人武部职工应实行雇员制

人武部职工主要担负民兵武器装备仓库管理、民兵军事训练教学保障和机关生活保障等任务。现行人武部职工的管理和使用制度,是计划经济体制下形成的,已不适应国家人事制度、用工制度改革的形势。从职工的来源渠道看,主要是由当地政府劳动人事部门决定人员进出。从职工队伍结构上看,绝大多数都是收归军队建制以前进入的人员,目前普遍年龄偏大、不适应库管工作和教学保障工作。从编配职数和级别上看,按照规定,县(市、区)人武部编制职工6～8人不等(不含民兵训练基地人员),但目前超编超配的现象十分普遍,有的为了照顾各方关系甚至超配至20人以上…     

人武部应实行部长负责制

党的十三大以后,各地政治体制改革的步子正在加快。县(区)人武部现行编制要不要改?就此,我先后同10个县(区)人武部军政主官和6位县(区)委15记、县(区)长进行座谈,大家比较一致地认为:人武部应当实行部长负责制。第一,从党委统一集中领导下的军政主官首长分工负责制来看,政治主官职责范围内的工作相对减少。人武工作中,大量的是军事、行政工作。政治教育以块为主由宣     

应把住人武部职工调进关

编辑同志: 县(市、区)人武部归建后,由于现役干部缺编多,部分县采取配齐职工来充实现役干部工作岗位,以缓解现役干部编制少且缺编的矛盾,这无疑是件好事。但是,据笔者所知,有的人武部在配备职工队伍上,不是考虑被调职工的文化、思想     

人武干部学校应招收人武部职工

编辑同志: 我是一名县人武部职工,有献身国防事业的强烈愿望。1997年四川省人武干部学校恢复招生,但招生范围有限制,只招乡镇专武干部,人武部职工不能报考。1998年招生工作即将开始,我代表广大人武部     

应加强对人武部职工的教育管理

县、(市、区)人武部的职工担负着人武部机关繁杂的工作,如何把职工队伍建设好,是关系到人武部的长远建设,又是一个迫切需要研究解决的问题。笔者认为应     

人武部职工应自觉增强兵的意识

一名人武部职工要在本职工作中更好发挥自己的作用,有所作为,需要学的东西很多,最主要的是增强兵的意识。 一、要增强服从意识。人武部职工不穿军装,但不能把自己当作一名普通老百姓,     

应重视解决县级人武部职工待遇问题

编辑同志: 县(市、区)人武部自1996年收归军队建制后,在人武部工作的职工的待遇也随之发生了变化,出现了一些值得思考和探讨的问题。有些问题如不及时解决,势必会影响职工的工作积极性。一是军队明文规定的有关军人的待遇职工不能享受,而地方的有关政策他们也不能完全享受,如医疗、养老保险制度、地方保留性津贴等。二是职工进出交流渠道不畅,致使一些青年职工产生消极情绪。三是住房改革既不能享受部队的待遇,也不能与地方人员一视同仁。为调动人武部职工的工作积极性,保障其正当的权益,笔者建议:有关部     

人武部干部同职工谈心应做到“四忌”

新的编制体制调整后,人武部职工所占的比例较大,对职工的素质要求越来越高,职工在人武部建设中的作用也越来越重要。同职工谈心是人武部经常性思想政治工作的一个重要内容。可是,常见一些干部和职工谈了心后没有多大效果,甚至谈不上几句就"崩了"。从调查了解看,笔者认为,干部同职工谈心时必须做到"四忌"。一忌摆架子。谈心贵在交心。人武部的职工绝大多数工作时间较长,有的职工工龄比部领导的兵龄还长,导致少数老职工有摆老资格的现象。因此,干部在与职工谈心时必须放下"干部"的架子,要以同事、朋友的身份进行谈心,做到以诚相见,推心置腹。只有这样,彼此之间才会有共同的语言,话才会谈得"投机"。     

人武部职工管理体制亟待理顺

县级人武部移交军队建制后,与上级军事机关在编制体制上理顺了关系。然而,占人武部半数以上的职工的管理体制却存在着顺中不顺的问题,亟待进一步理顺。 一、职工管理现状     

邓州市人武部职工利益无小事

近年来,河南省邓州市人武部牢固确立“职工利益无小事”理念,把职工冷暖挂心上,常为职工谋利益。极大地焕发了职工为国防建设添砖加瓦的热情和动力。该人武部现有职工24名,他们分别在车辆驾驶、卫生保健、仓库保管等相关的服务保障岗位上工作,为了把这支队伍管好、用好,人武部在先后出台《职工岗位练兵活动意见》、《职工休假与节假日管理规定》等规章制度的基础上,     

