快速发展的前海棉业集团总公司棉麻公司

农三师图木舒克市前海棉业集团总公司棉麻公司成立于1990年,是农三师集生产、收购、加工、销售为一体的国有企业,主要经营棉花,兼营棉机配件和棉花包装材料。现有下属企业齐干却勒轧花厂、东方红轧花厂、南海棉业股份有限公司等,拥有固定资产1518万元。     

快速发展的前海棉业集团总公司农资公司

农三师图木舒克市前海棉业集团总公司农资公司,成立于1991年10月。该公司担负着全师19个农牧团场、1个开发区110万亩土地的农用地膜、化肥、农药、小型农机具等农业生产资料的供应工作。该公司下设两科、3站及24个配送中心。     

在探索中前进 在开拓中腾飞——农三师图木舒克市前海棉业集团总公司

农三师图木舒克市前海棉业集团总公司是经济体制改革不断深入,企业改制日趋完善的基础上发展壮大起来的,公司本着“先做强后做大”的原则,进行了资源的优化整合。集人才优势,奖金优势,产业优势,信息优势,规模优势为一体,不断扩大经营规模,迅速步入了持续成长、良性发展的轨道,成为农三师商贸流通行业中的主要支柱型企业,具有强大的综合实力和发展前景。     

进出口公司

农三师图木舒克市前海棉业集团总公司进出口公司,是农三师惟一的国有控股外贸企业．享有国家对外经济合作部和兵团外经贸局批准的一般贸易经营权、边境小额贸易经营权、旅游贸易经营权和国际货运代理权。     

快速发展的前海棉业集团总公司

物资公司农三师图木舒克市前海棉业集团总公司物资公司,位于新疆巴楚县英买力西路。该公司主要经营农业机械、农机具及配件、化轻产品、金属建材、机电产品、汽车及配件、摩托车及配件、地膜、塑料制品、土产日杂、五金交电以及农副产品等。多年来,该公司以“诚实守信,服务于农     

深化流通企业改革 加速流通企业发展──田瑞璋副总经理在1998年兵器工业工作会议上的讲话(摘要)

深化流通企业改革加速流通企业发展田瑞璋副总经理在１９９８年兵器工业工作会议上的讲话（摘要１９９７年,兵器工业流通领域经过广大干部职工的艰苦拼搏,各项工作都取得了一定成绩。北方、物资、燕兴三大公司仍保持了各自经营领域中的应有地位,不失为国家大公司的形象...     

依托三大公司优势 逐步建立营销代理制

依托三大公司优势逐步建立营销代理制于中赤从向市场营销纵深发展的需要出发,兵工企业依托北方、燕兴、物资三大公司优势,逐步建立代理制,是打开市场增强兵工系统整体竞争力的一个好办法。代理制作为产品间接销售渠道,由于具有经营灵活、有助于产品广泛分销、可缓解企...     

热烈庆贺中航工业贵州飞机有限责任公司成立

中航贵州飞机有限责任公司是按中航工业专业化整合要求,由中航工业双阳,云马,贵飞所,凌去物资,无人机公司和龙飞公司等单位和贵航飞机事业部组建成立的一家从事战斗/教练机和无人机研发,生产的大型企业,是中航工业防务的成员单位。     

国民经济动员物资企业代储浅析

目前我国动员物资企业代储处于转型阶段,存在管理效率不高、缺乏针对性等诸多问题。有效克服这些弊端,需要从军民融合发展战略的高度关注国民经济动员物资企业代储体系建设的规划和设计,加强代储企业队伍建设,引导企业提高管理水平,积极推进国民经济动员物资储备体系的变革。     

转变发展方式 突显供销实力——新疆前海供销集团公司发展纪实

新疆前海供销集团公司是农三师集农、工、商、贸各种经营于一体的大型企业。近年来,集团紧紧围绕"实施品牌战略,创新经营机制,优化产业结构,多元合作发展,转变发展方式,突显供销实力"的工作思路,集人才优势、资金优势、产业优势、信息     

从“田野”跃入“海洋”——记太仓市人武部以劳养武办公室主任杨忠执

地处长江三角洲的太仓市,出现了一个奇迹:人武部创办的五洋物资总公司,仅经营的化工丙烯酸系列产品,月销售额在千万元左右;在市场疲软,不少公司面临倒闭的时候,五洋物资总公司不仅全部还清银行贷款,而且还拥有固定资产300万元,自有流动资金350万元;今年第一季度,公司实现税利达150万元,比去年同期翻了两番。(一)1989年初夏,当太仓县24个乡镇人武部创办的48个劳武企业搞得如火如荼之时,而县人武部本身的以     

战备物资企业代储的经济性分析

文章通过建立战备物资军队自储费用计算模型和企业代储成本分析模型，对军队自储和企业代储两种储备形式的经济性进行比较和推导，得出了战备物资军队自储、企业代储和实现军队与企业双赢的三个经济性临界条件。     

全力打造新疆特色果业深加工生产基地——新疆前海供销集团公司发展特色果业掠影

10月17日,新疆特色果品加工研发中心揭牌及签约仪式在乌鲁木齐举行,全国供销合作总社党组成员、理事会副主任赵显人,兵团党委常委、副司令员于秀栋出席并揭牌。该中心由农三师的新疆前海供销集团公司与全国供销合作总社济南果品研究院共同组建,旨在促进兵团乃至新疆果品业向深度和广度发展。新疆前海供销集团,是农三师集农、工、商、贸多种经营为一体     

