社会“三多”现象对征兵工作的影响

目前,我国社会环境中存在以下“三多”现象,即: 三资”、第三产业发展很快,使青年就业的门路多。福建省去年有“三资”企业5400余家,产值130多亿元,仅台资企业达2973家,产值40亿元。第三产业占国民经济收入的38％,1992、1993两年福建省“三资”和“三产”企业招工人数分别都在11万人左右,其中8万为城市高中毕业生和农村初中毕业以上文化程度的青年。这些在“三资”及“三产”企业就业的     

“厦华”的国防心

被称为“三资”企业一颗明珠的厦门华侨电子有限公司,自1985年成立以来,年年向部队输送兵员,累计已达25名,兵员质量都得到了保证。在“三资”企业征兵工作还存在一定困难的情况下,厦华公司何以能取得这样的业绩呢? 厦华公司的领导们有一种清醒的认识,即“三资”企业是中华人民共和国土地上的一种企业形式,应当无条     

不可忽视“三资”企业的国防教育

“三资”企业是我国进行社会主义经济体制改革,实行对外开放体制下迅速发展起来的新型企业,分为中外合资经营企业、中外合作经营企业和外资企业。目前,全国已有数十万家,我省也有上万家。但是,从对我省已经了解的情况看,注意建立民兵组织和开展国防教育的不到百家。随着我国经济的发展,今后还会有更多的“三资”企业不断建立,因此,加强这些企业员工的国防教育,是一个不可忽视的问题。     

上海重视“三资”企业的国防教育

“开放不忘国防,富国更要强兵”,这是上海市“三资”企业广大员工通过国防教育后形成的共识,员工中焕发出的爱国热情,已成为他们参加改革开放和现代化建设的强大精神动力。     

正确认识私营企业中的剥削问题

私营企业和“三资”企业存不存在剥削?这是一个十分敏感的问题。正确回答这一问题,对于人们解放思想,加快社会主义市场经济体制的建立无疑具有重大意义。 所谓剥削,一般是指一些人或集团凭借私有生产资料,无偿占有另一些人或集团的劳动成果的行为。“三资”企业中被资方取走的一部分利润和私营企业主所得的税后利润中的一部分,就是他们凭借私有生产资料对雇员和雇工劳动成果的无偿占有,因而都带有剥削的性质。     

让“抽屉里的兵”走出来 ——来自湖南省城市民兵工作改革的调查报告

随着企业改制、改造,国有企业进行战略性调整,兵员匮乏的现象越来越突出。而新兴的“三资”企业、民营企业大量涌现,一批文化程度较高、身强力壮的青年进入这些企业。但这些企业虽有大量适龄青年,却没有建立民兵组织,“有兵无组织,有组织无兵”的问题较为严重。如何解决这些问题,真正使城市民兵“编得好、管得住、召得来”?请看湖南省军区发来的报道——     

当前城市企业民兵工作面临的问题与对策

改革开放以来,随着多种形式所有制企业的不断发展,城市企业民兵工作面临的问题越来越多,难度越来越大。主要表现在“四难”:一是领导难。随着“三资”、股份制、私营、民营等新型企业比重的不断增加,企业中出现的无“党员”、无“组织”的现象比较多。特别是厂长、经理负责制的企业领导体制,以及跨区、跨行业领导关系的不确定性,极大地增加了地方党委、政府和军事机关对民兵工作的领导难度。二是协调工作难。市场经济条件下,企业主要以提高经济效益为目的,组织开展民兵工作怕牵扯精力,影响生产和效益。而企业武装机构不稳定,工作得不到认可,基本上成了企业的一种“摆设”和“累     

认真贯彻《意见》精神 加强非公有制企业民兵建设

在全面贯彻落实中共中央、国务院、中央军委《关于加强和改进城市民兵工作的意见》精神中,河南省巩义市人武部针对该市“三资”、民营等非公有制企业多、适龄从业人员多的实际,坚持与时俱进,努力适应“两场”需要,改革民兵的编组方法,拓展编兵范围。他们本着“先建立健全企业党组织”、“建用分离”、“建管分离”等原则,把该市民兵工作重点向非公有制企业拓展。同时,加强党管武装工作,加强组织领导,着眼民兵战时可能担负     

一个好办法

前些年，随着企业改革改制的深入进行．国有企业在关停并转中民兵严重流失，越来越多高素质的青年民兵走进了各类非公有制企业。因兵员问题，人武干部不时在感叹：传统的企业民兵工作几乎没了“抓手”。近两年，各地人武系统在“把非公有制企业作为民兵工作新的增长点”的思想指导下，在一些“三资”、“民营”等类非公有制企业中建立了民兵组织。困企业所有制性质问题，人武干部又不时有疑问：“党指挥枪”的根本原则如何才能在非公有制企业得到真正的落实？河南省新乡军分区采取向非公有制企业派驻民兵政治指导员的做法，确实让我们有了“柳暗花明又一村”的深切感受。     

难则思变——江西省宜春市袁州区人武部适应企业改制拓展城市民兵工作纪实

随着企业改革改制的不断深入,一些新兴的外资、三资、独资、民营企业异军突起;一些原本比较稳定的国有、集体企业则纷纷破产、租赁、兼并,进行“重组”以求新生。这样一来,就给新时期的城市民兵工作带来了前所未有的——     

