加快“解困工程”收尾步伐

大力实施“解困工程”,彻底解决长期困扰基层的特殊困难和问题,是总部党委,首长加强基层建设的一个重要举措,体现了对基层官兵的深情厚爱。笔者认为,要把总部党委、首长的意图和决心变为现实,把这一好事办好,应正确把握“解困工程”的特点和规律,着眼解困实际,采取有效措施,进一步加快基层“解困工程”收尾工作步伐。     

四川总队2000年“解困工程”纪实

2000年,对于四川省驻贫困地区的155个基层单位的官兵来说,是极不平凡的一年。这一年,通过警地合力实施“解困工程”,部队生活条件发生了翻天覆地的变化,官兵住上了宽敞明亮的营房,用上了整齐配套的营具,长期困扰官兵的吃水难、洗澡难、就医难等问题得到圆满解决。这种心往基层想、钱往基层花的举措既受到广大官兵的热烈欢迎,也受到来总队检查指导工作的总部首长的高度评价。     

山西总队“解困工程”好事办实

山西总队党委认为,“解困工程”是总部心系基层、情注官兵的重大举措,落实总部提出的“解困工程”任务,必须站在讲政治的高度,站在关心战士、爱护战士高度来提高认识。为此,他们像打攻坚战一样,从解决资金问题入手,把好事办实。总队党委两次召集有各支队支队长、政委参加的专门会议,     

关于国防军工企业改革和发展若干问题的思考

国防军工企业是国有企业的重要组成部分,在新旧体制的转换时期,如何搞好其改革,摆脱困境,走上健康发展的道路是亟待探讨的重要课题。本文从国防军工企业改革面临的形势和任务、现实意义及主要问题入手,分析了制约国防军工企业发展的困难因素,探讨了国防军工企业改革和发展的思路：转变观念,统一认识;保军转民,走军民结合之路;解除企业负担,使企业轻装上阵;加强国防军工结构调整,走集团化发展道路。     

论军工企业财务管理的中心地位问题

在促进两个根本性转变过程中,逐步确立财务管理在军工企业管理中的中心地位,是当前军工企业财务改革的重大课题,是社会主义市场经济体制建立的需要,必须当作大事来抓。实现以财务管理为中心,当前应抓紧抓好的几项工作是：转变思想,提高认识;整顿会计工作秩序,严格财经纪律;建立健全军工企业内部财务管理规章制度;强化财务管理的基础工作;继续狠抓扭亏增盈工作     

倾力创建平安企业——814厂安全文化记略

打造企业安全生产的平台对于814厂这样一个建厂40多年的大型军工企业而言,什么是员工最关心、最现实、最直接的利益?814厂员工会异口同声地说:安全生产。这是814厂广大员工凝缩40年几代人奋斗经历的结晶,是814厂广大员工感同身受的最大共识。安全生产关系到814厂的生存与发展,关系到国家和行业的利益。关系到广大员工自身安危和家庭幸福。5年前,如何把一个机器设备老化、事故隐患多发、人才队伍流失、生产亏损严重,濒临关门停产的老企业带进21世纪,如何举旗明志,固本强基,打造企业安全生产的盾牌,使国有企业重新焕发勃勃生机,曾是814厂领导…     

关于军工企业产权制度改革的几点思考

我国军工企业改革缓慢滞后,影响和制约了整个国防科技工业的发展。主要原因是军工企业产权制度改革没有取得实质性突破与进展,军工企业的管理体制和运行机制没有得到根本转变。我国军工企业产权制度现状在计划经济体制下,我国军工企业产权制度和结构完全是国有独资性质,国家完全垄断经营军工产品的科研生产。近年来,一些军工企业进行了改制和重组,转变为公司制企业。但由于很少触及产权制度和结构的改革与调整,不能真正实现投资主体多元化,军工企业产权制度和结构单一的问题仍然十分突出。这一问题不能有效解决,军工企业就不可能摆脱计划经…     

改革脱困成绩显著 夯实基础任重道远——军工企业改革脱困综述

积极稳妥地做好军工企业改革脱困工作,对于整体推进国有企业改革,促进国防建设和国民经济持续健康发展,实现军工行业的跨越式发展,再创辉煌,具有十分重要的意义。     

军工企业实施破产问题探析

对做好军工企业的改革脱困工作,国家先后出台了一系列优惠政策,但军工企业破产工作涉及问题多、操作难度大,机械地以文件套文件显然不行,必须结合实际灵活运用,现就实际操作过程中的几个难点问题进行探讨和商榷。     

凝心聚力走出改革活棋——中国航天科工三院254厂厂办大集体改制工作经验侧记

上世纪七八十年代,厂办大集体企业曾经为发展经济和安置社会就业发挥了重要作用。但随着市场经济体制的建立、完善,以及国企改革的日益深化,大量企业停产和职工失业,成为制约国有企业改革发展和影响社会稳定的重要因素。中国航天科工集团公司三院254厂是一家有着40多年历史的中央直属军工企业,曾是哈尔滨市"十大军工企业"之一。当时根据实际需要,254厂组建了两     

挺军利民 无愧使命--新春伊始随国防科工委领导调研札记

春日神州,乍暖还寒。"两会"刚刚结束,国防科工委领导便以保持党的先进性、坚持科学发展观为主题, 围绕"抓好高新技术武器研制生产任务的协调,帮助部分关闭破产企业解决实际问题",本着"服务基层,服务群众"和"两不误、两促进"总体要求,分赴各地开展专题调查研究,征求基层和有关方面意见建议,实地检查指导工作。调研中发现许多可喜的动向,比如,经各方面努力     

