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个别谈话是我军传统的干部考核方法,也是目前干部考评工作的重要步骤和主要途径。提高个别谈话质量,对深人细致考察了解干部、提高考评效益十分重要。 相似文献
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党管干部,是我们党和军队的优良传统,也是党对军队绝对领导的组织保证。当前,基层党支部对干部不想管、不敢管、不会管等问题还不同程度的存在:一是职责意识不明确,职能作用发挥不明显。有些基层党支部片面地认为管理干部是上级党委、政治机关的事,自身位低权小,对于部的成长进步、福利待遇等影响不大。而且总认为干部素质比较高,又受过正规教育,一般不会出什么问题,对干部管理失之于宽、失之于软。 相似文献
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坚持党管干部,是基层党支部的重要职责,也是加强基层组织建设的客观要求。发挥基层党支部管干部职能,应着重在以下几个方面用劲下力: 相似文献
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第一句话:有作为才能有地位。干部的地位不是靠领导封出来的,也不是靠别人捧出来的,而是靠自己干出来的。不管是领导,还是群众,评价一个干部,最直接的还是看干得怎样,有没有作为。这个作为怎么来衡量,直白的讲就是“三个过硬”:有过硬的能力、有过硬的业绩、有过硬的形象。这个地位怎么体现,就是看“四个能不能”。一是没事能不能念到你。给别人留下深刻印象,领导讲评干部,群众盘点干部,总是想到你、念到你,把你放在里面、 相似文献
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人才是兴军之本,是部队建设发展的第一资源。注重在岗位实践中锻炼提高干部,既是各级党委培养和造就高素质人才的重要方法。也是干部迅速成长的最广阔道路。 相似文献
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军委胡主席强调指出:“要进一步增强干部的事业心责任感”。增强事业心责任感,这是党对干部的一贯要求,也是我们每一位干部都应当具备的基本素质。然而,为什么某些干部在事业心责任感上却发生了问题呢?这固然有多方面的原因,但从实际情况看,这与有些同志对事业与责任的认识理解不够有关,从而导致增强事业心责任感缺乏自觉性。 相似文献
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目前,干部队伍总体情况是好的。绝大多数干部认真学习,努力工作,为有效履行新世纪新阶段我军历史使命、推动军队建设又好又快发展贡献着自己的力量。但是也有少数干部学习不刻苦,工作不尽心,作风不扎实,能力不过硬,形象不端正。这些问题虽然发生在少数干部身上,但负面影响不容忽视,应引起各级党委和机关的高度重视,并认真研究解决。 相似文献
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近年来,各级大力推进干部年轻化进程,使一大批年纪轻、潜力大、素质好的干部走上了领导岗位。各级领导班子能力和活力逐步增强,为扎实做好军事斗争准备、有效履行使命任务奠定了坚实的人才基础。同时,受干部生长周期、任职资格、政策机制、选拔方式等影响,干部年轻化也出现了一些新情况新问题。为此,必须对“年轻化”有深刻的把握。 相似文献
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不久前,我们就后勤干部思想上存在的倾向性问题,在所属部(分)队干部中进行了调查。通过调查,我们感到,后勤干部队伍主流是好的,思想是稳定的,但也存在着一些不容忽视的问题,应引起各级的高度重视,并切实加以解决。 相似文献
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近日,笔者在对天津预备役某团进行调查中发现,该团现有干部中,家住在营区附近的干部,占全团比例的67%。“家门口”干部的增多,一方面对于预备役部队开展工作起到了一定的促进作用,但另一方面也给干部队伍的教育管理工作带来了一定的负面影响。具体讲,“家门口”干部有着“五多”的特点,即地方朋友多、外出应酬多、 相似文献
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胡主席强调指出:“要采取有力措施抓一抓干部的事业心责任感问题。”事业心责任感作为干部的一种党性觉悟和思想境界,既是个人干好工作、成长进步的动力,也是部队建设科学发展的源泉。增强基层干部的事业心责任感,应在“三个注重”上下功夫。 相似文献
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有计划安排机关、院校干部到基层部队任职,部队干部跨兵种、岗位交叉任职,是丰富干部阅历、提高干部任职能力、培养复合型军事人才的重要举措。但从实际情况来看,干部代职难到位、少在位、无地位的现象还客观存在,主要存在以下几种倾向,应着力克服。 相似文献
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心理素养是心理素质和修养的总和,是干部综合素质的重要组成部分。拥有良好的心理素养,保持健康的心态,不仅是干部履行职责、应对竞争、不断提高自身素质的客观要求,而且影响到干部的成长进步,更事关党和军队的发展。随着干部的更替,80后逐渐成为基层部队建设的骨干力量,他们思想活跃、 相似文献
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干部考察是干部管理工作的重要环节,是加强干部监督的重要手段,也是干部任免、升降、奖励等的重要依据。能否做到实事求是、客观公正,不仅关系到对干部综合素质与工作实绩的科学评价,而且关系到我军干部队伍整体建设水平的高低与军队的长远发展。要做好干部考察工作,必须坚持“四个统一”。一、坚持定性考察与定量考察的统一,增强考察工作的准确性。对于干部的考察,既要从质的方面进行定性分析,也要从量的要求上加以把握,做到定性考察与定量考察的有机统一,增加考察的科学性,全面准确地了解和评价干部。定性考察注重从“质”的方面了解干部… 相似文献
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县、市人武部人少事多,接触面广,加之普遍缺编,忙起来人手着实叫紧。每次到人武部。部长、政委少不了两个要求,一是配干部,二是搞培训。说实在的,人武干部没什么来源,近几年野战部队交流输送了一些干部,但数量有限。人武干部参加正规院校培训的机会很少,但 相似文献
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部队管理的重点是干部的管理,难点也是干部的管理。当前,在干部队伍建设上,出现的基层高学历干部眼高手低、想干不会干,在外干部与社会接触面广、自我约束不严,基层干部任职时间偏长、内动力不足, 相似文献