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相似文献
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1.
湖北省石首市人武部在依据《纲要》抓好机关正规化建设中,紧密结合人武部实际,搞好岗位责任制,做到千斤担,众人挑,人人都有硬指标,进一步强化了机关人员的职责意识,工作效率明显提高。 1、拟订责任制“细则”,变“软任务”为硬指标。针对机关工作头绪多、任务伸缩性大的特点,他们把责任制细则分成多种类型。一种是按职定责。机关各类人员都按本职工作的要求,制定出细则。第二种是按事定责,分别拟订了《人武部  相似文献   

2.
河南省安阳军分区针对新编制体制落实后,人少事多矛盾较突出的实际,坚持“以改革谋发展、以创新求突破、以务实促落实”,按照“人人在岗人人练,人人练就真本领”的思路,在全体官兵和广大民兵、预备役人员中广泛开展“岗位练精兵、人人谋打赢”活动,切实增强官兵的综合素质,努力提高军分区、人武部信息化条件下遂行任务的能力。前不久,他们组织各县(市、区)人武部和干休所全体干部和职工,进行了岗位练兵考核比武。  相似文献   

3.
当今的时代,是知识经济的时代,当前,教育面临最大的挑战是教师的素质。作为一个新时期的教师,在学校管理中,应将师资队伍建设作为一项重要的任务来抓。一、学校对教师队伍的管理要创新学校管理应体现“以人为本”的理念。在学校管理中要充分贯彻“以人为本”的思想,即每个人,从学生,教职工到学校管理者都是具有个人尊严与价值的独立个体,都享有尊重,拥有实现自身价值的空间,要使广大师生感受到在工作、学习中自由创新的意义和乐趣,应具有“人人有事干,处处是舞台,时时有进步”的管理思路,在学校现代管理中营造有利于创新能力培养互动效应的…  相似文献   

4.
实事求是,是毛泽东思想的根本点,是具有中国共产党人特色和风格的思想方法、工作方法和领导方法.坚持实事求是的重要性人人都懂得,但真正做到往往比较难.学习和实践使我感到,解决好这个问题,必须要对“实事求是”的内在关系有正确全面的理解.首先,贯彻实事求是的基础在“实事”上,要解决好准不准的问题.如果把实事求是作为“实事”和“求是”两个阶段或两个过程来看待的话,那么“实事”是“求是”的基础和前提.对“实事”  相似文献   

5.
四川内江市东兴区人武部在“三讲”教育中,严格制度,讲求方法,在狠抓“四个落实”,坚持“四个结合”上下功夫,取得了明显成效。 “四个落实”是:一是落实教材资料,保证干部、职工及退休人员人人有一本教材,有规范的笔记本,有详细的学习计划。二是落实集体学习制度,做到集中学习,集中整理笔  相似文献   

6.
曲维加 《政工学刊》2006,(10):39-39
西汉时期的李广和程不识都是当时的名将,司马迁在《史记·李将军列传》中对他们做了一番对比。这两个人“俱以边太守将军屯”,都担任同样的职务,但管理方式大不相同。李广部队“舍止人人自便,不击刁斗以自卫,莫府省约文书籍事”。程不识则正规得多,“正部曲行伍营阵,击刁斗,士吏治军薄至明”。纵观李广军旅生涯,作战技艺高超,胆识过人,尤其擅长骑射,令敌人胆战心惊;关心士卒,与士兵同甘苦,这是很难得的。但管理松懈,根本不注重军人作风养成,自由散漫,平时人人自便,甚至夜间连“击刁斗”巡逻等勤务都一律免除,更不用说登记等基础工作了。程不…  相似文献   

7.
讲到民兵工作要做到“三落实”,人人都明白,而时下确保政令军令畅通,也离不开“组织落实,政治落实,军事落实”。  相似文献   

8.
近年来,随着军械装备的不断更新、各种规章制度不断完善,给军械管理,特别是枪弹管理赋予了新的内涵,成为部队管理教育工作中需要解决的“五个重点问题”之一。本文就做好新形势下军械装备管理工作谈点看法。  相似文献   

9.
今年以来,山东省莒县人武部为配合省文明委“四德”工程建设,在全县民兵预备役人员中广泛开展“日行一善”道德实践活动。他们为每个人发放记录本,鼓励大家每天做一件好事善事,并登记造册作为生动教材进行宣传,形成了人人向善、人人崇善、人人行善的良好氛围。  相似文献   

10.
特种枪弹种种   总被引:1,自引:0,他引:1  
21世纪的战争,将是尖端兵器的竞争和较量。为此,世界各军事强国都在殚精竭虑研制各类高精尖兵器,许多兵器都向着功能多样化、智能化、信息化、隐形化、微型化方向发展。而多年来在人类的斗争历史中扮演了重要角色的枪弹也发生了翻天覆地的变化。目前,有些什么样的奇特枪弹呢?多头枪弹 多头枪弹又叫齐射弹,它的弹头部分由两个或多个小弹头组成,每个小弹头又呈圆锥形,且首尾相连,依次镶嵌在一个较长的普通金属弹壳里面,所以,从外表看,似乎和一般枪弹没什么两样。 多头枪弹发射后,弹头中的多个小弹头的着弹点成环状分布,从而提高了命中率。发射一发多  相似文献   

