处置突发事件后勤力量部署应把握的原则

本文结合我部去年“11·9”带实兵后勤演习实践,就“处突”后勤力量部署应重点把握的原则谈几点不成熟的意见。     

后勤规范化管理研究要突“四个重点”

我国社会主义市场经济体制的建立和发展,给部队后勤建设带来了新的活力与生机,也使部队后勤管理出现了许多新情况、新问题。探索新时期部队后勤管理的内在规律,寻求后勤规。范化管理的新途径和新方法,必须抓住那些带有普遍意义的、影响全局的关键性问题。笔者认为,加强后勤规范化管理研究应重点从四个方面着手,才能提高后勤管理研究的绩效。     

搞好后勤应急保障力量建设的思考

武警部队处置突发事件时行动迅速,后勤力量必须充分保障部队在各种复杂条件下遂行任务的需要。针对处置突发事件后勤保障的特点,只有搞好后勤应急保障力量建设,实现人与装备、物资的最佳结合,形成最大合力,才能不断满足新形势下处置突发事件后勤保障的需要。     

强化三种意识规范后勤管理

后勤规范化管理工作的主要内容是以配套的设施、系统的制度、统一的标准、科学的手段和高质量的管理队伍,建立起良好的管理秩序,实现后勤管理工作的全面规范。加强后勤规范化管理,促进部队中心任务的圆满完成,必须强化三种意识。     

着眼反分裂军事斗争行动 全面提高后勤综合保障能力

2001年7月,我总队奉命参加了兰州战区组织的“西部-01”演习。演习中,我们坚决贯彻落实总部首长意图和总队后勤部党委提出的“四好”要求,着眼未来反分裂军事斗争行动的特点,积极探索了后勤综合保障的途径。     

基层军械装备管理应着力解决的几个问题

近几年来,各级在基层军械装备管理方面想了许多办法,硬件设施及管理水平明显提高。但从目前基层装备管理现状看,仍然存在一些较为突出、亟待解决的问题,其主要表现为：官兵爱装管装意识不强,军械队伍整体素质不高,落实各项制度不经常,重使用轻管理现象比较突出。我们认为,解决这些问题,应着力在以下几个方面下功夫。     

浅析处置暴（骚）乱事件后勤防卫难点及对策

孙子曰：“军无辎重则亡,无粮草则亡,无委积则亡。”强有力的后勤保障是取得军事斗争胜利的物质基础,周密完善的后勤防卫又是顺利实施后勤保障的重要保证。在处置暴(骚)乱事件中,敌对分子往往将袭击后勤目标作为“击后制前”的一种战术手段,加之处置暴(骚)乱事件后勤保障的一些固有特性,使后勤防卫难度增大,给后勤防卫的探讨与研究提出了一个尖锐的课题。     

后勤规范化管理应正确处理好“六个关系”

后勤规范化管理,是当前和今后一个时期后勤工作的重点,是“实现后勤工作重点转变,向管理要效益”的关键环节。结合当前部队后勤管理的现状,我认为,在部队全面推行后勤规范化管理,应正确处理好六个方面的关系。     

加强后勤小、散、远单位建设刍议

后勤小、散、远单位是部队中的一个特殊群体,管理难度大,因而易发生事故和案件。通过最近的调查,感到小、散、远难管理的表现及原因有以下几个方面：     

后勤工作要在“三个坚持”中求发展

近几年来,我们总队的各项后勤工作在保障中心任务完成和改善部队物质文化生活等方面发挥了十分重要的作用。但无论是纵向比较还是横向比较,都还存在着一些不容忽视的问题,主要表现在四个方面：一是保障观念明显滞后,二是供需矛盾日益突出,三是硬件建设欠账较多,四是管理工作还不到位。要解决好这些问题,后勤工作必须在“三个坚持”中求发展。     

机动部队配合解放军登陆作战后勤保障问题探讨

未来武警机动部队配合解放军登陆作战,将面临特殊的战场环境和高强度的战斗,后勤保障呈现出许多新的特点。一是投入兵种、兵力多,后勤指挥协同复杂;二是部队跨海作战,背水攻坚,物资补给困难;三是敌高科技武器装备杀伤、破坏能力强,我人员伤亡和物资消耗必然增多,保障任务繁重;四是敌侦察系统先进,后勤装备、物资隐蔽困难等。针对这些特点,武警机动部队在未来登陆作战中的后勤保障工作应着重把握以下三个问题。     

