基层财经管理应抓好四个环节

基层财务是部队财务管理的末端环节，其管理质量如何，直接影响部队建设和发展。做好基层财经管理工作，应着重抓好以下四个环节。第一，要抓根本，把方向，规范党委理财行为。党委一班人要坚持把财经法规作为党委中心组理论学习的重要内容，切实掌握财经法规的基本精神，熟悉财经法规的基本内容，确保党委理财的正确方向。同时，要按照科学理财要求，结合部队实际，制定切实可行的制度措施，坚持用制度规范党委理财行为。     

挑错有奖

一要强化统管意识,落实党委理财制度。党委要行使好决策权,。把住财经工作的“方向盘”,真正把财务工作列入到党委重要议事日程,定期听取年度财务管理、经费收支情况汇报,以便进行统筹安排,落实好党委领导下的一支笔批钱制度。主要领导要从自身做起,营造精打细算过紧日子的氛围,自觉接受群众的监督。要认真学习有关的财经规定和审计制度,掌握财务管理标准和方法,学会管理,学习和掌握部队财经改革的一系列内容,切实履行好财务管理第一责任人的职责。     

谈军队综合性大学的科学理财

科学理财是新形势下加强军队综合性大学财务管理的必然要求。为此,必须运用科学理论,更新理财观念,健全理财机制,创新管理方式,改进管理手段,努力提高财务管理的质量和效益。根据军队综合性大学财务管理实际,当前要着重在以下方面提高科学理财水平。一、明确军队综合性大学财务管理工作应遵循的原则1·必须全面贯彻和落实党委理财制度。党委理财是坚持党对军队绝对领导的重要内容之一,是贯彻落实党、国家和军队财经方针、政策、法规的重要保证。在财务工作中,要始终坚持党委的集中统一领导,把握财经工作的正确方向,科学决策经费投向投量。党…     

加强机关经费管理浅论

今后一个时期,军队财务工作必须在继续抓好部队财务管理的同时,下大力加强机关经费管理,要通过落实党委当家理财,财务部门和财务人员恪守职责,事业部门自觉遵守财务规章制度,坚持深化改革和适当提高机关经费标准等措施,使机关财经管理工作健康发展,切实做到把有限经费用好,把紧日子过好。     

预备役部队财务管理初探

按照保战备、保生活、保重点、保急需的要求,积极探索预备役部队财务管理的新路子、新办法。为此,笔者就加强预备役部队财务管理谈一点粗浅认识。 一、强化制度,切实规范管理秩序,要突出“三个严格”。一是严格坚持党委理财。党委一定要把财务工作纳入重要议事     

全面施管 综合施治 推进部队财经工作跨越式发展

1996年总部“徐州会议”以来,全军各部队认真贯彻落实军委、总部关于加强财经管理,过好“紧日子”的指示精神,认真探索新形势下财经管理的特点和规律,积极摸索财经管理的新途径,实现了部队财经管理工作的整体推进。实践表明,做好新形势下的财经工作,必须坚持党委理财、齐抓共管,努力营造全员参与管理的良好氛围;必须坚持勤俭节约、过紧日子,大力压缩消耗性开支;必须坚持科学管理、依法理财,在完善制度、规范秩序上狠下功夫;必须坚持深入实际、调查研究,正确把握财经管理的特点和规律,创造性地开展工作;必须坚持面向部队、服务基层,把促进和推动部队全面建设作为财经工作的出发点和立足点。     

强化党委理财意识 提高经费保障水平

财经管理工作的好坏,关键在党委。进一步强化党委理财意识,把有限的经费管好、用好,既是部队财务管理工作的内在要求,也是过好紧日子的有效途径。加强党委理财首先是要准确把握全局,抓好宏观决策。其次要明确责任分工,正确处理好各种关系。再次要完善激励机制,充分调动各方面当家理财的积极性。此外,还应注重党委自身建设。     

着力加强省军区系统团以上党委机关思想作风建设

着力加强省军区系统团以上党委机关思想作风建设,必须着眼部队建设科学发展,坚持把端正工作指导思想作为思想作风建设的首要任务;着眼依法从严治党治军,坚持把增强贯彻力执行力作为思想作风建设的重大问题;着眼充分发挥作用,坚持把有效履行职能使命作为思想作风建设的生动实践;着眼坦荡为官做人,坚持把加强人品官德修养作为思想作风建设的终身课题.     

淮滨县人武部党委理财有章法

河南省淮滨县人武部党委理财章法得力,后勤建设实现了“七有”达标。一是注重学习研究,做理财明白人。党委一班人经常组织学习国家和军队的有关财经法规制度及各项经费供应标准,对经费保障的重点心中有数。坚持每月听取经费使用情况汇报,掌握每个阶段的开支状况,及时解决财务管理工作中存在的问题。二是加强宏观调控,把好用财方向。做到年度经费预算、重大项目开支由党委集体研究决定,经费开支事前不报预算不议,经费开支去向不合理不议,经     

院校财经管理工作探新

为进一步加大财经管理力度,提高经费使用效益,确保院校建设的发展,笔者结合院校实际谈几点看法。第一,始终坚持党委理财制度,不断提高党委理财水平。以“三个代表”重要思想为指导,按照依法从严治军的要求,不断增强党委班子依法理财的意识,端正集体理财的指导思想,切实加强对财经管理工作的领导。要把握好经费的投向投量,对年度经费预算、重大建设立项、大项经费支出等重大问题,必须经党委集体研究决定。要严格经费开支审批权限和“一支笔”审批经费制度,正常有序地使用各项经费。建立党委定期听取财经管理汇报制度,每半年听取一次财经管理…     