浙江省绍兴军分区地方科技资源助推战斗力

民兵编组突出科技人才、物资动员依托科技企业、装备器材借力科技成果——目前,浙江省绍兴市千余名科技人才、百余家科技企业、十余项科技成果助推战斗力提升,这是绍兴军分区贯彻落实科学发展观在"深入实效"上下工夫的又一实践成果。前年5月,该军分区组织人员研制车辆远程故障会诊维修系统,折腾来折腾去成效却不理想。后来,得知驻地一家公司就有车辆故障远程维     

应建立军民兼容的战备物资储备网络

建立军民兼容的物资储备网络,是提高物资动员效率、增强国民经济动员应变能力的重要举措。为此,在战备物资储备方式上,除应急作战物资由军队限额储备外,军民通用物资的储备应由地方负责,逐步实现由军队储备向市场和社会储备的转变,形成以大、中城市为中心,以交通要道为依托,以中小型城镇为重点,以军分区、人武部为支撑点的多层次、多方向、分布合理的物资储备网络。在战备物资储备内容上,要把高技术人才、装备、物资作为储备重点,加强高技术产业的军民结合、平战结合,有重点地选择一批高技术企业进行军民一体化改造,确保一旦遇有情况,能立即…     

浅议军队物资采购供应商资格审查程序

军队物资采购供应商是指向军队采购机构提供货物、工程或服务的法人、其他组织或自然人,是军队物资采购当事人之一。军队物资采购供应商的资格审查是指由军队采购机构对潜在供应商或参加投标的卖方企业进行技术、资金、信誉、管理等多方面的评估审查,它可以在采购之前进行,也可以在采购实践中进行。1供应商资格审查的重要性供应商的资格审查,是军队物资采购活动必不可少的环节,具有无可比拟的重要性。1.1供应商的资格审查是确定军队物资采购方式的重要手段在制订军队物资采购计划时,必须制定军队物资采购的方式。对潜在的供应商进行资格审查…     

全面推进效能监察工作

效能监察是企业管理的重要组成部分,是直接服务于企业生产经营管理工作的有效切入点,是企业加强内部管理,堵塞漏洞,降低成本,提高经济效益,避免造成经济损失的一种有效途径,也是企业加强党风廉政建设的重要举措。我公司效能监察工作从1996年起步,多年来始终坚持从企业实际出发,以生产经营、经济效益为中心,从企业管理中的薄弱环节和热点问题入手,广泛发动职工参与效能监察工作,从公司立项到各单位立项,普遍开展效能监察工作,重点对物资设备采购、工程建设项目、清产核资后续工作、材料管理、费用管理、安全管理等进行了效能监察,通过开展效能监察工作,加强和促进了企业管理,提高资产运营质量,降低成本,堵塞漏洞,为确保生产经营目标的实现,发挥了积极作用。     

“感知与反应”型应急物流模式分析

“感知与反应”型应急物流模式是指为满足战争和突发公共事件对应急物资储存和供应的需求，用计算机、网络通讯、供应链管理等技术将部分实体应急物资的储备点、应急物资的生产企业和仓库、物流中心与应急指挥机构联为一体，构成具有统一目标、统一流程的应急物资存储与控制组织。其模式运行分为任务识别与确定、任务设计与成员选择、任务执行、任务解体与清算四个阶段。     

未来联合作战后勤物资动员浅探

未来联合作战后勤物资动员,应依托地方雄厚的经济实力,按照"部队提需求、地方抓落实"的原则,采取依法征用、市场采购、合同租赁、临时借用、发动捐赠等方法,多法并举"筹";按照"物资储备前置于沿海,技术储备后置于纵深"的思路,建立前后衔接、陆海兼顾的点、线、面分级式储备体系;根据战时物资消耗和市场供应情况,适时组织企业转(扩)产,增大物资器材的供应能力;建立各级各类物资支前保障力量,确保作战物资器材快速高效、安全顺利地输送到位。     

如何实施采购控制

物资采购工作是企业生产经营的重要环节。这样说,不仅是由于物资采购产生大量的资金流动,同时还由于它处于企业的门户,作为生产的第一工序,采购质量决定了企业生产投入质量,直接影响到后续工序的质量,因此说,加强物资采购管理,是企业管理工作中的当务之急。物资采购管理如果控制不当,不对采购质量、价格进行了解和比较而盲目实施采购,往往会给投机分子提供可乘之机,造成采购物资的质量低劣,甚至将连带影响产品质量,或是无法满足生产需要,其损失是无法估量的。因此,实施比质比价采购控制意义深远。那么,比质比价采购控制应如何具体实施呢?笔者认为应抓好以下几方面的业务建设:首先、建立广泛、及时、可靠的信息渠道。选择供应商,应了解和掌握相关的信息,作为评价供应商优劣的依据。这些信息应包括:企业资信情况、产品质量情况和产品价格情况,以及企业管理系统的软、硬件设施和资源的配置是否具有持续、有效地生产满意产品的能力。同时,还应包括市场上同类产品的价格动态信息。企业应建立客户档案和产品价格信息档案,通过向客户发函询问、商务网络和其他信息媒介等多种渠道来及时、准确地收集信息。