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编辑同志: 县(市、区)人武部收归军队两年多来,各项正规化建设都已基本达标。当前,人武部所面临的最大问题是后勤财务人员“后继无人”问题:一是由于人武部人员年龄老化,老财务人员都基本上达到退休或转业年限。如果再不向人武部输人年轻的财务人员,人武部财务工作将出现“断层”;二是由于人武部现役干部少,各县人武部为保障本单位政 相似文献
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英国前首相玛格丽特·撤切尔的“铁娘子”绰号,无疑是现代政治中最为著名的。很多人相信,这个绰号的出现改变了她的形象,“铁娘子”帮助她赢得了3次英国大选。那么这个绰号是如何来的呢?很多人可能不知道,这个绰号竟出自一个苏联士兵之手。她的这个绰号首次出现于1976年。尤里·加夫里洛夫当时是个年轻士兵,在苏联红军的《红星报》当记者。有一天他突然冒出个念头,把撒切尔夫人和德国的铁血宰相俾 相似文献
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依据牛顿定律,是不是可以这样说: 只要有运动,就会存在动能与势能。由于运动方式的复杂性,那么它所表现出的动能与势能实际上是一场能量运转。兵们就是在这样的状态中锻造体能。现代医学已经明确无误地告知人们“生命在于运动”,这只是让你明了健康的奥秘; 而一代伟人毛泽东所说“身体是革命的本钱”,却通俗地指出了健康的意义,堪称体能训练之精神驱动。从接过钢枪走进队列的那一天起,你在心里就萌发出这样的豪言壮语:“枪听我 相似文献
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2005年整整一年,我们在“生日金版”栏目里, 为中国年轻军人过生日。 2006年6月,我们“移动编辑部”走进一支年轻的战略导弹部队,精心打造属于它的40岁“生日金版”。 相似文献
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发挥老骨干作用与培育中青年人才相结合。科技强军需要高素质人才队伍作基础。衡量人才队伍质量的优劣,既要看有没有专业“强手”,科研“高手”,创新“能手”,也要看人才队伍结构是否合理,是否做到了梯次配备,老中青结合,形成群体力量。从目前情况看,相当一部分单位高层次科技人才比较少,尤其是年轻的科技骨干短缺问题带有一定普遍性,科技队伍出现断层和老化现象。有些单位的科技尖子总是那几个“老面孔”,搞技术革新往往是依赖这几个人。这既不利于调动多数科技人员的积极性,也不利于开展群众性科技练兵活动。军营是个流动的群… 相似文献
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无论是坍塌的教学楼下,还是瓦砾堆积的居民楼里,很多很多废墟下的生命都看到了希望,因为他们看见了“解放军叔叔”。一个3岁的小男孩被救出后躺在担架上说:“叔叔你好,我向你敬礼!” 相似文献
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归建后的县级人武部,客观上出现的“三多三少”现象,对加强人武部规范化建设,有一定影响。 一是职工多,现役军人少。人武部武器仓库编制职工、民兵训练基地职工和武装部军官编制数额,绝大多数存在职工多、军官少的现象。 二是年老的多,年轻的少。人武部干部、职工普遍老化,越到今后,年龄也就越大。 三是本地籍人员多,外地籍人员少。人武部干 相似文献
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我国第一代舰载直升机特级飞行员吕蕴兴,是海军某飞行团“飞龄”最长、飞行时间最多的飞行员。他今年五十有二,飞了30余年,依然保持着当年的虎劲雄风,与年轻飞行员一样翱翔在祖国的万里海空。有人不解地问:“老吕,比你年轻的飞行员有的 相似文献
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朋友间、同事间,或者领导同志之间,在一块儿工作、生活或共事,假如能够做到心诚相待,经常互相提个醒,那么对人的一生大有益处.有时在节骨眼上提醒只寥寥数语,其效果却极佳:或许使你压下怒火,避免“闯祸”、“砸锅”;或许使你收回“邪念”,在滑向犯罪的道路上悬崖勒马;或许使你得到新的启示,促使原来决策的完善,避免工作失误……诸如此类事例,在现实生活中并非少见.笔者曾耳闻目睹几例,照录如下:有位炊事员听说某人说他的坏话,他人暴地操起菜刀要去寻事.他的一位同乡战士赶紧拉着他,提醒说:“你这样盲干会闯大祸的.”这位炊事员终于平静下来了.后来弄清情况,才知纯属一场误会.普通人需要有人提醒,领导干部也如此.在前不久出现的走私汽车浪潮中,某单位一位年轻的领导筹集资金,准备为单位的利益乘机“赚它一把”,可另外一位老领导提醒他说:“走私车犯法,不要把自己的前程断送了.”老领导的话语重心长.年轻的领导醒悟了. 相似文献
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企业“老化”,是指企业系统中规定功能的自我否定和破坏,具体地说是指企业生产要素及组合方式的陈旧引起综合生产能力的自我衰减。一个企业,如果外界环境不能及时地输入有利于企业生存发展的人、财、物、信息等资源,即不能获得足够的负熵,那么企业的“老化”就象人要衰老一样,是无法避免的。任何企业都可能出现“老化”,但山区军工企业的“老化”速度和程度却是沿海城市企业所不能比拟的,当前已成为山区军工企业改革和发展的难点。一、严峻的现实座落在偏僻山区的军工企业为数不少。20余年 相似文献