淘尽心灵的沙

飞机撞鸟导致意外，16秒的时间内先3次放弃了跳伞逃生的机会，把生命的天平向人民倾斜，却让自己的生命改变了航向；第二炮兵某旅机要参谋孟祥斌在浙江金华为救一名轻生的女青年，     

兔崽子

飞机撞鸟导致意外，16秒的时间内先后3次放弃了跳伞逃生的机会，把生命的天平向人民倾斜，却让自己的生命改变了航向；第二炮兵某旅机要参谋孟祥斌在浙江金华为救一名轻生的女青年，     

浅析参谋人员的素质

司令部机关的参谋人员,在部队建设中处于举足轻重的地位。朱德元帅曾经讲:“参谋工作是部队的头脑”。陈毅元帅说:“参谋工作是部队的灵魂”。由此可见参谋工作的重要性,要做好参谋工作就必须具备一定的参谋素质。 所谓素质,是指人在思想品德、知识、能力、心理、作风等方面所具有的水平。参谋工作在     

陆军旅团部队预任参谋素质测评与选拔方法研究

通过文献研究、工作分析、调查统计等方法,构建了预任参谋素质测评的指标体系。针对各项素质特点并结合部队实际,借鉴现代素质测评技术,设计了以定量测评为主的预任参谋素质测评方法体系。选择组合赋权的TOPSIS方法作为预任参谋选拔排序的方法,并建立了素质测评与选拔模型。通过实例研究,验证了模型的有效性。     

军分区参谋素质亟待提高

部队精简整编后,军分区司令部编制员额较少,每人都要承担几个方面的工作任务。要适应这种新情况,参谋人员必须要有很好的素质。现在不少参谋人员的素质比较差。如何解决参谋素质差的问题呢?我认为,着重应抓好以下几个方面:(一)要认真选配好参谋人员。军分区参谋是司令部的“神经     

适应形势发展，提高人武部参谋的基本素质

参谋素质的高低直接影响着人武部建设的整体水平。目前,各级人武参谋队伍普遍存在着思想水平、知识结构、专业技能、工作能力与职能作用不相适应的问题,特别是科技素质偏低与高科技战争要求高的矛盾比较突出。为适应新形势的发展需要,加强人武部建设必须在提高参谋人员素质上下功夫。     

努力培养一支高素质的警卫参谋队伍

培养造就一支高素质的警卫参谋队伍,是警卫队伍建设必须首先解决的问题。表文对新形势下警卫参谋的选拔、培养和使用以及警卫参谋知识、能力及素质结构等进行了论述。     

提高司令机关参谋队伍的素质

参谋人员的素质,反映司令机关的组织指挥能力,是部队战斗力的重要方面。培养新“六会”能力,提高参谋队伍的素质,也是当前加强司令机关建设的重要内容。从人武系统司令机关参谋队伍的现状看,当前应特别注意两个方面。 一、从抓学习入手,优化参谋队伍的知识结构 首先,应增强学习的紧迫感。从调查情况看,当前人武系统参谋人员对学习高科技知识的重要性还认识不足,因而学习的自觉性还不够强。为此,应引导他们认清由于高新技术在军事领域的广泛运     

“另类参谋”王树江

矫健的身姿伟岸挺拔,一双炯炯有神的大眼睛透着自信和刚强。他,就是在大家眼里比较“另类”的大庆中让胡路区人武部军事科参谋王树江。曾先后被沈阳军区评为“优秀四会教练员”、“机要工作先进个人”;被军分区树为自学成才标兵,两次荣一三等功。而在生活和工作中却处处都有他“另类”的影子。     

建设高素质参谋人才队伍的几点思考

"参谋强了,司令部就强了;司令部强了,指挥就灵了。""参谋人员是部队的灵魂。"这些精辟的论断,是近代诸多军事家对参谋工作实践活动的科学总结。在当前人才竞争日益激烈的情况下,要建设一支素质全面、精明强干的参谋人才队伍,提升司令部工作的质量效益,推动军事工作创新发展,就要     

论机关干部的综合素质

做一名称职的机关干部,应当练就很强的综合素质.要为党委和领导当好参谋,这是一项重要职责;搞好各方面的协调,这是机关干部的基本功;写好文字材料,这是对机关干部的基本要求;保持清醒头脑,注意把握好自己.     

