银光集团“四个侧重”助推“两学一做”学习教育深入开展

<正>在企业全面开展"提升管理,稳产高产,确保完成全年生产任务"主题劳动竞赛开展之际,中国兵器工业甘肃银光化学工业集团有限公司保运中心以深入推进"两学一做"学习教育为契机,紧紧围绕完成全年生产经营任务目标,通过"四个侧重",助推"两学一做"学习教育再掀热潮。一是侧重安全与"两学一做"相结合。安全是化工企业的头等大事,保运中心结合实际,为安全生产提供思想及组织保证,以实际成效展示活动效果,确保生产的高负荷稳定生产。该单位加大各车间、班组奖惩考核力度,开     

航天科工：再次奏响“大安全”乐章

＂大安全＂是航天科工集团发挥航天技术优势,助力国家经济社会乃至空间事业发展的现实追求。中国航天科工集团公司在载人交会对接任务中再次发挥突出作用,汇聚集团＂精于安全＂的技术优势,将多项核心技术运用在航天员、载人飞船、运载火箭、发射场、着陆场、空间实验室等系统中,为交会对接任务提供精准的技术支撑,使载人交会对接＂更安全＂。为神九＂座驾＂添上＂翅膀＂航天科工三院8359所研制的气垫悬浮运输车,在飞船总装现场和发射测试现场,可以让飞船＂悬浮＂起来运输,神奇地解放了工人的双手。以前,神舟飞船的＂座驾＂是轮式移动方式,与地面的摩擦系数大且转弯困难,     

“虚假安全”不安全

二战后,英国空军经过统计发现：多半机毁人亡事故发生在即将着陆的几分钟里,原因是飞行员看到跑道,精神上会突然有一种＂几乎不可抑制的放松倾向＂,恰恰是这一瞬间的放松,酿成了大祸。安全管理专家称这种心态为＂虚假安全＂心态。毋庸置疑,这种＂虚假安全＂心态当前还是普遍存在的：有的单位盲目乐观,忧患意识不强,沉迷于当前的大好形势,满足于大项任务的完成,     

基层安全防范工作的“要”与“忌”

基层安全防范工作是基层建设安全发展的一项重要工作,基层安全防范工作是否扎实有效,事关安全稳定,影响基层建设。随着兵员结构的变化和官兵对外交往日益增多以及担负多样化军事任务等因素的影响,基层安全防范工作面临一些亟待解决的矛盾和困难。     

计算机网络安全要有“三道防线”

随着世界信息技术的快速发展和广泛应用,计算机网络变得越来越普及,计算机网络安全已成为保密工作的重点。为处理好计算机网络应用与安全的关系,应从思想上、制度上、技术上严设“三道防线”,以确保计算机网络安全化、保密化、正常化运转。     

安全工作要重点抓好“五防”

安全工作是部队经常性、基础性的工作,也是加强基层全面建设的"保底工程",不是中心却牵扯中心,不是全局却影响全局,它对于纯洁巩固部队、保证训练执勤等各项任务完成有着重要作用。新形势下,安全工作要重点抓好预防,才能促进部队稳定,确保中心任务的圆满完成。一要开展教育树防。加强对官兵的安全教育,使其掌握必要的安全知识,提高安全意识,增强预防和处置突发事故的能力,是做好安全工作的重要环节。近年来,一些单位事故     

传承火工安全“接力棒”

<正>4月23日,北京军代局驻晋某军代室利用承制单位开展安全教育日的契机,组织全室官兵通过参观承制单位事故展室、参与安全应急演练、听取安全专家讲解等,使官兵接受了一场生动的安全思想教育。在事故展室,军代室官兵在观看一张张带着血泪的事故现场图片的同时,详细询问了事故原因及人身伤亡情况;在火工生产车间的应急安全演练现场,官兵和生产技能人员一起模拟事故现场,谋划逃生路线;在安全培训课上,官兵认真听取安全专家讲课,就具体细节开展讨论。     

舰艇部队做好海上安全工作应打好“四战”

舰艇部队出海执行任务,面临的安全威胁多、安全风险高、安全考验大。特别是出航时间长、信息闭塞、后顾之忧多,导致人员思想波动;船摇及盐雾腐蚀影响设备安全;恶劣海况、复杂水域威胁船舶安全;停靠外港期间敌社情复杂敏感,导致意识形态领域斗争激烈。稍有不慎,就会影响到任务成败,威胁到官兵生命和国家财产安全。     

打造安全文化“防火墙”

南京军区报废武器弹药销毁站驻地偏远,条件艰苦,担负全区报废武器弹药的销毁任务,官兵常年在"火山口"上与"死神"打交道。近年来,他们紧贴使命任务,积极打造军营安全文化,充分发挥其导向渗透功能,部队建设持续安全发展,2006年被南京军区表彰为"先进旅团"单位,连续55年无案件、无事故、无失泄密。     

安全工作落实“五要”