“西部-01”演习后勤保障的几点启示

2001年7月,新疆总队参加了兰州战区组织的“西部-01”演习。经过全体后勤官兵共同努力,高标准完成了演习中后勤保障的组织指挥,协同配合,物资输送、装备展示和演示等任务,实现了“人员士气高．装备管理好,服务保障优”的目标,锻炼了部队“打,吃、住．供,救,修”的综合保障能力。这次演习,为驻边疆多民族地区部队在复杂艰苦条件下处置突发事件的后勤保障工作提供了有益的启示。     

依法抓规范 长远谋效益

今年以来,我们总队认真贯彻落实总部“安徽会议”精神,坚持以“配套的设施,系统的制度,统一的标准,科学的手段和高素质的管理队伍”为目标,按照“以点带面,重建重管,定型提高,全面巩固”的工作思路,形成了良好的管理秩序,实现了后勤管理的全面规范和后勤建设的协调发展。我们的主要做法是：     

抓好五个重点环节 认真落实《若干规定》

《武警部队基层后勤建设若干规定》颁发两年来,我们总队加大贯彻落实的力度,初步形成了机关按《若干规定》指导,基层按《若干规定》抓建的良好局面,全总队对《若干规定》学习宣传扎实深入,按《若干规定》抓后勤建设的意识已经形成．设施日趋完善配套．生产生活稳步发展,规章制度健全落实．队伍素质有所提高,保障能力明显增强．基层后勤建设呈向上发展的良好势头,基层后勤落实《若干规定》之所以能在不到两年时问里取得这么好的成效,主要得利于我们突出抓了五个重点环节、     

加强后勤规范化管理的几点思考

目前,在后勤管理中,还存在一些模糊认识和工作上的偏差。有些基层单位后勤法规意识淡薄,落实制度“吃大锅饭”,板子打不到具体人身上;有的官兵把“规范”理解为约束,看不到它的激励作用;有的习惯于用“行政命令”和凭“老经验”进行管理,使后勤法规在实际工作中没有充分发挥作用;有的对后勤规范化管理中出现的新问题研究探讨不够,指导不及时;有些干部自身素质不高,抓落实能力不强,     

机动部队边境防卫作战后勤指挥应把握的几个问题

现代高技术条件下,武警机动部队在未来边境地区配合解放军防卫作战中如何实施有效的后勤指挥,笔者认为,应着重把握以下三个问题。     

落实后勤规范化管理工作的实践与思考

为落实总部“安徽会议”精神,我部成立了后勤规范化管理领导小组,负责实施规范化管理的计划、组织、检查、指导、考核、总结等工作。为了使大家准确掌握后勤规范化管理的内容、标准和要求,做规范化管理的“明白人”,我们组织各级后勤机关及分队干部以“八个方面”的内容为蓝本,以后勤管理法规为依据,制定了后勤规范化管理方案,统一规范了基层后勤设施,完善了业务管理各项制度。实践使我们体会到,落实后勤规范化管理工作,应着重把握以下四个方面。     

对实施后勤规范化管理的几点思考

实施后勤规范化管理是当前和今后一个时期后勤工作的重心。如何深刻理解和把握后勤规范化管理的内在规律,理清抓落实的工作思路,是各级后勤需要认真研究解决的课题。     

当前后勤业务理论研究存在的主要问题及对策

近几年来,各级后勤在抓业务理论研究上取得了非常明显的成绩,但也存在一些不容忽视的问题,主要表现为“六不”。     

边境地区配合解放军反侵袭作战后勤指挥探要

配合解放军边境地区反侵袭作战是武警部队面临的一个新课题。如何在自然环境恶劣、参战人员较多、物资消耗量大、保障任务艰巨的情况下,实施果断、正确、灵活的后勤指挥,是圆满完成配合解放军反侵袭作战任务的关键。2001年7月至8月间,我总队参加了由兰州战区组织的以维护新疆社会稳定、打击民族分裂活动为目的的“西部-01”演习．较好地锻炼和提高了部队在处置大规模突发事件中的后勤组织指挥、协同配合、综合保障等能力。本文结合这次演习,就边境地区配合解放军反侵袭作战的后勤指挥谈几点粗浅的认识。