在全面建设现代后勘、保障我军现代化建设、促进经济社会又好又快发展进程中作出积极贡献。     

发现问题 对症下药——对当前民兵预备役政治工作遇到新情况新问题的调查与思考

改革开放30年来，民兵预备役政治工作认真贯彻党中央、国务院、中央军委关于国防后备力量建设的方针原则和决策指示．坚持在继承中刨新，在改革中前进．保证了党对民兵预备役部队的绝对领导，保证了民兵预备役建设的正确方向，保证了各项任务的圆满完成。随着我国改革开放不断深入，民兵预备役政治工作又面临着许多新情况新问题，迫切需要我们认真调查研究，积极寻求解决办法，使民兵预备役政治工作在改革开放中不断创新发展。从我们调查了解的情况看，当前应着重解决好以下5个方面的问题。