新后管理的“五要五不要”

要有以德育兵的思想。不要哄吓欺骗。新训骨干是新兵生活的第一任引路人、第一任启蒙老师,不仅要有强烈的爱兵之心和责任感,还应具备高尚的情操、优良的品德、公正无私的胸怀。要端正新兵的入伍动机。不能靠欺骗许愿,而是坚持用科学理论武装不间断、进步精神灌输不间断、优良环境熏陶不间断,使新兵明白“为谁当     

指导员的“五要与五不要”

1.脑要清 ,不要有私心。就是思想要清醒 ,要讲学习、讲政治、讲正气 ,不断加强马克思列宁主义、毛泽东思想和邓小平理论的学习 ,努力提高思想政治觉悟 ;夯实品德根基 ,筑牢拒腐防线。在大是大非面前 ,不要是非不清 ,方向不明 ,混淆政策路线 ;在利益面前 ,不要有私心杂念 ,守不住思想防线 ,重名利 ,轻事业。2 .眼要明 ,不要有贪心。就是明察秋毫 ,掌握实情。指导员必须目光敏锐 ,勤于观察 ,善于发现 ,深入实际 ,分析战士感情、性格、兴趣、注意力等心理上的变化 ;在实际工作中 ,不要独断专行、好高骛远 ,这山望着那山高 ,急功近利 ,挖门盗洞…     

新兵小李“要官”记

由于连队两名士官班长调整到机关工作,连里决定对班长骨干进行一次补充调整。经过连队党支部推荐,决定从5名中十、上士中选拔两名班长。正当连队组织全连官兵进行投票选举之时,大学生新战士小李提意见啦:"为什么提名班长的     

新兵管理要突出“爱、严、育”

随着社会的进步与发展,兵员成分每隔几年就会有一个明显的变化。近年来,“打工族”、“炒股族”、“学历族”等不断涌入军营,独生子女兵、离异或单亲家庭兵、经历复杂兵、大学生士兵等明显增多。复杂的兵员成分在给部队增添新的活力的同时,也给带兵人带来了全新的考验,尤其是面对那些刚刚步入军营的新战友,如何带领他们迈好军旅第一步至关重要。笔者就调查得到的情况,结合自己多年的带兵经验,认为要想搞好新兵的管理,应突出“爱”、“严”、“育”三个字。     

新兵班长应做到“十要”

常言道:“班长是军中之母”。新兵班长是新兵的领路人,在新兵心目中开始最羡慕的往往就是新兵班长。班长素质的好坏直接影响新兵的成长进步,这就要求新兵班长应做到“十要”。思想素质要先进。思想是行动的指南。有了先进的思想,才能带出素质过硬的兵,才能做到枪听我指挥、我听     

企业管理要坚持“五抓”

企业管理要坚持“五抓”刘满承强化企业管理,提高企业管理水平,是深化企业改革,转换企业经营机制,搞好搞活企业,提高经济效益的重要基础和保证。学邯钢、学嘉陵,就是要管理围绕效益转,使管理上水平,效益上台阶。但是,目前有的企业对这一点还没有足够的认识,仍然...     

部队管理要抓好“五头”

部队要高标准实现“两个确保”,关键是要把人员管住、管好,重点应抓好“五头”。     

搞好“五个结合” 提高新兵质量

新时期,征兵工作遇到了许多新的情况和问题。带着如何做好新形势下的征兵工作这个问题,我们对一些县、乡和企业进行了走访调查,结果发现,全市乡镇和村级主要干部中复转军人占了63％。全市的企业家和厂长经理中50％是复转军人。武安市18个由退伍军人任主要领导职务的行政村,工作均生机勃勃。武安市团城三街的党支部书记、村委会主任、民兵连长     

个别谈心“十要十不要”

个别谈心是深入细致地进行思想政治工作的一种行之有效的方法,是思想政治工作者必须掌握的一项基本功。在个别谈心中,要按照“出于公心、亮出真心、谈出信心”的要求,坚持做到“十要十不要”：     

搞好新兵心理服务工作要坚持“常常”

