对抓好城市大型厂矿、企业民兵工作的思考

党的十三届七中全会进一步强调了发挥全民所有制大中型企业骨干作用的重要性。在治理整顿、深化改革的过程中,城市民兵工作的重点应该放在哪里?这是当前亟待解决的一个重要课题。最近,我先后深入到一些大型厂矿、企业进行了调查,感到城市民兵工作必须突出把大型厂矿、企业作为重点,把组织民兵带头参加企业经济建设同在经济建设中办好民兵紧密结合起来。紧紧围绕经济建设和稳定这个大局做好民兵工作,并以大型厂矿、企业为“龙头”,带动和促进整个城市民兵工作的全面发展。     

抓好“三资”企业的民兵工作

前不久,我们结合工作对“三资”企业的民兵预备役工作进行了一次全面的调查了解,发现这些企业的民兵预备役工作不同程度地存在着领导弱、组织松、活动停、经费缺等问题。怎么解决?我认为: 要加大宣传力度。要利用厂董事会、厂务会及个别交涉等途径,及时对外方人员宣传我国的《兵役法》、《民兵工作条例》及上级军事机关关于民兵、预备役工作的指示,理直气壮地要求他们严格遵守我国有关实行民兵预备役制度的各项法律法规。在举行全厂性的国防教育及习武活动时,酌情吸收外方人员参加,以增强他们的感性认识。上级下发的有关     

运用目标管理方法 增强企业民兵活力

最近,我们组织人员就体制改革后如何增强企业民兵工作活力的问题进行了调查。我们认为,运用现代管理方法,对民兵工作实行目标管理,不仅能够促进企业的经济腾飞,而且还可以增强民兵工作的活力。那么,如何对民兵工作实行目标管理呢?我们分析应抓住三个环节:     

浅谈企业民兵预备役工作与经济建设的相互促进

在社会主义市场经济条件下,企业的民兵预备役工作如何与经济建设接轨,使两者相互促进,共同提高,笔者认为,应从以下三个方面入手。 一、根据企业经济工作的实际,确定民兵预备役工作的“路子”。要把服从服务于经济建设作为企业民兵预备役工作的根本立足点,根据企业经济的发展状况,及时了解民兵预备役工作中出现的新情况、新     

应尽快提高人武干部的调查研究能力

编辑同志: 我们在实际工作中发现,在社会主义市场经济条件下,企业民兵工作遇到了许多新情况、新问题,而深入实际调查研究,及时掌握第一手材料,从各地区的实际出发,探索解决问题的对策,就成为做好新形势下民兵预备役工作的客观要求。为此,必须着力提高人武干部的调查研究能力。 一是省军区和军分区要有针对性地组织人武干部进行集训,不断提高人武干部的理论水平和调查研究能力;要有计划地     

“会泽劳武杯”征文

云南会泽县人武部围绕经济办民兵,坚持在结合上下功夫,注重在经济建设的各个方面用兵练兵育兵,大大提高了民兵工作的地位。 他们按照“兵”的组织形式,打出民兵的旗号、亮出民兵的牌子、做出民兵的样子。劳武企业有“民兵采矿营”、“民兵以劳养武冶炼厂”、“民兵采石厂”。在厂矿企业中,有“民兵班组”,“民兵机台”等,在参与社会活动中,有“民兵巡逻队”、“全矿民兵演出队”、“民兵互关心小组”等。 围绕经济建设用兵。人武部兴办了以老矿山岂兵采矿营为龙头的以劳养武经济实体,集维护社会治安、     

农村民兵思想政治工作形式要多样化

在多种经济成份并存的条件下,农村民兵思想政治工作, 除了要充分利用军事训练、成建制参与重大经济建设工程等时 机进行集中教育外、特别要注重形式的多样化。 把农村民兵思想政治工作贯彻于农村中心工作中去。各级 党政组织,尤其是民兵组织和民兵工作者要根据各项中心工作 的实际(如计生工作),对民兵及时开展思想政治工作,保证农     

工作动态

云南省江川县人武部积极为江川经济发展出谋划策,受到当地群众和地方各级党委、政府好评。 (李敏川) 前不久,贵州省铜仁军分区利用电视电话系统和网络对全区官兵和职工进行为期4天的新闻写作培训。 (陈开贤) 四川省广安军分区组织专武干部和民兵干部认真学习新颁布实施的《宪法》,帮助广大民兵增强法律意识。 (唐勇) 为搞好城市民兵工作调整改革,云南省通海县最近组织对全县企业经济、适龄青年民兵状况进行了调查,为下一步全县城市民兵改革奠定了基础。 (彭云)     

湄潭县人武部援建工作做到——规模适当 参与适宜 措施适用

贵州省湄潭县人武部在组织发动民兵参与地方经济建设中发挥了突出作用.实现了民兵工作与经济社会发展的互动双赢。最近,遵义军分区肯定了他们的做法和经验,被评为援建工作先进单位。这个县人武部把民兵预备役工作与经济建设统筹起来.及时掌握全县的发展规划,主动承担适合民兵特点的急难     

