富可视牵手中信银行，开启银企合作时代

近日,国内知名商业银行巨头中信银行正在酝酿一次重大的管理和硬件的升级。通过大量的筛选与严格的审查,中信银行广州分行最终把会议室投影设备的橄榄枝抛给了富可视,大量采购富可视旗下的“深蓝”系列投影机。     

“阳光采购”要透明——军队实行招标采购,物资统筹统供应注意的问题

一要建立过硬的专业队伍。要在军队推行招标采购,物资统筹统供,首先应在师、团建立相应的物资统供站和物资统供分站。要把群众信得过的干部战士挑选来工作,并定期培训、考核。     

八六七四部队重视工程质量监管工作

随着武警部队大宗物资集中采购制度的实施,各级物资采购机构(中心、站)将成为部队在市场上最大的买家。各类物资供应商必然都会看准这一市场,跻身于部队集中采购供应商的竞争中。这样,既为部队集中采购市场带来了活力,又给物资采购机构在实际操作中带来了难度。     

军事物流基地建设模式的选择

从我军现有后勤保障实体建设基础和未来发展趋势看,可采取三种模式推进军事物流基地建设。基于后方仓库群的军事物流基地建设模式,即以后方仓库群为基础,采取“中心库”带“周边库”模式建设物流基地,它可作为军事物流基地建设的主要样式;基于军用物资采购局（站）的军事物流基地建设模式,将采购局（站）的建设发展纳入现代军事物流体系建设的整体规划,加快现有采购局（站）向采购型军事物流基地转型;基于军种保障基地的军事物流基地建设模式,即结合现行“通专两线”的后勤保障模式,在海空军的保障基地、飞行场站、军港码头等作战单元的规划建设中,同步嵌入物流保障功能,将作战要素和保障要素融合集成在一起。     

美军应急采购面临的问题、改革动向及启示

美陆军在执行东南亚远征军事行动任务时,应急采购案件频发。为此,美军全面查找存在问题、系统分析问题原因,在专家委员会的改革方案建议基础上,美陆军从采购人员编制、采购机构重组、强化实战培训、推进法规配套等方面进行了一系列改革。其改革的理念与做法,对我军深化军事采购改革具有一定的启示作用。     

519厂专题培训“合同法律风险防范”

<正>为适应商业模式变革,进一步提升营销队伍素质,增强企业抗风险能力。2月7日,519厂人力资源和法律部门召集数十名采购、市场等处室和民用产业公司的采购、销售与市场营运人员进行"合同法律风险防范"专题培训,培训结合后还向参训人员颁发年度厂内"长期法人授权委托书",作为内部执业资格。     

实行物资伴随采购 提高经费使用效益

当前,全军各部队后勤部门大都建立了物资保障中心、物资供应站等机构,通过实行“统一筹措、统一供应”的物资集中采购方式,基本实现了对部队所需各种物资的统筹统供。但是,从当前运转情况看,在物资集中采购过程中仍存在一些不足之处。笔者总结出了一种新的采购方式——物资伴随采购,并通过在所在单位的试行,证明具有一定的可行性。     

积极稳妥地推进军工企业股份制改造

日前,经国务院同意,国防科工委、国家发改委、国资委联合发布了《关于推进军工企业股份制改造的指导意见》。本文作者站在全局的高度,就积极推进军工企业股份制改造的重要意义、应着重把握的几个问题以及如何推进军工企业股份制改造等进行了全面论述,为军工企业的股份制改造指明了方向,提供了重要思路。     

适应军民融合式发展要求全面深化改革装备采购制度

一、领会军民融合式发展的思想内涵,增强采购制度调整改革的紧迫感 必须站在时代发展高度,适应军民融合式发展要求,深化对装备采购制度调整改革必要性的认识. (一)按照军民融合式发展要求深化装备采购制度改革,是社会主义市场经济发展的必然要求.军民融合发展的基本平台是市场.市场的基本功能是通过商品交换实现资源配置.在利润和效益导向下,市场机制一方面使多元投资、多方技术、多种力量向国防建设积聚,另一方面使国防建设成果向经济社会领域溢出.武器装备科研生产体系走军民融合式发展路子,就是将国防建设纳入市场经济范畴,发挥市场配置资源的基础性作用.     