“防火墙”是这样构筑的——东兴市人武部做好新形势下安全保密工作纪实

广西东兴市人武部地处边境地区，驻地“三资”企业多、出国出境旅游者多，安全保密工作要求高、难度大。东兴市人武部党委“一班人”结合担负的任务特点和驻地的实际情况，努力探索新形势下保密工作新路子。以先进的科技手段打造保密工作安全屏障，靠行之有效的思想教育强化干部职工的保密观念，用不断完善的保密制度堵塞失泄密漏洞，较好地实现了“人防”与“技防”的有机结合。     

寻求民兵建设与企业发展的“最大公约数”——江苏省常熟市在“三资”企业编兵的一段经历

随着“三资”企业迅速崛起,社会人员的分工格局发生了较大变化,大批原本从事农业生产的民兵从田间地头走进了城镇、走进了工厂和企业。城市文化和企业文化使这些民兵素质得到了普遍提高,为新时期民兵队伍的发展提供了前所未有的机遇。然而,在创新民兵工作机制、推进民兵组织建设中,江苏省常熟市却走过了一段曲折的道路。     

驻粤部队兴办外向型经济的现状与思考

我军如何贯彻落实党中央发展沿海经济的战略决策?怎样引进外资,兴办好外向型经济?是当前和今后相当一段时间军队生产经营要研究和落实的重要课题。它的现状和今后的对策如何?笔者想结合驻粤部队和广东省各地近几年来的实践谈一点浅见。一、现状和原因广东省是全国改革开放实行特殊政策灵活措施最早的省区之一。近几年来他们大胆引进外资,大力发展外向型经济,“三资”企业、“三来一补”企业在粤南大地,特别在三     

城市基干民兵“老化”问題亟待解决

城市企业职工年龄逐渐趋于“老化”,基于民兵组织难落实成了目前的突出问题。解决“老化”的途径: 1.组建面可适当扩大。厂矿企业凡符合民兵条件的人员能编一个民兵排的一般应建立民兵组织。应建而没有建的单位要把它建起来;曾经建立后被取消的要把它恢复起来。要在那些具备条件的新建单位(如宾馆饭店、“三资”企业),根据其不同特点建立基干民兵组织。     

中外合资企业同样重视国防建设

我们中国大酒店是中外合资企业,由香港新合成发展有限公司和广州羊城服务发展总公司经营。酒店开业5年来,取得良好的经济效益,被国家旅游局正式定为全国三家五星级酒店之一,1988年11月又在全市“三资”企业中率先组建了80人的基干民兵连,回答了人们长期思考的中外合资企业能否组建民兵组织,外方是否支持征兵工作的问题。中外合资企业的一个显著特点是注意提高经济效益,有一整套比     

依法征兵是市场经济的客观要求

改革的不断深化,开放的更加扩大,社会主义市场经济的逐步建立与发展,引起了社会方方面面、各行各业的改革,当然也给征兵工作带来了重大影响: 一是劳动用工制度的改革,社会就业门路变阔,使参军的“吸引力”削弱。劳动用工制度的改革,使劳动力成为商品,人们择业自由;新兴企业、“三资”和私营企业及个体户等经济组织的涌现,拓宽了适龄青     

市场经济条件下解决“四难”的主要对策

在建立市场经济新体制中,随着政府职能的转变,企业经营机制的转换,民兵工作就组织落实而言,存在的问题突出有“四难”:一是领导力量难加强。市场经济条件下,民兵工作单位性质等级不一,有全民、大小集体、私营企业和“三资”企业等四种性质及地、处、科等级别,很难形成齐抓共管的领导合力。二是干部队伍难稳定。有的老化了,有的认为干武装工作无实惠“跳槽”改行,有的兼职武装干部由于兼职无报酬,不愿兼,有的担任了其他领导职务。民兵干部队伍不稳定,影响民兵组织落实。三是民兵组织难巩固。企业原有民兵编组与现在的兵员分     

加强企业武装机构建设

近年来,各级十分重视企业武装机构建设,并做了大量工作,取得了明显成效。但从整体上看企业武装机构建设水平还不高,难以适应武装工作的需要,必须采取有效措施大力加强。一、合理设置武装机构。企业武装机构设置是否合理、稳定,对企业民兵预备役工作的开展与落实具有很大的影响。目前,企业推行现代管理制度,最大限度地精简非生产性机构,企业武装部被视为非生产性机构,在企业机构改革中受到冲击。有些企业随意撤并企业武装部,或与其他部门合署办公;新兴的“三资”、大型民营企业以及从政府行政部门剥离出来的银行、保险、证券和移通公司、联通…     

新形势下加强民兵基层建设的若干思考

不断加强民兵基层建设,努力把民兵基层组织建设成为组织健全、政治合格、训练有素、作风优良的战斗集体,是民兵工作健康发展的根本保证。新形势下,切实加强民兵基层建设,应该从以下五个方面入手:一是要创新民兵编组方式。市场经济条件下,农村青年民兵外出务工的现象比较普遍,农村基层民兵组织有编无兵的问题比较突出。为此,应该按照“有利于领导、有利于提高质量、有利于开展活动,有利于执行任务、有利于均衡负担”的原则,合理调整民兵组织组建地域,进一步扩大编组范围,逐步由农村向城市、由国有大中型企业和集体企业向“三资”企业和民营企…     

新“三资”推进兵团农业产业化

推进农业产业化经营,是在市场经济条件下,更加适应兵团生产力发展要求的经营方式和产业组织形式。而新“三资”则是实现农业产业化、增加农牧团场职工收入的重要途径之一。