部队安全工作是基础工程、保底工程、生命工程,从某种意义上说,影响单位发展全局,关系部队战斗力建设。抓好安全工作,贵在经常,重在落实。 一、安全教育如念“紧箍咒”。要不厌其烦 安全工作覆盖部队教育训练的全员额、全时空、全过程,渗透到日常学习、工作、训练、生活的方方面面。安全教育只有时时讲、处处讲、事事讲,才能让官兵在“细水长流”的教育中,确立安全发展理念,形成遵章守纪共识,强化安全防范意识。     

加强军民通用装备动员建设“四要”

随着我军应对多种安全威胁、完成多样化军事任务的常态化,部队现有建制装备保障能力与部队遂行多样化军事任务和非战争军事行动装备保障需求的矛盾日益凸显,迫切需要充分借助地方技术、资源和人才优势,大力加强军民通用装备动员建设,实现军民通用装备动员程序化、规范化、制度化,为我军未来作战和遂行非战争军事任务提供持续有力的装备保障。     

安全工作要“五抓”

抓主动。安全工作重在预防,只有早着眼、早动手,把关口前移,将精力用在事故未发之时,而不是用在善后处理上,才能牢牢把握安全工作的主动权。古人云:"良医者,常治无病之病,故无病;圣人者,常治无患之患,故无患。"安全工作亦是如此,越是在安全的时候越要查隐患,越是在稳定的时候越要找问题,居安思危,努力发现不安全的     

安全教育要“打假”

8月8日,新疆天润乳业年处理10万吨鲜奶项目在农十二师五一农场正式落户。农十二师从今年起,计划连续两年每年补贴1300万元,支持天润乳业建设优质奶源基地,还将协助天润集团在三年内完成上市。农十二师目前已为其投入3000多万元。     

中国兵器华丰公司以“七项举措”体系化扎实开展安全生产月

<正>安全小故事分享、安全情景剧、安全诗歌朗诵、安全知识答题……6月1日,中国兵器华丰公司各生产车间贴近实际、各具特色的2021年安全生产月活动启动仪式在浓浓的氛围中开启。华丰公司领导纷纷走进生产车间,结合安全风险辩识、隐患排查和安全教育需要,讲安全故事、安全文化,提安全要求,创造了人人讲安全,事事重安全,处处保安全的安全生产氛围。这是华丰公司安全生产月活动期间七项系列工作之一。     

强化“三个管控”夯实部队安全发展基础

政治安全、遂行任务中的安全和官兵个体安全涵盖了部队安全发展的方方面面。夯实部队安全发展基础,就要不断在强化官兵政治安全、任务安全和个体安全管控上着力用力,务求实效。     

打赢“安全稳定保卫战”要选好“作战样式”

安全稳定工作不是中心、影响中心,不是全局、牵扯全局。抓好部队安全管理,就是一场任务艰巨的"保卫战",要想打得赢必须选择好"作战样式",以正确灵活的"战略战术"为部队安全发展保驾护航。一、不能打"遭遇战",要打"阵地战"古人云:"防为上,救次之,戒为下。""预防为主"的安全管理工作原则提醒我们,抓安全稳定工作必须预设坚固阵地,筑牢防线,御安全事故于阵地之外,打一场安全稳定的"阵地战"。而不能等到出了问题,与事故"遭遇"了才来仓促应对,那样得来的必然是惨痛的教训。     

基层工作要在“结合”中抓落实

随着我军使命任务的拓展,基层除了例行性的军事训练、政治工作、后勤工作、装备工作,还有大量的临时性的工作任务。任务重、头绪多、战线长、时间紧的状况在基层越来越突出,影响工作落实的因素越来越多。在时间和人员固定不变的情况下,要确保工作落实,必须做好“结合”这篇文章。     

安全工作要从“零”做起

当前,部队内外环境发生深刻变化,影响安全稳定因素很多。做好安全工作,实现安全发展,需要付出大量艰苦努力。一要时刻牢记“零起点”。部队安全稳定时刻处于动态变化之中,今天安全并不代表明天安全,过去没有发生问题并不等于将来不会发生问题。如果取得一点成绩便盲目乐观,不能冷静分析查找不足,发生案件问题就是迟早的事。做好安全工作,每天都是“零起点”,永远没有“完成时”。必须做到在平安无事时强化忧患,保持头脑清醒;在形势较好时居安思危,绷紧安全之弦。     

“明哥”这个“一把手”当得好——记江南公司标兵、五分厂054车间主任李明辉

<正>"明哥"叫李明辉,是054车间的车间主任。054车间肩负着几种"高大上"产品的生产总装重任,2016年,该车间完成了多个批次产品的生产任务,生产总值达9亿元。成绩的取得既源于全车间员工的辛勤付出,也在于李明辉把好了产品生产总装过程中的众多关。     

抓安全要善“找茬”

有一种游戏叫"大家来找茬",让玩家找出图片中的差别。游戏中找不到"茬"或者找不完"茬",游戏就会结束。其实抓安全工作也一样,表面上看起来很安全,实际上也存在一些问题或隐患,如果不能及时发现,事故就会不可避免地发生。安全工作无小事,事事关乎部队战斗力建设。用"找茬"的方式抓安全、管安全,不失为一种行之有效的办法。"找茬"不是找麻烦,而是由面及里,抓住问题苗头,挖出本源本质。