浅谈处置突发事件中的军械保障

处置突发事件是武警部队的一项中心任务。及时、充足、高效的军械保障是迅速形成战斗力的物质基础,是部队完成处置突发事件任务的重要保证。     

处置突发事件被装保障浅谈

“处突”被装保障,是指在执行“处突”任务中,换发或增发部队季节(地区)性被装,供应伤员、沾(污)染人员替换被装和烈士殓葬被装,以及给零星人员补发丢失、损坏被装的勤务工作。“处突”被装保障是军需保障的重要内容,其成效如何不仅影响部队战斗力的发挥,甚至影响到“处突”的进程和结局。     

机动部队“处突”中的军械保障工作

从近年来武警部队处置突发事件的经验特别是从机动部队担负的职能任务来分析,尽管其基本类型、形式各不相同,但其政治性、突发性、破坏性及大规模的趋势,使军械保障工作出现了许多新特点。一是事发突然,准备仓促。部队受领任务时,军械保障用于直接准备的时间只有几个小时,且都是在部队边收拢、边准备、边开进、边保障的应急状态中逐步完成的。     

安徽总队军械工作是这样上台阶的

安徽总队把武器装备安全作为“稳定工程、保命工程和保底工程”来建设,总队主官亲自过问,司政后齐抓共管,全总队军械装备管理工作上了一个新的台阶,军械技术保障能力显著提高,确保了执勤、“处突”军械保障任务的完成。     

建立完善管理体系规范军械装备管理

年初以来,我们认真贯彻总部“安徽会议”精神,以建立科学、完善的管理体系为重点,以人才队伍建设为关键,形成了科学、有效的军械装备管理体系。通过全员全程抓管理,反复持续抓落实,军械装备规范化管理初见成效。     

机动部队高寒山地防卫作战军械保障对策

机动部队在西北高寒山地配合解放军防卫作战,必须针对植被稀少、气候恶劣、交通不便等环境特点,扬长避短,有的放矢,掌握军械保障的主动权。     

把握环节 研究对策 实现军械管理规范化

军械工作是部队预防事故、案件的重点,也是后勤规范化管理的一项基础性工作。几年来,我们总队针对新形势下军械装备管理工作的特点和规律,坚持规范化管理,做到“五个到位”,已连续六年没有发生涉枪(弹)事故和案件。     

机动部队高原寒区防卫作战军械保障探析

武警机动部队在未来配合解放军高原寒区边境防卫作战中,如何搞好军械保障,是武警机动部队后勤保障面临的新课题。针对这一新情况,笔者谈几点粗浅的看法。     

基层军械装备管理应着力解决的几个问题

近几年来,各级在基层军械装备管理方面想了许多办法,硬件设施及管理水平明显提高。但从目前基层装备管理现状看,仍然存在一些较为突出、亟待解决的问题,其主要表现为：官兵爱装管装意识不强,军械队伍整体素质不高,落实各项制度不经常,重使用轻管理现象比较突出。我们认为,解决这些问题,应着力在以下几个方面下功夫。     

“西部-01”演习军需保障的几点做法

2001年7月,我总队投入××××余名官兵参加了由兰州战区组织的“西部-01”演习。各级军需人员着眼实际需要,广开保障渠道,采取灵活多样的保障方式,齐心协力,高标准、高效能、高速度地完成了保障任务。     

局部战争状态下处置大规模突发事件后勤保障探要

武警部队作为国家武装力量的重要组成部分,担负着维护国家安全和社会稳定的重要任务。在当今世界并不太平、局部战争和突发事件一直持续不断的情况下,研究探讨武警部队在局部战争状态下处置大规模突发事件后勤保障问题,对于未来在局部战争状态下有效地搞好处置大规模突发事件后勤保障工作,无疑有着十分重要的意义。     

搞好军械装备规范化管理的几点做法

我部针对新形势下军械装备管理的特点和规律,结合工作实际,坚持规范化管理,做到“五个到位”,已连续17年没有涉枪涉弹案件,连续9年军械装备管理“三化”达标。     

武警部队处置边疆地区大规模突发事件后勤指挥应把握的问题

文章认为,武警部队处置边疆地区大规模突发事件后勤保障时间紧迫、力量多元、环境复杂、任务繁重,要求各级后勤指挥员必须做到:周密组织计划,搞好物资储备;实施协调统一的组织指挥;立足自我保障,争取各方支援;采取快捷灵活的指挥方式。     

强化意识 落实制度 努力做好军械装备管理工作

近年来,随着军械装备的不断更新、各种规章制度不断完善,给军械管理,特别是枪弹管理赋予了新的内涵,成为部队管理教育工作中需要解决的“五个重点问题”之一。本文就做好新形势下军械装备管理工作谈点看法。     

基层军械规范化管理难点问题透析

在加强部队军械规范化管理中,军械人员素质参差不齐,落实制度不严格,配套设施不完善是影响管理水平提高的“瓶颈”,本文试图结合这些问题寻求解决办法。     

规范设施 健全制度 狠抓军械装备管理工作

军械装备规范化管理工作,关系到部队战斗力的提高,关系到部队安全稳定,关系到中心任务的圆满完成。近年来,我们严格按照武器装备“三化”达标管理的要求,以“设施抓规范、管理抓经常、人员抓素质、制度抓落实”的工作思路,深入一线帮助指导基层抓落实,使军械装备管理工作取得了一定的成效,确保了执勤、“处突”军械保障任务的圆满完成。     

抓好军械装备规范化管理落实的几点思考

近几年,随着装备“三化”达标工作的深化,以及《中国人民武装警察部队军械类规范要点》和《部队军械仓库管理规定》的下发,武警部队军械装备规范化管理工作逐步走上了正轨。本文结合工作实际,就如何抓好军械装备规范化管理工作落实的问题,谈几点粗浅的认识。     

提高军需保障效益应把握四个问题

在新的形势下,武警部队处置大规模突发事件和“反恐”斗争的任务将更加艰巨。军需保障如何紧紧围绕“面向基层,加强管理,深化改革,提高效益,服务中心”的总体思路,按照“围绕规范抓管理,精打细算求效益”的要求,确保部队以执勤、“处突”为中心的各项军需保障任务的圆满完成,是摆在各级军需部门面前的头等大事。     

军械器材军地联储联供保障方法

提出了军地军械器材联储联供保障方法的概念,分析了联储联供保障方法的特征,给出了军方保障、地方保障、军地合作保障3种保障模式,为实施军械器材联储联供保障奠定了理论基础.     

处置某地群体性闹事事件的军需保障

2000年12月12日至2001的1月10日,根据武警总部和山东省省委、省政府的指示和命令,总队先后有××××名官兵奉命进驻××、××两县,担负处置“××事件”任务。为了做好军需保障工作,我们本着“一切为了前线,一切保障前线”的原则,紧紧围绕“处突”任务的实际需要,精心筹措,周密计划,严密组织,克服重重困难,积极创造条件,在近一个月的时间里,