奋力攻坚效果明显--2003年军工企业改革脱困工作情况综述

2003年,是军工企业改革脱困、关闭破产的攻坚年,是重要的一年,是奋战的一年,是不平凡的一年。 军工企业改革脱困、关闭破产工作是一项艰巨而复杂的系统工程,难度之大,任务之艰巨,情况之复杂,历史上少有。国防科工委新一届领导班子贯彻中央决策决心大,措施硬,力度强,工作实。各军工集团公司及有关地方政府密切配合,全力推进,全年的改革脱困工作基本按计划节点推进,取得了阶段性成果。回顾一年的风风雨雨和艰难曲折,既令人感叹,又使人振奋!     

稳步推进改革 构建和谐军工——军工企业改革脱困工作会议在京召开

“扶上马,送一程;慢撒手,松缰绳。”国防科工委副主任孙勤在改革脱困工作会议上几次强调保持稳定的重要性。“要稳步推进改革脱困工作,构建和谐军工;要提高认识,克服麻痹大意思想;要加强组织领导,在‘堵’、‘疏’两方面下功夫;要通过标本兼治化解矛盾,从源头上做好稳定工作;要确实解决长期积累的深层次矛盾和历史遗留问题,为军工企业的发展提供强有力的体制保障,促进军工经济的持续快速健康发展。”8月16日,国防科工委在京召开军工企业改革脱困工作会议,国防科工委副主任孙勤、副秘书长胡亚枫出席会议并作了重要讲话,各军工集团公司分管改…     

脱胎换骨展新貌——齐齐哈尔和平机器厂分立破产工作纪实

齐齐哈尔和平机器厂,50多年来曾为我国国防现代化建设做出过重大贡献。但进入20世纪90年代之后,由于军品订货锐减,支柱民品没有形成,该厂一下子从经济效益的巅峰跌入了低谷。 2001年3月,中国兵器工业集团公司决定将和平厂列入第一批分立破产的试点企业。同年5月,工厂正式上报了《军品分立改制实施方案》和《和平厂破产预案》,并报国防科工委。9月.国防科工     

积极稳妥推进军工企业产权制度改革

《军工企业股份制改革实施暂行办法》规范性文件的适时出台,标志着军工企业改制由过去的试点阶段开始进入全面推进阶段,必将进一步打破军民结合的制度瓶颈,表明了政府积极推进军工企业走市场化道路的思路。     

国防资产证券化的意义与军工企业上市建议

自国防科工委进入国防工业企业体制改革以来,我国国防工业企业基本上消化了历史包袱,进入稳步发展阶段。2006年国防科工委加大力度推进军工企业的股份制改革和军工企业,特别是2007年连续出台了一系列的非公有经济参与国防工业和军工企业股份制改造的指导文件,同时,中国船舶工业集团和西飞集团通过旗下上市公司沪东重机和西飞国际实现集团公司主要资产上市又进一步推动了军工企业改革的步伐。国防工业企业的现代企业改革已经全面启动。     

关于军工企业信息化建设的几个问题

如今,以信息化为重要特征的世界新军事变革清晰地展现在我们面前,“以信息化为主导,努力完成机械化信息化建设的双重历史任务”已成为21世纪我军建设的重要使命。大力发展国防高科技、抓好信息化建设,对于促进国防科技工业发展、促进国民经济的发展具有不可替代的重要作用。党的十六大提出了“以信息化带动工业化”的战略方针。推动军工企业信息化建设是实现国防现代化、促进国防科技工业产业升级、实现跨越式发展的必由之路。本刊发表一组稿件,供大家参考。     

3305厂:唱着国歌前进

3305厂是以弹药修理为主的维修保障军工企业,“九五”以来,工厂新的领导班子充分依靠职工的力量,坚持以军为本的发展方向,开拓市场求生存,抓住改革求发展,带领企业一举冲出低谷,圆满实现“再创辉煌”的目标。1996年以后,每年工厂的销售收入以30%的速度增长,实际销售收入连续3年超过2亿元,实际利润以50%的速度逐年攀升,职工人均收入以每年25%的速度逐年提高,人均居住面积达到20平方米。几年来,工厂用于基本建设,大修改造,设备购置总投资上亿元,极大地改变了企业的面貌。改革:在国歌中启动3305厂成立于1948年,经过50年的发展已成为一个拥有500…     

航天科技集团发布2011年企业社会责任报告

2012中国工业经济行业企业社会责仟报告发布会于5月26日在人民大会堂举行。中国航天科技集团公司作为与会的唯一家军工企业,现场发布了2011年企业社会责任报告。这是航天科技集团公司发布的第二份企业社会责任报告,报告中系统阐述了集团公司在“十二五”开局年履行国家责任、社会责任、企业责任的具体举措和成效。     

关键时刻见真情--来自原548厂破产工作的报告

2003年12月12日,对原548厂干部职工来说,真是刻骨铭心的日子:南阳市中级人民法院这天下达了企业破产终结裁定。 破产对任何企业来说都是无法弥补的痛。然而在原548厂,从4月30日宣告破产到12月12日破产终结,短短226天的谢幕演出却有声有色,井然有序,创造了破产工作“短周期,常稳定;低成本,高效率;有突破,无缺憾”的奇迹。