关注人武部职工的教育管理

人武部职工是人武部在编的地方工作人员,是保障、参与和协助现役干部抓好地方军事工作的一支骨干力量。由于人武部工作具有长期性、固定性和专业性、技术性的特点,职工的言行举止和良好心态对于促进人武部在地方的工作、树立人武部形     

对先进人武部实行预备期

去年6月,南阳军分区与地委、行署联合在新野召开全区人武部建设现场经验交流会,会上介绍经验的新野、方城、淅川三个单位,被列入先进预备期。一年后的今天,军分区同地委、行署有关部门对这三个预备先进单位,进行考核验收,在广泛听取意见的基础上,正式确认这三个人武部为先进单位。大家反映,实行先进单位预备期制度,能真正评出先进、鞭策     

县级人武部职工怎么办?

编辑同志: 我去年在贵刊发表了一篇题为《县级人武部职工待遇盼改革》的稿子后,一些县级人武部职工给我来信说,“我的呼声反映了他们的共同心愿”。现在全国上下正在实施机构改革,在机构改革过程中,笔者这里再次就“机构改革中县级人武部职工怎么办?”提如     

人武部应注意摆正位置

1996年前的10年中,人武部属地方性质,在地方党委的管辖统一安排部署下工作。1996年开始人武部收归部队序列编制,以分区领导安排部署工作为主。然而,到目前还有不少的人武部没有真正认清收归后的人武部的性质、地位、作用,与地方政府的关系,没有摆正人武部的位置。长此以往,     

洪雅县人武部情系特困职工

四川省洪雅县人武部积极响应地方党委、政府关于向下岗特困职工献爱心募捐的号召,在部党委的倡议和部领导的带动下,干部、职工纷纷解囊,向下岗特困职工捐款1650元。其中部领导每人300元,科长每人200元,一般干部职工每人50元。     

人武部实行部长负责办法好

编辑同志: 看了《中国民兵》第8期刊登的芜湖军分区张志刚政委的文章,很适合武装部移交后的实际情况,一些问题不仅分析得透彻,而且在实际工作中也确实是那么回事。实行部长负责制这样既利于工     

县(市)人武部经费应实行军队和地方联合审计

编辑同志: 县(市)人武部收归军队建制前,主要经费来源靠地方政府供给,开支审计也由地方部门实施。归建后,人武部经费供给渠道有所改变:一是上级军事机关按预算正常下拨;二是当地政府拨给的职工工资、营房维修费、国防教育费、征兵经费、民兵军事训练误工费等。根据县(市)人武部归建两年来的情况看,上级军事机关在对县级人武部的经费管理上,仍重在军队预算内拨款     

人武部职工的铁饭碗该怎样打破

3月中旬,笔者来到山东省郯城县和苍山县民兵武器装备仓库采访,所到之处,看到的是库房整洁,物品摆放有序,职工精神振奋,一言一行都自觉按规定要求去做,如果不是看到周围的铁丝网和威风凛凛的警犬,我们还以为是正规军营呢。     

县级人武部职工待遇盼改革

县(市、区)人武部自归建以来,职工中存在着一些值得思考和探讨的问题:一是福利待遇。军队明文规定的政策职工却不能享受,地方的有关政策在人武部又落实不了,如地方政府制定的医疗政策、养老保障制度、地方保留性津贴没有完全享受。二是人武部职工在机关的工作岗位上干得再好,一辈子都是个工人,进出交流渠道在机构改革过程中不顺畅,致使一些收归的年轻人产生厌倦情绪,只要不犯大错误,在人武部工作就那么个样。三是由于县级人武部现有住房已被未收归人员及部分收归人员(大多数已转业)购买,根据中央文件关于“人武部干部住房由当地人     

浅谈如何调动人武部职工工作积极性

1996年人武部收归军队建制以来,职工队伍基本上处于进多出少进出不畅状态。职工年龄结构有近50多岁的老职工,也有刚退伍安置进来的20多岁的新职工,文化程度多数是高中毕业,少数大学生和初中生。每个县(市、区)人武部职工编制依据县的大小而定,多数县(市、区)人武部职工人数在9人左右。专武干部取消以工代干后,人武部职工前途渺茫,干的好的没有岗位提升使用,干的差也不能交流出去,少数职工由此产生了