加强企业民兵建设的对策

社会主义市场经济体制的建立和发展,引起了社会政治、经济、文化生活的重大变革和人们思维方式、思想观念的变化,这一客观情况给企业民兵建设注入了生机和活力,提供了良好的机遇和条件,但也为企业的民兵工作提出了许多新的课题。为此,需要我们认真对待,并采取有效措施加强之。 一、适应产业结构变化,在组织布局上找出路 随着社会主义市场经济体制的建立,使经济组织、产业结构、劳动力流向等都发生了深刻的变化,不同地区、不同所有制企业、不同产业等发展的不平衡性比较突出。过去那种城市民兵围着企业转的格局已被打破。因此,必须从有利于发展市场经济、有利于发挥民兵的作用出发,适时调整民兵组织布局。首先,做到兵随市     

改进企业民兵政治教育

最近,我们深入到部分企业民兵基层单位,对新形势下如何加强和改进民兵政治教育进行了专题调查。总的感到发展态势良好,但仍存在针对性、系统性、有效性不够强的问题,应该认真研究解决。建立完善机制,加强组织领导。从调查情况看,企业民兵定岗定位,教育与生产矛盾     

新形势下民兵政治教育的方法和途径——四川德阳市民兵政治教育情况的调查

为探索社会主义市场经济体制下的民兵政治教育的有效途径,不久前,我们用半个月时间,先后到68个不同类型的企业、乡镇,就民兵政治教育的内容、形式、方法和组织领导等方面进行了调查,基本摸清了民兵政治教育的情况、问题,为今后指导和推动新形式下民兵政治教育提供了客观依据。     

采取“五个到位”组织民兵发展农村经济

在市场经济条件下,如何组织广大农村民兵在发展农村经济中发挥先锋模范作用,已成为服从经济建设大局,紧紧围绕中心工作开展民兵、预备役工作指导思想的重要组成部分。我们在调查的基础上,觉得民兵在发展农村经济中要采取“五个到位”民兵工作才能更加有地位,有作为。     

驻马店军分区组织民兵应急分队综合演练

今年初,受国际金融危机影响,青海省同德县出现外出打工民兵返乡潮,该县人武部党委＂一班人＂在认真调查研究的基础上,注重发挥＂青年民兵之家＂作用,帮助返乡民兵渡过难关。一是聘请了8名编外教员,组织返乡民兵到＂青年民兵之家＂学习科技知识，培训业务技能。二是积极与地方单位取得联系，努力拓展就业渠道，并利用“青年民兵之家”的宣传栏，及时发布招工信息、交流致富经验。     

对加强新形势下民兵思想政治教育的思考

为加强民兵思想政治建设,实现政治工作“两个提供”的使命,我们先后对56个不同类型的企业、事业、街道的民兵思想政治教育的内容、形式、方法和组织领导等方面进行了调查。掌握了影响民兵思想政治教育的主要原因,并运用全军政工会议精神     

立足岗位搞发明 科技战场显身手

攀钢(集团)公司兰尖铁矿组织民兵积极参加各项科技攻关活动,仅去年就为企业创直接经济效益26万余元。 该矿武装部把组织民兵参与经济建设作为一项重要工作来抓,在民兵中广泛开展爱科学、学科学、用科学和“五小”发明、QC小组等为重要内容的技术练兵和科技攻关活动。全矿764名民兵中有436人参加了56个     

太行山深处的明珠

金柱村位于河北省井陉县东南部,井陉、鹿泉两县交界处,属太行深山区。金柱村民兵连在村党总支、村委会的领导下,按照村里发展规划,充分发挥民兵的模范带头作用。1994年金柱村首批跨入小康行列,被河北省列为太行山区小康建设示范村。 一、及时调整民兵组织,在加强组织领导上动实招。随着农村改革的不断发展和深入,该村经济组织形式产生根本性变化。村办企业发展很快,成立了金柱实业总公司,下设一矿、四厂、三个分公司,在村党总支的领导下,民兵连根据经济组织形式变化     

城市企业民兵建设应向社会寻求发展动力

新中国成立以来,城市民兵工作均以国有大中型企业为依托建立组织,开展活动。新形势下,国家深化经济体制改革,国有大中型企业的民兵工作面临着许多新的情况和问题,如部分企业在民兵建设上的人、财、物负担过重,在一定程度上影响了生产经营。企业间乃至整个社会的民兵建设负担不均衡,在一定程度上挫伤了企业开展民兵工作的积极性。一些企业因种种因素处于停产半停产状态,民兵工作无法正常进行。当然,生产经营状况好又重视民兵建设的企业,民兵工作总的说来还是搞得不错的。但是,必须看到,企业民兵建设水平参     

成都乡(镇)企业民兵组织建设调查

最近,我部组织工作组到成都市蹲,着重对乡(镇)企业民兵组织建设情况进行了调查。总的感到,在社会主义市场经济条件下,乡(镇)企业发展迅速,大量农村民兵涌入乡(镇)企业务工。因此,研究和解决在乡(镇)企业建立民兵义组织问题很有现实意义。     

当前城市企业民兵工作面临的问题与对策

改革开放以来,随着多种形式所有制企业的不断发展,城市企业民兵工作面临的问题越来越多,难度越来越大。主要表现在“四难”:一是领导难。随着“三资”、股份制、私营、民营等新型企业比重的不断增加,企业中出现的无“党员”、无“组织”的现象比较多。特别是厂长、经理负责制的企业领导体制,以及跨区、跨行业领导关系的不确定性,极大地增加了地方党委、政府和军事机关对民兵工作的领导难度。二是协调工作难。市场经济条件下,企业主要以提高经济效益为目的,组织开展民兵工作怕牵扯精力,影响生产和效益。而企业武装机构不稳定,工作得不到认可,基本上成了企业的一种“摆设”和“累