“插班生”赢了“专业生”

俗话说,"新官上任三把火",可我刚当指导员那会儿,还没等烧火,却在工作中被浇了一盆冷水。从来就好强的我当然不会认输,一次由我发起的队内业务比武不但让我赢得了官兵的认可,还给中队带来了一股比拼之风,中队也从多年不沾先进一举跨入了先进连队的行列。     

大山深处的那些“事儿”

身处深山并不寂寞。因为他们从走进深山的那一刻起,便把人生坐标定在了大山中,就像日夜守候的大山一样虚怀若谷,心中装的都是如何把仓库建设得好上加好。驻守在大山深处的某仓库官兵,无论是工作和生活状态,还是他们面对恶劣的自然程度都无法与那些在漫     

诚言值千金——从“乖兵”说谎讲起

小宋与小刘是从同一个地方入伍到连队的,可两人在连队的表现却大不一样。小宋为人忠诚老实,领导交待的事从不打折扣;相反小刘则对自身要求很松,经常在领导面前讲假话。长期以来在领导的眼里小宋是个“乖兵”,而小刘是个“赖兵”。作为连队指导员的我,经常教育战士要像小宋一样为人诚实、工作踏实,对小刘则是批评多于表扬。可令我想不到的是,像小宋这样的“乖兵”也会骗我,而小刘则说了实话。不久前的一天晚上,小宋向我请假说是到某单位去学电脑。既然是学习,我这个连队领导当然支持他,并叮嘱他熄灯前归队。熄灯后我去查铺,发现…     

学兵队士官队伍的管理

在训练基地,士官是学兵队建设的主体,而且是管理骨干和思想骨干。他们的特点是：数量多、兵龄长、专业技术精、体能素质好。因此,新形势下,研究如何以科学发展观为指导,加强对士官队伍的管理、培养、使用,充分调动他们工作的积极性、主动性,具有特别重要的意义。     

程璋:战士心中的“暖水瓶”

"穿军装的易中天"、"文官武状元"、"思想达人"、"军营偶像"……在官兵授予的各种头衔中,程璋最喜欢的仍然是"指导员"。他说,指导员是一个温暖而富有感情的称谓。也因此,战士们常说,指导员程璋外冷内热,就像个"暖水瓶"。他,不算太高的身材,标准的板寸头,炯炯有神的双眼,洪亮干脆的声音。这是程璋给我的第一印象。     

指导员陈浩的“三温暖”

细节决定成败,细微之处往往能反映一个人的内心世界。武警河南省总队郑州市支队十三中队指导员陈浩,善于从一言一行中感知战士心情,从一举一动中体察战士需要,帮助战士不留痕迹,关心战友不动声色,做到了思想工作"润物细无声"。     

士官“串休”,甜枣树为啥结“酸果”

"现如今,节假日我们这些驻地士官可以大大方方地回家住宿了,好政策让我们踏上回家‘幸福快车’。"2010年新颁布的《内务条令》规定:在不影响士兵在位率以及执行任务和连队管理的前提下,士官配偶随军或者符合有关规定在驻地找对象结婚的,在休息日和节假日可以按照统一安排轮流回家住宿。     

透视初级士官心理“千千结”

近年来,随着兵役法的改革,一大批新改选的士官,已成为部队建设中的一支重要力量。尤其是初级士官,如“初生牛犊不怕虎”,在基层担负起“兵头将尾”的重任。但是限于自身局限,在工作、生活和学习中,他们的内心深处也结下了许多疙瘩。如何帮助他们破解心理“千千结”,已成为当前部队基层干部一项迫切需要解决的问题。面对角色变换,心里“水土不服”。从普通战士到班长,从义务兵到初级士官,实现角色变换,意味着一个旧角色的失去和一个新角色的获得。新旧角色的不同规范和要求,造成了士官们的内心冲突。他们紧张又焦虑,工作不知从何下手。例如做…     

强化士官的“普通一兵”意识

士官队伍是班长骨干和技术尖子的人才集体 ,直接参与组织连队的训练和管理 ,操纵使用着技术装备 ,具有不可替代的作用。世界发达国家的军队都十分重视士官队伍建设 ,把士官誉为“军队的脊梁”、“战斗力的基础” ,有的甚至把未来战争说成是“士官的战争”。我军的士官制度起步较晚 ,但一起步就成为军队建设的方向。从实行士官制度以来的情况看 ,士官既是连队党支部和连队干部抓管理教育所依靠的骨干队伍 ,也是连队管理工作的重点和难点。士官队伍之所以难管理 ,原因是多方面的。如 ,有些士官有“船到码头车到站”可以松口气的思想 ;士官的“…     

牵手中国最后一群“自梳女”

自梳女产生于清朝后期,是珠江三角洲地区独有的特殊群体。她们为了挣脱封建社会婚姻制度三从四德礼教的枷锁束缚,立誓终身不嫁,坚守着自己的头发自己梳,自己的生活自己理,自己的疾病自己医的信念,过着无儿无女、无依无靠、孤独无助的清苦生活,内心深处与外界隔起一堵厚厚的高墙。目前,中国最后一批自梳女已进入七八十岁的高龄。     

