“西部-01”演习后勤保障的几点启示

2001年7月,新疆总队参加了兰州战区组织的“西部-01”演习。经过全体后勤官兵共同努力,高标准完成了演习中后勤保障的组织指挥,协同配合,物资输送、装备展示和演示等任务,实现了“人员士气高．装备管理好,服务保障优”的目标,锻炼了部队“打,吃、住．供,救,修”的综合保障能力。这次演习,为驻边疆多民族地区部队在复杂艰苦条件下处置突发事件的后勤保障工作提供了有益的启示。     

“西部-01”演习中的运输保障

2001年7月,我总队参加了由兰州战区组织的“西部-01”演习。这次演习规模大,参演兵力多,部队机动距离远,运输保障工作难度大。演习期间,共动用各种车辆×××台、运送各种保障物资×××吨、运送人员××××人,铁路输送各种车辆××台。全体参演车勤人员在时间紧、任务重、标准高、天气酷热的情况下,充分发扬汽车兵特别能战斗、特别能吃苦和连续作战的优良作风,全力以赴搞好运输保障,做到了保障到位、管理到位、服务到位,圆满完成了演习运输保障任务。     

浅谈高寒地区“处突”军需保障

高寒地区“处突”军需保障具有特殊性和复杂性,必须从高寒地区的实际出发制订措施,才能使军需保障适应高寒地区“处突”任务的要求。     

从“西部-01”演习透视“处突”营房物资保障

2001年7月,我们担负了兰州战区“西部-01”演习参演武警官兵的营房物资保障任务。各级后勤保障人员在总队和后勤部党委、首长的统一领导下,克服重重困难,紧急筹措调运了大量营房物资,迅速运抵千里之外的演习地域,在较短时间内为演习圆满成功奠定了坚实的物质基础,也为今后部队完成大规模“处突”后勤保障任务积累了宝贵经验。     

机动部队“处突”中的军需保障

机动部队是由武警总部直接掌握的“拳头”部队,其主要任务是处置突发事件、维护社会的安全稳定。由此决定了这支部队行动的突然性、机动的快速性和完成任务的艰巨性,从而给军需保障提出了更新、更高的要求。如何搞好机动部队的军需保障,本文谈点粗浅看法。     

提高军需保障效益应把握四个问题

在新的形势下,武警部队处置大规模突发事件和“反恐”斗争的任务将更加艰巨。军需保障如何紧紧围绕“面向基层,加强管理,深化改革,提高效益,服务中心”的总体思路,按照“围绕规范抓管理,精打细算求效益”的要求,确保部队以执勤、“处突”为中心的各项军需保障任务的圆满完成,是摆在各级军需部门面前的头等大事。     

加强执勤保障工作的几点做法

根据《执勤规定》赋予后勤部门的职责,我支队后勤工作始终按照“保障有力”的总要求,本着后勤就是服务的原则,坚持一手抓建设,一手抓管理,突出重点,保障中心,为部队圆满完成执勤任务提供了有力保障。     

医院饮食保障社会化改革的几点做法

我院后勤保障社会化改革,主要在饮食保障、被服洗涤、科室保洁、太平间管理等方面初步取得了成效。以饮食保障为例,改革后,主食花样由过去2—3种增加到现在的6种以上,副食花样由过去的3-4种增加到现在的7-8种,通过对就餐人员问卷调查,满意率达到90％以上。     

处置某地群体性闹事事件的军需保障

2000年12月12日至2001的1月10日,根据武警总部和山东省省委、省政府的指示和命令,总队先后有××××名官兵奉命进驻××、××两县,担负处置“××事件”任务。为了做好军需保障工作,我们本着“一切为了前线,一切保障前线”的原则,紧紧围绕“处突”任务的实际需要,精心筹措,周密计划,严密组织,克服重重困难,积极创造条件,在近一个月的时间里,     