11.
吉林省德惠县人武部在大力加强基层民兵建设中,抽调54名干部组成11个工作组,深入到全县305个村,调查研究,协助各村巩固发展“青年民兵之家”这块阵地。针对一些农村“青年民兵之家”的场地被挪用、缺少活动器材和设施等问题,县人武部协调县、乡有关部门筹集资金5万多元,解决房舍两万多平方米,统一制定全县“青年民兵之家”的合格标准和内容。到目前为止全县305个村都进一步健全和完善了“青年民兵之家”,做到了四有:一是有专人管理,有可操作的管理使用制度; 博、封建迷信、红白事大操大办的苗头,三河县委、人武部在全县23个乡镇分别成立10至20人的小分队,395个村分别成立了5至7人的民兵小组,专门走村串户刹“三风”树新风,在全县形成了一兵带一家,一  相似文献   

12.
军械员是部队军械装备最直接的管理者。军械员素质的高低,直接影响着部队军械管理的水平。新疆驻警面临严峻的对敌斗争形势,部队的训练执勤、“处突”任务重,动用枪弹频繁,对军械安全管理的难度大、要求高。因此,按照“人为本、教为先、训为管”的思路,着重抓好军械员的思想教育和业务培训,建设一支可靠的军械员队伍,是抓好军械管理的重要环节。  相似文献   

13.
江泽民总书记曾要求每一个领导干部都应好好想一想“参加革命是为什么”、“在领导岗位上应该做什么”、“将来身后应该留点什么” ?我想只要把这“三个什么”的问题想清楚了 ,想正确了 ,我们就能做到一身正气 ,堂常正正。参加革命“为什么” ?平心而论 ,许多人参加革命之初的动机是很复杂的。通过党的教育和革命队伍的熏陶 ,大多数人都能把参加革命的动机校正到正确的轨道上来 ,较好地解决了“为什么”的问题 ,从而兢兢业业地为党的事业而奋斗。然而 ,也有些人 ,或者从来就没有端正过参加革命的动机 ,或者淡忘了自己在党旗下的庄严宣誓 ,被…  相似文献   

14.
人人精通外语,编制多达千人近年来,由于美国对其“全球战略”和“反恐战争”的不断推进,美军的海外任务日益增多,因此美军对外语人员的需求量激增。为解决这一问题,美国国防部目前已正式拟制计划,准备组建一支全部由通晓外语的军人组成,员额大约在1000人的部队,并期望这支“外语军团”能在未来的海外行动中发挥特殊作用。  相似文献   

15.
河北省唐山市开平区人武部在“双拥”工作中努力当好“排头兵”,注重发挥拥政爱民的示范作用。人武部自觉尊重区委、区政府的领导,遇事多商量、工作勤沟通,做到大事共同议、难题共同解,任务共同担。他们积极组织发动民兵参加区中心工作,承担急难险重任务,维护社会稳定。三年来,全区6个乡镇、3个区属企业的42个民兵连队、1600  相似文献   

16.
四川省阆中市人武部党委积极探索,对党风廉政建设实行量化考核制度,使人人都在管理和监督中、样样工作都在法规中进行。人武部政委、党委书记肖辉介绍说:“量化考核就是将党风廉政建设责任制量化分解成若干内容,依次打分,并以此作为考核奖惩的依据。”这一制度的创建,有效解决了过去工作中只注重抓重点、抓关键而有所遗漏的问题。 量化考核的初衷,是想解决抓中心工作与抓党风廉政建设容易出现“两张皮”  相似文献   

17.
李根成 《政工学刊》2002,(10):34-34
在基层 ,常见一些带兵干部这样说战士 :“让你干啥就干啥 ,问那么多干什么 ?”初听这话 ,以为是部属询问了某些涉密事项 ,做领导的不便公开讲解 ,可事实根本不是这么回事。一些管理中本该让战士清楚和明白的道理 ,或三言两语搪塞过去 ,或只字不提 ,让人知其然不知其所以然。据了解 ,这种管理中重“管”轻“理”的现象在不少基层部队都普遍存在。究其原因 ,主要是一些带兵干部在管理过程中 ,误把管理当管制 ,认为抓基层就是让干什么就干什么 ,别的不用讲那么多。于是 ,便出现了管理中的重“管”轻“理”现象。一是只“管”不“理”。只要求战…  相似文献   

18.
如果让我们随便翻翻某些单位官兵的个人档案 ,恐怕都不难发现这样一个问题 :奖励卡片几乎人人都有 ,处分卡片几乎人人皆无。对此不免让人产生这样的疑问 :是该单位的管理教育工作已尽善尽美 ?是该部所属官兵尽为尧舜 ?还是奖惩依据———条令条例标准过于宽松呢 ?答案是十分明确的。从发展变化的角度看 ,管理教育工作是无止境的 ,永远不能达到完美无缺的地步 ;从部队实际看 ,受社会变革过程中各种思想观念、价值观念冲击和“四个多样化”影响 ,官兵们在言行上、工作上不可能整齐划一 ,在内部互相矛盾、公私利益冲突时不可能一贯正确 ,在血气…  相似文献   

19.
四川安县人武部认真贯彻学习两级军区安全工作会议精神,制定安全措施。 一是管住人。安全工作,以人为本。为确保人人都在组织中,人人都在管理中,该部制定了严格的管理制度。全体干部职工自觉遵守军队条令条例和规章制度,八小时外必须保持通讯畅通;不准进入地方娱  相似文献   

20.
贵州大方县人武部在抓1997年度专武干部和军官训练中,坚持从严治官,严格要求,严格训练,收到了良好的训练效果。 一是立足一个“早”字。人武部党委把机关干部与专武干部的训练摆在重要位置抓。为了不与全县中心工作挤位置、占时间、冲任务,他们做到“早汇报”,及时以县委文件布置了年度武装工作,使全县各级都知道1997  相似文献   

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