“洗碗班”的那些事儿

洗碗班,顾名思义,就是以洗碗为业的一个小群体。其实,军舰没有"洗碗班"编制,只是从各个部门抽调八九个人组成,一周一换。有名无分的班长因为父母热爱大海、喜欢海军,所以给海涛起了这个名。商海涛说,从这个名字看,他是注定要当海军的。海涛是副炮弹药兵,已经是中士,在舰上也算个老兵,岗位是副炮弹药保管。他最自豪的     

对直招士官“融入慢”现象的思考

海军大连舰艇学院在人才培养中特别注重运用实践性教学活动提高学员的思维品质和创新能力。定期举办学员"政工论坛"是他们在政治军官培养中一个重要的实践性教学环节。通过这一环节,牵引学员深度把握所学理论、积极思考现实问题、不断提高政研水平、扎实提升写作能力。在此,选登三篇团(大队)政委班学员在"政工论坛"上的交流文章,以期呈现学员的思考,给读者以启发。     

训练场上“拼命三郎”

天津某预备役团训练场上,官兵们叫得最响的是3个人物,号称"拼命三郎"。他们让所有预备役二团官兵见证了什么是工作激情、什么是全心投入、什么是奋勇争先。心系战场的耿团长耿学和团长脸黑,一方面是长时间抓部队训练,风吹日晒,与战友们变成了同一肤色;此外,他对部属高标准、严要求是出了名的。从营长到排长,只要是训练中出现小差错,团长就会毫不客气地指出来,甚至在众人面前拉下脸来狠批一     

盯住三个环节抓好“十小”活动

抓好训练中政治工作,要与军事训练同步进行,真正做到在工作内容上合拍、工作安排上合心、工作展开中合成,把日常动练工作与形势任务结合起来,牢牢抓住训练的前、中、后三个阶段,认真搞好“十小”活动,把工作做精细搞扎实。     

这个“毕姥爷”不简单

老毕不老,今年刚满29岁,却在西藏高原工作生活了5年,在林芝地区森林支队察隅中队中队长岗位上任职两年。老毕名叫毕占国,名字是姥姥起的。按姥姥生前的话说:"外孙叫占国吧,将来长大了好有出息"。老毕的确出息了,到部队后,立功、入党、提干几乎一气呵成,2008年还获得"武警部队优秀教练员"的大奖。按老毕的话说,"个中辛酸和荣誉都是过眼云烟,不值一提,工作干不好、标准上不去,都等于零。"春晚小品《不差钱》播出后不久,毕占国就有了一个新绰号——"毕姥爷"。     

莫轻言“再说”

一些机关人员口口声声说是指导基层,服务基层,可一旦基层真的有了什么问题需要帮助解决,他们又常常以“手头事多,再说”等话搪塞官兵。时间一长,不但基层的事情没有落实,官兵牢骚满腹,机关的形象和威望也打了折扣。作为机关人员,在手头事多、基层需要解决的问题不急的情况下,先     

海风吹来的“爱馨家园”

"家属们大局在胸、情系海防,绝不能让她们苦了日子寒了心,不仅要帮她们建好‘小家’,还要让她们有个温暖的‘大家’。"团政委张鑫所说的"大家",正是近年来团党委倾力打造的独具海岛特色的家属委员会。2012年5月,济南军区首长到该团蹲点帮抓时,欣然为团家属委员会题名:爱馨家园。     

被“改行”之后……

听完时政委一番话,我百感交集,一股组织关爱的暖流顿时涌上了心头。1993年,我在航空兵某团机务大队担任飞参师。机务工作很辛苦,保障飞行一天下来,常常累得腰酸腿疼。那时,一些机务干部想调离机务岗位,但我还是铆在飞参判读战位上,潜心研究保障飞机。让我意想不到的事情发生了,第二年年初我回家乡休假,就在这时团里竞推荐我到     

三军官兵“爱恨交加”——海军陆战队：在雪窝里打上一仗

2014年2月,海军陆战队长途机动3200余千米,奔赴北京军区朱日和合同战术训练基地开展寒区训练。此次训练是海军陆战队自组建以来跨区训练行程最远、时间最长、人数最多的一次兵力行动,在中国海军陆战队建设发展史上具有重要意义。基地化训练是军队战斗力生成和提高的基本形式,被称为是从训练场直接通向战场的一座“桥梁”。     

“硬汉”孙飞的软实力

【人物小传】孙飞,1974年出生,1991年12月入伍,现任驻疆某部坦克二营营长,先后被军区表彰为优秀其产党员、昆仑卫士,荣立二等功1次,三等功5次。7月初,天山南麓,炮声隆隆。战斗射击总评优秀的好成绩再一次毫无悬念地被驻疆某部坦克二营摘取。指挥阵地上,身材健壮、脸庞黝黑的二营营长孙飞,笑得格外灿烂。2008年初,孙飞由连长被直接任命为该部装甲步兵营营长。恰逢师组织训练尖子比武。一向不甘落后的他,下决心非要打出个"开门红"。为了带动官兵的参赛热情,孙飞拼命训练,坚持每天完成"六个一百",早晚各一次五公里,睡觉前还来个"小