也谈新时期党委理财工作

坚持党委理财,就是加强党对军队的绝对领导, 就是要加大对财经工作的统揽掌控力度,就是要加强财经工作监督和制约。那么,新形势下如何加强和改进党委理财工作呢? 一、加强和改进党委理财工作,必须改变认识不高、意识不强的消极态度,真正提高各级党委的思想     

增强“四种能力”坚强党委领导

切实端正学风,从理性思考与实际运用的结合上增强把握大局能力要从端正学风入手,切实提高学习的标准和质量,努力做到真学、真懂、真信、真用。把学习的标准定在全面落实“三个代表”的要求上。“三个代表”重要思想是全面推进党的建设的科学指南,是加强和改进军队党委工作的强大思想和理论武器。因此,要把用“三个代表”重要思想作为统领党委工作的“魂”和“纲”,把用“三个代表”重要思想武装头脑作为党委班子建设的首要任务,采取多种方式,学深悟透“三个代表”重要思想的科学内涵和精神实质,全面准确地掌握“三个代表”重要思想的理论体…     

加强党委理财促进空军转型建设又好又快发展

近年来，空军各级部队的财务工作坚持党委理财取得了一些成绩，但依然存在一些问题。为进一步加强转型建设期党委理财工作，应进一步端正党委理财的指导思想，强化党委统筹财权的能力，提高党委把关定向的水平，积极发挥预算管理的“龙头”作用，抓好党委理财“智囊团”的建设。     

谈提高预算管理质量的有效途径

军队不经商、吃皇粮后,部队经费来源单一,军费供需矛盾将更加突出。因此,如何把标准经费管好、用好,增强后勤保障力,是现阶段预算管理工作中的重点任务和努力方向。对此,笔者认为应从加强预算管理入手,提高经费使用效益。一、在预算管理中坚持党委理财的保证作用党委理财是现行军队财务管理体制的基本内容。目前,在军费有限而部队担负的作战、训练任务较重,尤其是近两年来部队     

加强部队经费物资管理之我见

加强部队经费和物资管理,必须发挥党委统管和财务部门与事业部门的职能作用,集体理财,严格预算,全员管物,加强监管,落实责任制,努力提高新形势下标准经费和物资的使用效益,把紧日子过好,实现“保障有力”。一、党委统管,集体理财部队财务管理工作的好坏,经费使用是否合理,直接关系到部队的质量建设。各级党委必须把财务工作列入议事日程,对财务管理和经费使用的重大问题集体讨论决定,做到集体     

如何提高县级人武部党委的决策水平

如何提高党委决策水平,促进国防现代化建设呢?依笔者之见,应重点抓好以下三个方面: 一、努力提高党委成员参与决策的自身能力 一是强化政策理论水平。重点利用中心理论学习时间和培训、函授、轮训等方式,加强学习,提高“一班人”的全面素质,为党委提供正确的决策依据。二是提高业务能力。各党委成员要胜任自己分管的工作,更要熟悉部里的其它业务,真正成为方方面面的行家,扮演好自己的角色,才能把握全局,从整体利益出发,为党委决策提供最科学的建议。三是强化公仆意识。端正思想,摆正位置,明确为谁当官、为谁服务,自始至终把全心全意为人民服务的宗旨作为工作的出发点和落脚点。     

加强财经管理 推动部队全面建设

为深入贯彻落实中央军委、空军和军区空军党委关于进一步加强财经管理的精神,全面加强军区空军机关事业经费管理,4月26日,沈阳军区空军后勤部财务处在沈阳召开了机关事业经费管理情况交流座谈会,机关各部、处分管经费的人员参加了会议。会议交流和总结了2006年度机关事业经费管理经验,并对如何贯彻落实上级关于加强财经管理指示精神提出了明确要求。摄影报道/邓国锋任丹95829部队党委利用年度后勤工作会议时机,认真组织学习和领会军委《关于进一步加强财经管理的意见》以及空军党委《关于进一步加强空军财经管理的决定》精神,制定了贯彻落实两个文件的实施方案,进一步理顺了财经管理秩序,加大了财经管理力度,提高了经费保障效能。摄影报道/杨国安潘晋新叶学伟新组建的航空兵某场站财务部门发扬首茬人艰苦创业的精神,牢固树立依法理财观念,建立财经管理规章制度,狠抓业务学习,注重管理效益,热心服务基层,实现了既定的管理目标。     

浅谈如何加强人武部财务管理

怎样加强人武部财务管理,才能使有限的经费发挥更大的经济效益?下面笔者就如何加强人武部财务管理谈点粗浅的看法。 一、加强领导、坚持党委理财原则。党委在工作中心不变的前提下,要加强对财务工作的管理。一是党委要根据《财务法规》、《审计法规》等规定,结合本单位实际,     

县(市)人武部党委抓财务管理的几点启示

人武部收归军队建制以来,各人武部党委认真学习贯彻江主席关于“军队一定要有过紧日子的思想准备,一定要精打细算”的重要指示,认真执行军委、总部、军区关于加强财务管理的有关规定和要求,坚持把财务管理作为党委工作的重要内容,     

加大党委管财力度 发挥经费整体效益

文章从分析当前我军财务管理面临的问题及其原因入手,认为真正落实党委管财制度是强化财务管理的根本途径之一。军以下部队党委管财应着重抓好六项主要内容。落实党委管财制度要从全局的高度准确地把握党委管财的实质,着重在转变陈旧观念,纠正传统做法上下功夫;要在提高党委管财能力上下功夫,关键要解决好如何管财、如何用财、如何生财三个问题;要在发挥好财经工作委员会、预算管理、责任制三个作用上做文章。