创造有利条件 加快推进军工企业股份制改造

党的十七大报告指出,调整改革国防科技工业体制和武器装备采购体制．提高武器装备研制的自主创新能力和质量效益。建立和完善军民结合、寓军于民的武器装备科研生产体系,走出一条中国特色军民融合式发展路子。军工企业实行股份制改造,是国防科技工业深化改革的重要内容,是建立军民结合．寓军于民武器装备科研生产体系的重要抓手和突破口。为了推动军工企业股份制改造,     

一个追求卓越的团队——记中航工业昌飞试飞站直升机维修中心

2012年3月,中航工业昌飞试飞站成立直升机维修中心,维修中心不仅负责返厂直升机的分解、维修、翻新、更换、调整和装配以及试飞交付等工作,还要编制各类维修技术文件,与成品配套厂家洽谈成品返修项目、签订技术协议,提出新购成品清单提交供应部门采购。     

国防科技工业技术基础烟台中心站简介

国防科技工业技术基础烟台中心站简介国防科技工业技术基础烟台中心站（烟台国防科技交流培训中心）是经国防科工委主管机关批准,烟台市同意在烟台设立的科研开发机构。中心站的任务主要是：从事信息咨询,计算机网络建设,军转民高技术开发实验研究;和平利用军工技术的...     

俄军给养保障特点及对我军的启示

在给养法规建设上,俄军根据平战时需要,制定了一系列覆盖面广、操作性与约束力强的保障法规,确保了给养保障规范和有效;在给养物资供应上,通过招标采购实施实物供应,减少了漏洞,保证了部队生活稳定;在饮食保障上,饮食结构合理,保障模式适度,管理制度严格;在战时保障上,给养保障力量实行模块化编组,提高了战时保障力;在饮食装备上,坚持从实战出发,饮食装备综合配套,机动灵活,方便可靠;在专业人才队伍建设上,培训体系完善,培训机构健全,培训内容突出实战。借鉴俄军给养保障先进经验,对推进我军新军事变革,全面做好新时期军事斗争准备,提高给养保障能力具有重要意义。     

建立省军区、军分区采购联合体系浅探

随着我军采购制度改革的深入和军一级单位采购制度的建立,下一步军分区(师级单位)采购制度的建立必然成为改革的目标。建立省军区、军分区采购联合体系,是降低采购成本、提高采购效率的有效途径之一。一、建立省军区、军分区采购联合体系的基本框架建立省军区、军分区采购联合体系,是根据集中采购的思路,按照合理分配和充分利用采购资源的原则,在军以下部队推行军队采购制度的一项具体实施办法。建立采购联合体系后,各军分区可根据年度采购计划和     

对构建军队采购管理体系的研究

军队采购组织、采购规程管理、采购商务监督构成军队采购管理体系的基本框架。军队采购组织体系是领导、管理和组织军队采购活动的专门机构,是完成军队采购任务的组织保证。军队采购组织体系应建立在支持高效、经济、公平、廉洁的采购运行机制的基础上。一、军队采购组织体系1.美军的军用物资采购组织体系。为了建立军队直接采购的合理系统,对军队采购进行高效的     

军工企业股份制改造面临7个问题

首先,要制订股改企业分类目录,在目录中选择一些基础条件比较好的企业先推进股份制改造,在推进中,国防科工委要加强行政组织。其次,企业要做些内部清理整顿工作,完善企业制度。第三,要建立一个信息交流平台,鼓励引导其他资本进入军工行业。第四,要有组织地加强培训工作,包括企业的高级管理人员,企业内部从事股份制改造的工作人员,建立一支队伍,规范军工企业股份制改造。第五,要调整一些管理制度,传统的管理方法在股份制改造中可能不适用,需要先行研究调整。     

切实提高基层党员培训质量

解决当前基层党员队伍中存在的三个突出问题,必须切实提高基层党员培训质量。各级党委、支部要站在党对军队绝对领导、履行职责使命、建设现代化武警的高度,坚持以锤炼坚强党性为根本,永葆基层党员的先进性;以提高党务能力为重点,增强党员培训的针对性;以发挥模范作用为目标,调动履职尽责的积极性。     

发达国家军队采购制度建设及其启示

发达国家军队采购制度建设的成功经验对推进我军采购制度改革有着广泛而深刻的启示。在我军采购制度的建立中,应实行集中统一的领导体制,完善采购法律体系,建立与市场经济相适应的采购机制、监督机制和人员管理机制。     

竞争性装备采购成本问题管见

装备采购工作在国防建设与军队现代化进程中发挥着非常重要的作用。总装备部在《关于加强竞争性装备采购工作的意见》中提出了推行竞争性装备采购工作的指导思想和基本原则,对于深化和规范竞争性装备采购工作作出了部署。《意见》明确要求,各级装备主管部门要在装备全系统全寿命管理的各个环节,积极推进竞争性装备采购。     

不同装备采购方式的装备价格形成机制探讨

文章在对传统的装备采购方式及装备价格形成机制进行分析的基础上,探讨了招标采购与非招标采购方式下装备价格的形成机制。文章认为,由于适用条件的不同,装备的采购可分为公开招标采购、邀请招标采购、竞争性谈判采购、单一来源采购和询价采购。与此相适应,装备价格的形成可分别采用市场机制、"成本补偿+利润"机制、"成本+激励金"机制、"平均成本+补偿成本"机制和"价值+供求"机制。