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近年来,由“小矛盾、小纠纷、小隔阂、小冲突”(简称“四小”问题)逐渐演变升级而导致的事故案件时有发生,不仅给当事人及家庭带来了巨大不幸,而且严重影响军心士气、干扰部队正常秩序。因此,准确把握“四小”问题的特点成因,采取有效措施防治“四小”问题,将事故案件止于未发、消于未萌,是当前部队安全稳定工作亟待解决的紧迫课题。 相似文献
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安全稳定是各级党委集中精力抓作战能力提升、提高应对多种安全威胁能力、有效履行我军历史使命的现实需要,也是推动部队健康和谐科学发展的紧迫要求。党的十七大提出,要深入贯彻落实科学发展观,坚持安全发展,有效遏制重特大安全事故。部队各级党委要认真贯彻落实十七大精神,根据基层建设动态发展变化实际,在大力解决基层建设看得见、摸得着的“明火”的同时,更要深入查找藏匿于思想认识、内部关系、 相似文献
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两个以外,是指部队的规定操课时间以外和营区以外。从近年上级通报的事故案件来看,发现这么一条规律:一些官兵出现问题大多是在“两个以外”。为此,部队贯彻落实科学发展观,必须注重加强对官兵的“两个以外”管理,确保部队的安全稳定和高度集中统一。 相似文献
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近日.河北省阜城县人武部办公搂大厅西侧的动态工作墙上,多出一块不大但醒目的橱窗,每到周一就会吸引许多干部驻足观看。原来这是一块独特的警示栏。为喜庆党的十七大召开,创造安全、和谐环境,该人武部精心实施“阳光平安工程”。活动开展过程中,针对部分干部职工为出成绩、争先进,把心思和精力都用在能出名挂号的工作上,出现放松安全等现象。 相似文献
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"一人生病,大家陪着吃药。"这是少数官兵对吸取他人教训时的抱怨之言。他们认为,别的单位发生的事故案件,与自己无关,没有必要跟着吸取什么教训,更没有必要陪着搞教育、搞整顿。其实不然,笔者认为这种教育和整顿不是没必要,而是很有必要。 相似文献
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《武警工程学院学报》2012,(2):F0003-F0003
为贯彻落实大学敏感期安全管理工作会议精神,确保敏感期内部安全稳定,开学以来,大学加强“四个秩序”安全管理,从抓经常性、基础性工作入手,大力开展安全教育和隐患排查治理活动,坚持把发现问题、督导落实贯穿始终,为圆满完成新学期各项任务奠定了坚实的基础。 相似文献
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昌飞公司以科学发展观和“安全发展”理念为指导,紧紧围绕“隐患治理年”这一主题大力开展“安全生产月”系列活动。 相似文献
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长期以来,“口袋书”因易携带、容量大、内容精等特点广受官兵青睐。近日,笔者在基层检查时发现,“口袋书”使用不规范的现象比较普遍,给安全保密工作带来一定隐患。 相似文献
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贯彻落实新《纲要》,加强基层全面建设,推进基层建设科学发展、安全发展、又好又快发展,很重要的一条是搞好顶层设计,坚持目标牵引。作为“一线指挥部”和一线带兵人,必须紧紧抓住“坚决保证完成任务,坚决保持安全稳定”这两个基层建设的抓手,谋划工作,开展工作,推进工作,检验工作。实践证明,“两个坚决”是各级党委和领导干部在工作中始终关注、广大官兵不懈追求的实践目标,是我们长期以来抓好部队建强基层的基本遵循,是推进部队科学发展的内在规律,也是基层建设成效的最终显示点。 相似文献
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张汝成 《军队政工理论研究》2009,10(2)
抓好部队安全稳定工作,必须清醒认识严峻复杂形势对党和国家的现实挑战,切实增强抓安全稳定的忧患意识;清醒认识严峻复杂形势对部队建设的深刻影响,正确把握抓安全稳定的工作指导;清醒认识严峻复杂形势对党委领导的政治要求,认真履行抓安全稳定的第一责任;清醒认识严峻复杂形势对政法机关的特殊考验,充分发挥抓安全稳定的职能作用. 相似文献
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江苏省金坛市人武部把“防事故、防案件、防泄密”的“三防”工作纳入党委议事日程,紧紧抓住外出人员、车辆、 武器弹药和信息网络管理等重要环节,从严管理。要求全体干部职工不使用办公室计算机上互联网,采取聘请地方监 相似文献
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报载,某单位制定新年度工作计划时,延续多年的“每年为基层办十件大事”的传统项目不再成为惯例,取而代之的是每年常态化做好大家关注和期盼的“N项”具体实事。这一“舍”一“取”,是观念的更新,更是作风的改变,值得学习借鉴。一个时期以来,办十件好事、树十佳标兵、评十大名人等“十X”模式成为你仿我效的思路与习惯,类别众多,随处可见,部队系统的评选表彰也不乏 相似文献
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新形势下,贯彻《军队基层预防犯罪工作暂行规定》,高标准抓好"两防"工作的落实,杜绝各类事故案件和严重违纪事件的发生,应着重从以下几个方面下功夫。 相似文献
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安全来自管理,管理的成效取决于严格的程度。贯彻依法从严治军要求,牢固树立安全发展理念,不断提高科学管理水平,才能真正实现部队的稳定安全、科学发展。严在"格"中。严格,词典的解释是在遵守制度或掌握标准时认真不放松。我们常讲, 相似文献
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据《人民海军报》报道:海军张定发司令针对以往年终机关和业务部门工作组下基层增多,基层接待任务重的情况,要求海军机关做好表率,严格控制派遣工作组下部队,并提出了“不派工作组”:“能通过打电话解决的问题,不派工作组;能通过计划控制解决的问题,不派工作组;能通过指令执行解决的问题,不派工作组;能通过文件规定解决的问题,不派工作组; 相似文献
