军队企业的困境与出路

目前,军队企业普遍存在着隶属关系模糊、组织结构松散、产权关系不顺、经营机制僵化等问题。为此,必须把握改革方向,强化归口管理,调整产业结构,发展规模经营,盘活存量资产,转换企业经营机制,调整产品结构,加强内部管理,努力提高领导班子素质,从改革中找出路。     

谈军队财务基本概念的统一与规范

现代逻辑学认为,正确使用概念不仅要求人们准确掌握概念的内涵和外延,而且要求人们在一定的环境和系统中必须自始至终保持概念的同一性。军队财务基本概念是对一定时期军事系统内财务活动根本属性及其运动规律总结和概括的集合。我们在运用军队财务基本概念时,也应自觉     

朱可夫谈军队指挥体制改革

(苏联卫国)战争开始时,正赶上我担任总参谋长。在那些日子里,总参谋部的工作是相当困难的。我们总是落后,延误时间,采取过时的决定。终于,斯大林当面向我直截了当地提出了问题: “为什么我们总是落后呢?”我同样坦率地回答道: “我们这种现行的工作体制不这样是不可能的。     

谈军队财务信息资源的采集与利用

在军队信息化建设过程中,军事财政决策、财务管理与保障,对财务信息的依赖性越来越大。强化军队财务信息资源的采集与利用,必须转变观念,运用先进的科学技术与方法,同时,要构建综合数据库管理系统。     

谈加强军队财务内部控制

军队是执行特殊任务的武装集团,其财务机构的组织结构、内部设置、标准制度、财经法规和保密要求等方面不同于地方。鉴于军队财务管理体制、管理机制和财务控制的特殊性,如何加强军队财务内部控制值得研究,对此笔者谈点看法。第一,要加强组织协调控制。组织协调控制是控制的重要环节,是其他控制发挥作用的基础。因此,组织协调控制应抓住以下内容:一是上下级之间的控制,即看单位的各项经费、各类资产和物资在按自上而下供应和自下而上上缴过程中是否存在不按规定程序办理的问题,是否有层层打折扣和违规操作的现象。二是单位内部各部门之间的…     

集中统管是军队财务体制改革的科学选择

现行军队财务管理体制存在着财权财力分散等弊端,给军队建设带来一系列的负面影响。为此,必须从改革财务管理体制入手,标本兼治,实行严格意义上的集中统管:建立权责统一的约束机制;维持经费实行标准供应,发展经费按部队担负的任务、实力和供应标准计算出总定额,实行包干管理;各项财务都归口于军委和各级党委统一管理;各级党委、财务部门和事业部门依据各自的职责实行分工管理。要保证上述改革措施的顺利实施,各部门要顾全大局,统一立法,整顿统管环境,归并装备财务于正常财务部门,严格经费分配使用的考核,充实财务部门力量。     

也谈新形势下的军队财务保障

市场经济的发展对我军传统的财务管理主要有以下影响:一是军队财务对象的物质形态和价值形态分离化。在计划经济体制下,社会资源在各利益集团之间的配置主要是通过政府计划来完成的。资源的两种形态基本     

谈军队财务结算中心资金的计划管理

军队财务结算中心怎样保证机关经费、业务部门的预算经费和预算外经费正确合理地使用,提高资金使用效率,我们认为对资金活动的全过程实行计划管理是很重要的。一、计划管理的作用军队财务结算中心管理的具体对象是机关业务部门预算经费的结算活动及这些部门的预算外经     

谈军队财务工作的目标管理

军队财务工作实行目标管理,便于对军费收支总量进行宏观调控,便于强化预算管理,便于完善财务管理机制,也便于落实管理责任制。文章着重对军队财务实施目标管理的步骤和方法以及终评方式和步骤作了有益的探讨。     

经济体制转轨时期军队财务监控机制分析

军队财务能否有效运行,离不开健全的军队财务监控机制。随着我国经济体制由计划经济向社会主义市场经济转变,军队财务监控机制也要随之作出变化,使之规范化、法制化。但目前的军队财务监控机制还不能按照发展社会主义市场经济所要求的运作。本文主要从当前经济体制转轨时期军队财务监控的实证分析的角度,对建立军队财务监控新机制的基本思路作了探讨。     