当前,正值新兵训练期,新兵在面对陌生的环境、紧张的训练、全新的人际关系,容易出现想家、逆反、焦躁、厌训等负面情绪。有针对性地开展好心理健康教育,做好新兵心理疏导工作,解决好实际问题,有助于提高新兵心理健康水平,顺利度过“新兵期”。当前由于家庭矛盾、外部环境、工作压力等客观因素影响,同时新兵成长经历相对单一,心理适应和承受能力相对较弱,因此,培养新兵过硬心理素质要突出做好以下三方面教育:一是夯实常识基础。把新兵能够经常遇到的、最感困惑的、急需解决的心理学常识,印成“心理常识”口袋书,制成“自我调适”温情卡,汇成“照亮心扉”励志故事集,编制“开心一笑”漫画册,开发心理知识闯关小游戏;纳入计划系统学,每周集中一小时、每天利用一刻钟。二是做好解疑释惑。     

“新兵”老杨

老杨是学员队任命的第一批班长,管着连他在内的十名校官。由于今年施行班干部轮换制,老杨仅当了两个月班长便卸任了,但私下里,我们仍亲切地称他为杨“顾问”,或杨“老班长”。老杨是我们班军龄最长职务最高的,称他“新兵”是缘于他当海军还不到一年。原在陆军某步兵...     

教员板书“五忌五要”

教员板书是最常见的重要的教学辅助手段。运用好板书应做到“五忌五要”： 一、忌板书凌乱．要分区书写。板书凌乱,即书写内容杂乱无章．重要和次要的都穿插拥挤在一起,直接影响视觉效果。应将黑板分为两个区,或称主板和副板,分别书写内容层次、重点和关键词语等。也可以分为三个区,前两区作为主板,后一区作为副板使用。副板板书可根据需要随时擦掉,主板板书则应保留,以便课终小结。 二、忌字迹草率,要认真书写。草率的板书不仅不便于学员观看,同时还会使学员对教员产生授课不认真的看法,影响教学效果。因此,每个教员都应养成良…     

加强预算管理要克服“五种现象”

加强预算管理,提高经费使用效益,要防止"以言代法",加强预算法规的约束力;要警惕"变通执行",摒除花钱办事的"伪学问";要杜绝"政出多门",明确正确的理财职责;要预防"财力分散",确立正确的用财之道;要正视"从轻发落",胳膊肘应当往"理"弯等现象。     

领会首长意图要做到“五要五忌”

领会首长意图是机关干部必须始终面对的基本课题。机关干部在领会首长意图时一定要做到以下几点：     

入营新兵五盼

又到新兵入营时,一批怀着壮志雄心的优秀青年从五湖四海投入到紧张的警营生活。初到警营的新战友在想些什么,对新兵生活有什么要求呢?近日,记者对内蒙古森林总队1200余名新兵的思想情况进行了调查摸底,发现新战友有"五盼"。     

基层主官“五要”

一、在班子建设上要团结。团结出凝聚力、出战斗力，这是干好工作的基础和保证。然而，在实际工作中，有的人对团结问题存在认识上的偏差，觉得团结就是“结团”，就是班子成员在工作中搞“小圈子”。用宗派观念来代替团结意识，这必然造成基层单位民主意识淡化，使基层建设严重受挫。     

爱兵“五要”

关爱士兵一直是中国军旅文化中一个常讲常新的话题。在新世纪新阶段,由于军队所处的社会环境和兵员结构都发生了深刻变化,爱兵的内涵和外延也被注入了新的时代元素,我们在爱兵的内容和形式上也应与时俱进,重点把握“五要”。     

领导干部提高素质的“五要”

领导干部提升自身的能力素质．不仅要有为人之道、为兵之心．更要有发展之术、创新之能,要时刻用科学发展观指导好部队建设。具体说应当做到“五要”。     

爱兵修养“六要六不要”

一、要亲兵爱兵,不要“官贵民贱”。亲如兄弟、和如家人、情同手足、团结友爱,是人民军队的优良传统。在现阶段,由于受市场经济负面因素和社会环境变化的影响,这些优良传统不同程度地有弱化趋势。有的基层干部“手足情、同志爱”的观念淡化;有的基层干部受“官贵民贱”等封建政     

群众路线教育要谨记“三个不要”

群众路线是党执政兴国的生命线,开展群众路线教育活动的意义不言而喻。但在现实当中,一些地方、一些部门对各类教育活动认识不足,思想上存在麻痹情绪,行动上存在形式主义。,中央要求各级领导干部在群众路线教育活动中注重实效,提出了“三个不要”,可谓点中了教育活动中易犯的毛病,值得我们谨记之、慎思之、笃行之。