新时期机要人员管理方法初探

机要人员的管理始终是机要工作的重点 ,也是难点。机要工作经过 70年实践经验和总结 ,形成了一整套比较完整的管理制度。然而 ,在新的历史条件下 ,部分机要人员主观意识的过激行为不能不引起管理者的高度重视 ,从而在当代中国特殊的历史阶段 ,有必要对机要人员的管理方法进行研究。本文通过管理理论的讨论 ,结合多年的机要工作管理经历 ,阐述了新时期机要人员管理应遵循以人为中心的人本原理。     

边防部队参谋人员外事处理能力问题探析

随着我国改革开放的不断深入和经济的快速发展,边防涉外交往不断加强,涉外问题逐渐增多,如何提高司令部参谋人员的外事处理能力,是边防部队当前面临和急需解决的问题.分析了边防参谋人员应具备的素质、能力和面临的主要问题,并就提高参谋人员外事处理能力应采取的主要对策进行了探讨.     

在参谋队伍建设中贯彻落实科学发展观的思考

随着军队体制编制的调整改革,省军区系统参谋队伍更加精简、干练了。然而人少事多的矛盾应运而生。新矛盾新问题需要用新理念新思维来解决,即以科学发展观为指导,树立全面、协调、可持续建设参谋队伍的思想,着力在"五个统筹"上不断增强和提高参谋人员的适应能力和综合素质。     

参谋干事的“加减乘除法”

这里所说的“加减乘法”不是指数学中的运算法则,而是指参谋干事在实际工作中应具备的一些良好素质。 一、积累知识要学会“加法” 知识是智慧的海洋,是参谋干事所具备奇谋良策的基础。所以,参谋干事要能参善谋,就必须勤奋学习、博览群书,只有这样才能成为知识通才。     

关于抓好省军区系统参谋集训的认识与思考

人才是推动发展的第一资源。省军区系统贯彻落实主题主线重大战略思想、实现“三化”建设,亟需一支高素质的参谋人才队伍。组织省军区系统参谋集训,学深研透军事理论,练熟练精业务技能,能够有效提升参谋队伍建设水平,促进高素质、高效能的军事机关建设．更好地推动省军区系统科学发展。因此,我们要高度重视抓好省军区系统参谋集训工作,做到高起点定位、高标准筹划、高质量落实,通过抓重点解难题、抓融合强素质、抓规范严制度,探索出一条与省军区系统建设发展相适应的参谋集训路子。     

完善育人机制提高参谋素质

当前,省军区系统参谋队伍普遍存在“两个不适应”,即:知识结构与现代化建军作战的要求不适应;能力素质与办公、指挥自动化的要求不适应。为解决这个问题,2001年初河南省军区党委决定:自2001年开始,利用三年时间每年举办三期参谋业务培训班,每年培训全区参谋人员的1/3,三年内将全区参谋轮训一遍,把司令机关参谋的整体素质提高到一个新的水平。为确保这一决定落到实处,河南省军区建立了多种形式的育人机制。(一)单位自训与院校培训结合的机制。省军区采取与院校联合办学的形式,充分发挥军地院校学科专业优势,共同培养复合型参谋人才。具体做法…     

济南军区持续组织省军区系统参谋集训

近年来,济南军区围绕省军区系统工作特点和建设需要,以“能打仗、打胜仗”为目标,分期分批组织省军区系统参谋集训,全面提高了参谋人员“上战场能打、坐机关能谋、到操场能教、蹲基层能帮”的能力素质,为省军区系统人才队伍建设注入了新的生机活力。今年3月至6月,军区组织了省军区系统第四期参谋集训,共80人参训,主要是各省军区、军分区（警备区）、县（市、区）人武部和预备役师旅团机关现役参谋。     

“不顺手”的参谋也要多带

在机关工作时间较长的同志经常会见到这种情况:某个参谋,A首长喜欢,用起来很顺手,走到哪里带到哪里;而B首长却不习惯带他,感觉用着“不顺手”。表面上,可能是个简单的习惯问题。但既然有的首长用起来顺手,就对这个参谋的能力素质给予了肯定,也就是说该参谋有可用之处。尽管参谋用起来“不顺手”,但作为首长来说,应该站在全     

河南省军区组织参谋骨干集训

今年上半年，河南省军区委托石家庄陆军指挥学院组织了一期参谋骨干集训。这次集训以新一代《司令部建设纲要》和《司令部工作条例》为指导，以省军区系统遂行多样化军事任务为牵引，以提高参谋业务素质和任职能力为目标，以国防动员基本理论、参谋业务技能为主要内容，