加强规范化管理提高军需保障效益

近年来,我们严格按照《军队基层建设纲要》、《基层后勤管理条例》和《军需管理规范》,紧紧围绕“保障有力”的总要求,以抓生产、保生活、促稳定为重点,本着“建管结合,双向并举”的原则,着力提高官兵生活水平,部队全部实现了“8661”配餐模式(早餐8个咸菜1个鸡蛋1杯鲜牛奶,午、晚餐6个炒菜两个主菜),实现了由“温饱型”向“营养型”的转变。农副业生产效益逐年提高,全部实现了自给有余。基层设施配套齐全,各项制度健全,     

坚持“三个代表”重要思想 努力做好军需保障工作

江总书记提出的“三个代表”的重要思想,是我们党的立党之本、执政之基、力量之源,是新形势下对各级党组织和党员领导干部提出的新要求,也是加强部队军需建设的根本指导思想。作为军需工作,要代表先进社会生产力的发展要求,就是要坚持战斗力标准,圆满完成各项军需保障任务;要代表先进文化的前进方向,就是要强化“首位”意识,     

强化素质 坚持标准 狠抓军需规范化管理

实现军需规范化管理,对于提高官兵生活质量、增强部队凝聚力和战斗力具有十分重要的意义。近几年来,我们通过抓队伍、抓规范、抓管理,使军需规范化管理逐步走上了健康发展的轨道。     

军需干部队伍建设之我见

近年来,各级党委机关对军需工作特别重视,使军需保障工作循序渐进,稳步发展,军需干部队伍的建设也更趋专业化、规范化。但是当前军需干部队伍整体素质还跟不上部队发展的需要,无论是职业道德的养成,还是业务技术的发挥,乃至合理机制的形成,都有待于进一步加强。     

加强军需规范化管理应把握的三个问题

加强军需规范化管理,对于实现军需工作跨越式发展和保障有力的总目标具有十分重要的作用。本文就当前军需规范化管理应把握的问题谈几点意见。     

军需管理规范化对策

近几年来,部队军需工作通过深化改革,落实各项规章制度,保障和供给能力有了明显提高。但从目前的状况看,出现了许多新情况、新问题,在诸多方面与发展变化的新形势很不适应,严重地影响了后勤保障能力的提高。如何针对军需工作面临的新情况和新问题,加强军需工作规范化建设,本文谈几点看法。     

美军后勤外包对我军军需保障的启示

21世纪军队改革的主要方向是裁减部队的“尾巴”——保障结构,加强部队的“牙齿”——战斗结构。美军后勤把承包商作为后勤力量的倍增器,弥补了裁减后勤力量所造成的保障力量削弱。我军军需保障可以借鉴美军的经验,加强军需外包制度建设;搞好军需外包系统设计;利用经济资源驱动后勤保障;注重军事效益与经济效益相结合、供需结合、军民结合、平战结合。     

加强训练改革创新 提升体系作战军需保障能力

信息化条件下体系作战军需保障能力是体系作战能力的重要组成部分,军需勤务训练是形成体系作战军需保障能力的重要途径。因此,必须加强军需勤务训练改革创新,以适应新形势下形成体系作战军需保障能力的要求,为提高体系作战能力提供坚强有力的保障。     

院校饮食保障社会化改革的几点体会

我们学院于去年9月在四类灶三个食堂实行饮食保障社会化改革,从半年多的实践看,这一改革节约经费15万元、节省各类保障人员45名,杜绝了管理上跑、冒、滴、漏现象,就餐方式、就餐环境、饭菜质量都有较大的改善。2002年3月,我院被解放军总后勤部和北京市政府评为驻京部队饮食保障社会化改革先进单位。     

后勤保障社会化改革的几点做法

我院在后勤保障社会化改革中,先后对饮食供应、卫生保洁、电梯管理、车辆维修、班车发送、医疗保安、殡仪服务等7个项目进行了改革,改革后减少各类保障人员108人,节约经费60余万元,服务质量明显提高。     

武警部队“处突”财务保障初探

突发事件发生的时间、地点难以预测,尤其是较大规模的骚乱、暴乱等事件,更具有突然性。经费供应作为后勤保障的重要内容,贯穿于部队执行任务的始终,具有准备时间短,现金需求量大,经费保障范围广,物资消耗成本高,经费管理难度大等特点。在处置突发事件中组织好财务保障,是圆满完成“处突”任务的一个重要环节。