市场经济与军队财务

建立社会主义市场经济,必将给我国的政治、经济、社会生活、价值观念等各个领域带来深刻而长远的影响。军队财务作为军事经济的重要内容,不可避免地要受到社会主义市场经济的影响。如何正确认识这些影响,加快财务改革,适应市场经济的需要,已成为摆在我们面前的重大课题。一、军队财务所处经济环境的新变化社会主义市场经济作为公有制基础上资源配置的一种手段,由于它的重利性、竞争性、等价交换性和本位性的特点,使企业和个     

谈金融危机环境下的军队财务工作

金融危机及国家宏观政策的相应调整,给军队财务工作带来了深层次的影响,客观上要求健全监测预警体系,坚持科学用财聚财,创新资金调剂模式,提升军队采购效益,完善军人工资待遇,推动各项工作科学、可持续发展。     

对军队特种存款计息问题的思考——兼谈建立军队银行之必要性

近日拜读了李昌平同志撰写的《军队特种存款管理办法的改革势在必行》(载《军事经济研究》1989年第2期)和汪增强同志所撰《建立军队银行并非忽发奇想》(载《军事经济研究》1989年第3期)两篇文章,颇受启发.但对两文中的某些观点未敢苛同,愿在此略陈管见,以便就教于诸位同仁。一、在现行财政金融体制下,既不存在特种存     

军工企业面临的困境与出路

军工企业是生产军品的基地。它的规模大小,技术水平的高低,是决定国防现代化发展进程的重要因素。随着我军建设指导思想的战略性转变,军工企业在“多科研,少生产,小摊子,高水平”的方针指导下,逐步走上了“军民结合,平战结合,军品优     

经济体制转轨时期军队审计监督与军队财务监督刍议

在经济体制转轨新时期,军队审计监督在军事经济监督中发挥着主导和支配作用。但由于审计工作在我军起步不久,许多同志对审计监督与财务监督的认识模糊不清,因此,在市场经济新形势下对两者间的关系作一全面、客观的分析,摆正军队审计监督在军事经济监督中的位置,保持军队审计监督的独立性,完善军事经济监督体系尤为重要。     

多边裁军：困境与出路

9月24日,“重振裁军谈判会议工作,推进多边裁军谈判”高级别会议在纽约联合国总部召开,重点讨论如何推进日内瓦裁军谈判会议（裁谈会）和多边裁军进程。然而从会议进程来看,多边裁军可谓困难重重。     

军队财务活动的主要矛盾

军队财务是军事活动和经济活动的统一,属于军事经济范畴。军队财务活动的一般程序是开始于军事预算,终止于军事消费,它以货币的不断运动反映着军队系统中的经济活动,是物质力量转化为军队保障力战斗力不可缺少的媒介。就现象看,军队财务活动表现为一系列不间断的货币运动,并通过军事预算、军事采购、经费决算形式建立和解除财务关系。     

组织与自组织——兼论军队后勤管理机制

文章针对后勤管理系统从无序到有序的组织过程,引入了组织与自组织两个概念。认为,在后勤管理中运用好组织与自组织机制,是后勤管理改革中的一个关健性问题。因此,应加强后勤管理中的组织与自组织机制的研究,以深入后勤改革,提高管理水平和后勤保障能力。从这一认识出发,文章对军队后勤管理组织与自组织机制的构成进行了分析,并提出了军队后勤管理组织与自组织机制桐结合的模式。     

军队财务软件系统开发与使用展望

由于我军会计电算化起步晚,军队财务软件系统开发正处在探索阶段,现行的财务软件仍存在诸多不足,制约了我军财务建没。本文从军队财务软件的构成出发,对军队财务软件开发及使用作简要分析和展望。一、军队财务软件现状及存在的问题1.我军财务软件使用基本情况。1986年我军